简介：摘要 : 企业的经营状况和企业经营获得的收益往往都和企业的员工关系有关。我国企业在目前的人力资源管理中，管理者往往用自己的亲信掌握人力管理组织大权，这并不是在新时期企业科学的做法。因此，企业应采取科学的管理策略实现企业对工作人员的管理。

简介：摘要：“ 95后”员工已逐渐成为职场的中坚力量，他们有着与“ 70后”、“ 80后”员工不同的个性特点，本文通过分析“ 95后”的出生背景、 “ 95后”性格的优点和缺点，提出企业可从尊重员工，塑造团队文化、职责清晰、精神激励、培训成长及弱化绩效考核注重工作成绩这 5个方面对“ 95后”员工进行管理，并给出一些指导性的建议，以供企业参考。

简介：

简介：【摘要】航空制造业作为高精尖技术密集行业，对工程技术人员的知识和技术水平有较高的要求，高质高效的员工培训是企业科研生产顺利开展和技术保障的重要前提。本文分析目前航空制造企业员工培训现状和不足，探索新形势下企业员工培训模式及发展方向。

简介：摘 要：在市场竞争日益激烈下，企业竞争就是人才之间的竞争，企业若想在市场中占据一席之地，还需提高人才引进、管理的工作。若想实现其目的，还需在管理过程中应用激励理念。下面就从作者实际工作经验入手，分析激励理论在企业员工管理阶段的应用，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：企业在人力资源管理期间，员工激励策略属于比较重要的管理问题。本文结合当前供水企业员工工作状态以及企业员工激励机制管理现状进行分析，研究有效完善策略与问题解决方法，期望在不断完善企业管理体系与制度的同时，促进企业管理水平与员工工作积极性的不断提升与进步。

简介：摘要：在核心员工方面，是一个企业的人力资源、最关键、最重要的组成，对于企业核心竞争力、核心能力，是一个根本。要激励机制符合科学。在企业人力资源工作方面，对企业核心员工激励机制有效。在现代企业管理方面，以人为中心，对于一个组织内部的效率，往往取决于员工，特别是核心员工，本文结合具体实践，从企业管理实践的需求、知识经济时代的发展要求，如何建设有效的企业激励机制进行了探讨。

简介：摘要：随着国内社会经济水平的不断提升，国有企业在经济发展过程中占据到的重要性，变得越来越突出，正是因为这样的前提条件存在，展开国有企业有关内容的分析，也就显得较为重要。在国有企业的有关工作开展过程中，员工生命周期职业生涯规划工作，是最为重要的工作内容，之所以这样讲是因为，国有企业员工生命周期的职业生涯规划工作，与国有企业的整体经济效益有着直接联系，所以切实把握好这一方面主题的研究非常必要。本文接下来将会对此展开分析。

简介：摘要： 为了提高企业的竞争水平，进一步将各大企业推向国际化，必须要加强企业政治思想工作创新。只有企业紧跟时代步伐，思想政治工作不断创新，才能更好地面对各种机遇和挑战。思想政治工作是党团结人民群众的重要基础，且通过思想政治工作的有效开展，可确保企业全面实施党的路线与政策方针，同时也增强了企业员工的思想政治觉悟，能够正确看待利益关系，进而有效处理各种矛盾，使得企业内部更加团结，极大地促进企业的长远、稳定发展。

简介：摘 要：近年来，劳务派遣在企业用工中的比例不断增大，劳务派遣员工管理也成为了人力资源管理的一项新内容。随着企业人力资源管理工作的发展与完善，劳务派遣员工管理工作中存在的问题逐渐显现，且对企业经营发展产生不利影响。在此情况下，我们需要基于劳务派遣这种用工形式的现状，针对劳务派遣员工管理工作中的问题进行分析，研究并提出优化劳务派遣员工管理的有效对策，为企业劳务派遣员工管理工作质量的提升奠定基础。

