简介：　　摘 要：医院是一个比较特殊的社会组织，为群众及社会提供医疗服务，同时具备经济性与社会性。近年来，随着现代社会的发展和不断深入的医疗改革，人本管理思想逐步融入医院管理工作中，这一全新的管理理念，要求医院依据从业人员的心理与思想状态开展管理，确保管理工作的有效性，激发从业人员工作的积极性与自主性，从根本上提高医院医疗服务水平。基于此，为了促进医院的健康与可持续发展，文章研究了人本管理思想在医院管理中应用的作用及对策。

简介：【摘要】目的 对风向管理方式在妇产科管理实践效果进行研究。方法：随机选择2019年1月到2020年1月收治疗于我院100例患者为研究背景。采取数字随机分组的方式将其分为对照组50例，观察组50例，其中对照组的护理方式为常规性护理方式，而观察组在采取常规护理方式的基础上施加了风险管理措施，对两组患者的护理情况进行相比分析。

简介：摘要：目的：有针对性的分析在外科护理过程中应用风险管理模式所呈现出的应用价值。方法：本次研究对象选自于我院在2019年2月到2020年1月这个时间段内收治的80例外科疾病患者，对其随机分成对照组和观察组，针对对照组采取常规护理模式，针对观察组是在常规护理的基础上进一步实施风险管理模式，然后对两组患者的护理风险以及护理满意程度等情况进行对比。结果：观察组患者的护理满意程度以及不良事件发生几率等情况，要比对照度有比较明显的改善，（P

简介：摘要：如今，我国社会经济在高速发展，化工产品已经渗透到人们日常生活的各个方面。化工产品通常是在高压高温的状态之下生产出来的，因此特殊性也使得在化工产品生产过程中存在巨大的安全风险。若在化工产品生产过程中忽视安全管控，就会容易出现中毒窒息、火灾、爆炸等安全事故，这就要求化工企业需要将安全管控工作进一步提升。基于此，本文就化工安全管理及事故应急管理进行详细探究。

简介：【摘 要】目的：分析急诊护理管理中实施全面流程管理的临床效果。方法：选择我院在近一年内收治的40例急诊患者作为本文的研究对象，与管理差异相结合将其分为研究组与对照组，对照组行常规护理，而研究组在此基础上对其展开全面流程管理，对比两组患者的临床效果。结果：对照组的急诊室的各项处理时间均要长于研究组，同时，研究组的护理满意度高于对照组，差异对比有统计学意义P＜0.05。结论：急诊护理管理中实施全面流程管理能控制不良因素为患者带来的影响，提升护理满意度。

简介：【摘 要】目的：分析急诊护理管理中实施全面流程管理的临床效果。方法：选择我院在近一年内收治的80例急诊患者作为本文的研究对象，与管理差异相结合将其分为研究组与对照组，对照组行常规护理，而研究组在此基础上对其展开全面流程管理，对比两组患者的临床效果。结果：对照组的急诊室的各项处理时间均要长于研究组，同时，研究组的护理满意度高于对照组，差异对比有统计学意义P＜0.05。结论：急诊护理管理中实施全面流程管理能控制不良因素为患者带来的影响，提升护理满意度。

简介：【摘要】目的：分析ICU患者中应用细节思维管理的效果。方法：择取2017年6月至2018年2月收治的ICU患者100例，采用信封随机化模式均分入实验组（n=50）和对照组（n=50）。2组均实施常规干预，实验组加行细节思维管理，记录2组护理不良事件发生率、护理满意度、焦虑评分。结果：实验组护理不良事件发生率、焦虑评分均低于对照组（P

简介：摘要：目的:探讨风险管理在肋骨骨折伴气胸手术患者护理工作中的作用。方法:以2020年2—11月我院胸外科接诊的88例肋骨骨折伴气胸患者为观察对象，按照随机数表法分为两组，各44例。对照组实施传统护理，观察组实施风险管理。对比两组患者住院时间、住院花费，并就患者住院期间护理风险事件发生情况、对护理工作满意情况做比较结果试验组风险评估质量、风险预防质量、风险处理质量评分均高于比照组，比较差异均有统计学意义（P＜0.05）；试验组外科患者纠纷发生率、风险事件发生率均低于比照组，管理总满意率高于比照组，比较差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：护理风险管理能够持续提升外科临床护理质量，减少风险事件发生。

简介：摘要：药房是我国各大医院的重要科室之一，也是对社会的服务窗口、经济窗口。药房主要负责医院药的储存、调配及发放等。药房药品的管理直接影响了为广大患者提供的药品服务，从而也着影响医院的经济效益和声誉，因此加强对药房的药品管理及重视处方查核与调配等相关工作正确率，为患者的合理安全用药提供保障。因此，本文主要探讨细节管理在药房药品管理的应用价值。

简介：【摘要】目的：将风险管理用于心内科的护理管理中，并分析其影响。方法：在这项研究中，根据自愿参与的原则，从心内科住院的老干部中选择44例作为样本。2016年1月至2017年1月，用随机数表法治疗44个人。两组老干部均分，两组分别命名为实验组和参考组，每组22例。参照组老干部：采用传统管理方法，实验组老干部：采用风险管理方法。在执行不同的护理管理后，对两组老干部之间的数据进行了统计分析，并计算了统计分析结果的相关性。结果：实验组的风险事件发生率显著降低，护理满意度显着更高。与参考组老干部相比，两组之间的差异具有统计学意义，P