简介：摘要：随着员工大规模步入职场，如何防范和减少其不安全心理行为成为企业安全管理方面的重要内容。与传统员工相比，现如今的员工深受互联网时代与经济全球化等环境的影响，工作价值观呈现出独特且多维的特点。基于此从员工的不安全心理进行有效管理，并探明工作满意度在这一过程中的中介作用和组织文化的调节作用，从而有效改善企业员工安全管理水平，提高企业员工安全管理效率。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对识别不安全心理规范员工行为提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：海底捞是中国餐饮行业的领军企业，但是随着全球经济一体化，市场竞争日益激烈，其目前一些激励机制也暴露出了不足，要想突破现有成绩，海底捞尚需进一步完善员工激励制度，提升员工忠诚度。东莞是“广东四小虎”之首，号称“世界工厂”，占据了粤港澳大湾区中轴核心位置的区位优势，东莞共有六家海底捞餐厅。基于此，本文以东莞海底捞为研究对象，分析影响其员工忠诚度的不利因素，探讨提升东莞海底捞员工忠诚度的应对策略，以期为大湾区相关行业的发展提供一点参考和借鉴。

简介：摘要 :以人为本，顾名思义，就是以人为价值核心和社会本位 .把人的生存和发展作为价值目标 ,体现了对人的价值的尊重和人的作用的重视 .今天 ,“坚持以人为本 ,就是要以实现人的全面发展为目标 ,以人为本是 -种价值取向 .强调尊重人、解放人、和塑造人尊重人，就是尊重人的类价值、社会价值和个性价值尊重人的独立人格、需求、能力差异、人的平等、创造个性和权利，尊重人性发展要求 .解放人，就是不断冲破 --切束缚人的潜能和能力发挥的体制、机制 .塑造人，是说既要把人塑造成权利主体，也要把人塑造成责任的主体 .

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简介：摘要：随着国家“一带一路”倡议的实施和发展，走出国门，积极参与和开拓国际市场，是当前国内多数企业的战略布局和发展道路。企业在海外发展过程中，属地化是必由之路，但由于语言、风俗文化、思维方式等方面存在一定的差异，使企业在对当地员工进行管理的时候存在一定的难度。本文对中巴经济走廊某企业在当地员工管理方面的实际经验进行了探索分析，具有一定的应用和借鉴意义。

简介：摘要： 企业的长远健康稳定发展 ,离不开一支高效、稳定的职工队伍 ,在我国劳动力市场呈现结构性失衡的今天 ,如何招聘到符合企业需要的人员，做好职工队伍的稳定对于企业的发展的重要意义更加凸显。

简介：　 [摘要 ]过多的工作压力对身心健康会造成大伤害 ,对组织也会产生消极影响 ,如引起工作者的不满、消极、高离职率和缺勤等问题。特别是餐饮业 ,其服务产品的提供者主要在于一线服务员工 ,在新时代激烈的竞争面前 ,企业必须高度重视员工的心理 ,尽最大努力减小一线员工的心理压力 ,实现和谐管理 ,促进企业发展。  　　 [关键词 ]餐饮业 一线员工 心理压力  　　一、一线员工心理压力形成的来源  　　 1.来自工作岗位的压力  　　岗位带来压力原因有多方面 ,如创新度不够、工作难度大、工作价值低等。如果员工无法感觉到工作的挑战或刺激 ,或者不相信自己的贡献是有价值的 ,员工就会体验到冷漠、厌倦、低落的士气 ,以及自我价值的缺乏 ,造成很大的心理压力。另外 ,重复的、简单的、短期循环的工作容易让人厌倦 ,员工认为被动的、低技能需求的、缺乏多样性的工作 ,也会给人造成压力。  　　 2.来自内部上司的压力  　　管理者管理不科学 ,也会导致员工压力心理的产生。特别是素质不高的管理者 ,他们对下属要求非常苛刻 ,却忽略对下属的思想教育和正面激励。在官僚主义的管理和压制下 ,员工的思想成 ,对工作和生活均会丧失热情和进取。  　　 3.来自外部顾客的压力  　　酒店是一个综合性的劳动密集型的行业 ,需要不断与外部顾客进行接触。酒店企业 ,以“顾客是上帝”为宗旨 ,使一线服务性员工必须要花费时间去预测顾客行为 ,满足顾客的需求 ,假如员工对自身角色的认知与顾客对其角色期望之间存在不一致性 ,将直接影响员工的工作表现和满意感 ,并影响情绪 ,产生压力。  　　二、酒店员工心理压力对酒店的负面影响  　　 1.员工身心健康影响酒店的服务质量  　　职业压力对员工的心理长生不良的刺激 ,员工心理压力较大会对工作的长生消极影响 ,导致士气低落 ,时常抱怨 ,工作效率下降 ,甚至会发生缺勤和离职的情况 ,进而严重影响组织的稳定性和工作效能。同时 ,对领导、同事以及顾客的行为做消极解释 ,易产生出不必要的人际关系矛盾 ,甚至与同事的关系恶化 ,为顾客提供的服务质量会明显降低 ,从而影响服务的质量。  　　 2.造成酒店的直接经济损失  　　员工身体患病增多 ,不仅会导致企业在医疗方面加大开支 ,而且会使酒店生产力大减 ,或使酒店在训练替代员工和招募新员工方面花费更多的资金。在英国每年由于压力会造成近两亿个劳动日的损失。因此 ,员工压力会直接或间接造成酒店企业经济损失。  　　 3.影响酒店的整体形象  　　员工是酒店利润的创造者和企业生存的灵魂 ,员工的心理健康状况会影响酒店的整体运作。当员工产生压力感时 ,这种消极状态可能在同事间传染 ,而且个人行为的偏差会阻碍同事间的配合 ,不利于服务流程的畅通。实践表明 ,如果服务人员存在不良的心理状态 ,他们在为顾客服务时极有可能将自己的坏心情传递给顾客 ,出现服务质量缺陷 ,从而影响企业形象。  　　 4.不利于酒店的人力资源管理  　　随着社会的发展和时代的进步 ,人们对职业的期望和心理诉求也在随之变化。酒店对员工工作压力的管理已不再是酒店人力资源管理的内容 ,而是关系到酒店能否持续和谐发展的重大课题。

简介：摘要： 随着市场经济的变革以及信息化时代的来临，每行每业要想有持续的发展就要建设信息化的管理，当然，其中也包含着医学行业，传统的医院管理手段已经不能在满足当代市场的需求，会导致医院人员工作混乱，大大降低了其工作的效率。但是信息化的管理可以提升医疗的服务质量，增加医务人员的工作效率。信息化管理为医院提升的管理效果随着技术的不断完善越来越受到了大家的喜爱和关注，已经成为了当代医院管理手段的重要方法。

简介：摘要：目前，我国的企业发展迅速，对于企业而言，政工工作是极为重要的，同时也是企业生存和发展必不可少的工作内容。随着经济的不断提升，企业及员工需要承受更大的压力，应对更激烈的竞争，这也为企业管理工作带来了很大的挑战和难度，企业要想促进自身的发展，就需对健全的管理体系进行构建。而企业的政工工作，它不仅可以降低企业管理的难度，同时将其与企业管理有机结合，也可促进企业的稳定发展。

简介：摘要：在国有企业发展中， 品牌建设非常重要 。受到我国新媒体技术和思想宣传工作不断发展的影响，我国国有企业 在宣传途径上开始呈现出多样化的发展趋势。由于市场竞争日益激烈，国有企业 在注重提升自身经济效益的同时还应该对品牌形象的宣传以及知名度的提升力度加以重视。深刻的分析和解读国有企业 宣传的多样化途径能够在为国有企业 的发展提供助力的同时为国有企业 的稳定发展提供保障。