简介：摘要：目的 观察普外科护理管理中实施护理风险管理的效果。方法 随机将90例普外科患者分成两组，研究组、对照组各45例。研究组实施护理风险管理，对照组实施常规护理管理，对比两组的安全事故率和护理满意度。结果 对比两组的安全事故率，研究组明显低于对照组，差异明显（P

简介：摘要 目的：探究精细化管理在医院管理中的应用。方法：随机选取2019年11月-2020年12月我院收治的100例患者作为研究对象，随机分为实验组、对照组。对照组采用常规管理，而实验组采用精细化管理，记录两组患者的满意度以及不良事件发生情况。结果：实验组满意度以及不良事件发生情况显著优于对照组、差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：对患者采用精细化管理的方法可以提高患者的满意率以及减少不良事件的发生，在临床护理中值得推广应用。

简介：摘要：精细化管理在医院管理中的应用，实际上是社会发展与医疗技术提高的必然结果，能够有效弥补我国传统医院管理形式的不足，有利于为医院构建完善的医院管理体系，明确岗位职责，更能够增强医护人员的责任心，有利于医护人员更好的工作。

简介：【摘要】目的：探讨细节管理在小儿护理安全管理中的运用。方法：选取我院90例小儿患者作为研究对象，将其随机分为观察组和对照组进行对照研究实验，每组各45例患儿。对观察组患儿应用细节管理模式进行护理，对照组患儿实行传统的常规护理管理，对比两组患儿家属护理满意度。结果：观察组患儿家属护理满意度为97.78%，对照组患儿家属护理满意度为80.00%，对比差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：细节管理在小儿护理安全管理中能够获得较好的的应用效果，能够为患儿提供更合理的护理服务，有效提高患儿家属护理满意度，减少医患纠纷的发生。

简介：摘要：目的：对风险管理在呼吸内科护理管理中的作用进行深入的分析和探讨。方法：选用2019年5月到2020年5月某医院呼吸内科收治的患者，共有50例，将其随机分为两组，一组为对照组，一组为观察组，每一组各有25例患者，其中，对于对照组，采用常规护理方式，对于观察组，则实施风险管理护理。结果：对比对照组，观察组不论是护理质量评分，还是护理态度以及环境风险发生率，均相对较低。结论：采取风险管理护理模式，加大风险管理力度，可以使患者的负面情绪得到显著改善，使护理风险明显降低，同时，可以根本性提升护理质量，提高患者预后。

简介：摘要：随着时代的不断进步和社会的持续发展，广大民众的健康意识和权益意识也不断提高，因此对各家医院的医疗护理质量提出了更高要求，在这样的情况下，如何保证护理安全和提高护理质量，成为医院各科室护理人员研究和考虑的核心问题，在多种原因的促使下，骨科患者呈现出逐年增长趋势，鉴于采取合理的护理措施，对于骨科患者康复有很大帮助，所以，下文就以护理安全管理在骨科护理管理中的应用为题，针对骨科护理危险因素与对策及护理安全管理措施和应用价值进行综合分析。

简介：[摘 要]目的 探究风险管理在护理管理中的应用效果。方法 选门诊患者108例（2019.01-2020.12），随机分为甲（常规管理）、乙（风险管理）组，各54例。对比、分析两组效果。结果 乙组不良事件发生率低于甲组，满意度高于甲组（P

简介：【摘要】目的：研究分析护理风险管理在门诊护理管理中的应用。方法：选取我院门诊在2018年6月至2019年6月收治的100例患者为主要研究对象，将100例门诊患者分为观察组对照组，每组各50例。对照组进行常规护理模式，观察组采用风险管理护理模式，对比两组患者的风险事故发生率与护理满意度。结果：观察组患者的风险事件发生率为2%，对照组为16%，具有明显的数据对比，统计学意义存在（P＜0.05）。观察组患者的护理满意度为100%，对照组为74%，具有明显的数据对比，统计学意义存在（P＜0.05）。结论：将护理风险管理模式应用到门诊中，可以有效降低风险事件的发生率，提高护理满意度，有利于护理工作的顺利开展，同时也能与患者之间建立良好的信任关系，具有积极意义，十分值得推广。

简介：【摘要】目的：分析药事管理对药剂科管理质量的影响。方法：医院药剂科于2018.1-2018.12月实施常规管理作为对照组，于2019.1-2019.12月实施药事管理作为观察组，随机抽取两个时间段的200例取药患者，对比两组患者的满意度。结果：观察组对医院药剂科的满意度要高于对照组对医院药剂科的满意度，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：在医院的药剂科管理中实施药事管理后，可以取得较好的管理效果，能够提高患者对工作的满意度，可以推广。

简介：摘要：在我国，传统的管理模式塑造了人们无条件服从意识，人们在潜意识中就具有一种绝对服从的意识。这种控制思想，存在于不同组织与阶层之中。然而，目标管理在企业的实施，不仅提升了管理中的人性化，而且使企业员工更具凝聚力，从而有效提高了企业经济效益与社会效益。