简介：摘要公共部门在人才的使用和管理方面，引入了其他领域的人力资源管理概念，但也有所不同。公共部门的人力资源管理的重点是将人力资源在部门中的作用充分挖掘出来，并充分利用这部分人力资源的作用，服务于公共部门，为社会服务，发光发热。但是，在当前公共部门的人力资源运作中，还存在着一些不足之处，需要进行改进。本文就对这些人力资源方面存在的问题进行了分析探讨，给出了优化建议。

简介：摘要医院要得到良好的发展，人才是关键。人力资源是医院的战略性资源，是具有高增值性的重要资产，可以说，医院的竞争归根结底就是人力资源的竞争，人力资源是医院发展最关键的一个制约因素，它在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。因此，人力资源管理者要打破传统的人事管理观念，从单纯的人员行政管理中走出来，去开发和挖掘人才的潜能。

简介：摘要医院具有比较高的从业人员专业技术能力要求，尤其临床科室工作人员，目的是保证医疗安全质量，避免医患纠纷的发生。医院完成人才选拔工作后，还需要开展科学的人力资源管理，以能将各岗位人才的专业技能充分发挥提来，提升医院整体上的医疗水平，兼收社会效益及经济效益，促进医院的可持续发展。本文中分析了医院人力资源管理现状及改进对策。

简介：摘要在知识经济高度发展的时代，实现医院人力资源的合理管理和优化配置已成为医院现阶段首要解决的问题。本文根据对医院人力资源管理现状的调查，分析其存在，给医院科学合理的人力资源管理提出了下面几点建议。

简介：摘要随着医疗卫生技术的迅速发展，我国卫生行业为适应市场的需求转向了综合管理的发展模式，这一管理模式的转变，充分的发挥了人的作用，增强了人力资源的生产性。采供血机构是医疗救治体系中的重要部分，其管理质量和服务水平很大程度上取决于人力资源的管理。因此，采供血机构中人力资源的管理具有非常重要的作用。

简介：摘要探析护理人力资源管理中存在的问题，并进行相应的处理。护理人员管理是临床上影响整个护理工作质量发展的重要因素，在现代医疗模式下，人力资源管理主要存在护理人员缺乏、配置不合理、各护理人员间责任不明确及人员流失等问题。隋瑟医疗模式的逐渐改变，对一些存在的问题进行相应的对症处理，以促进人力资源的合理有效利用，提高整个护理工作的质量。

简介：摘要目的探析儿科抗菌药物的应用情况及优化管理策略。方法从2015年5月—2017每年5月，在开展儿科抗菌药物优化管理前后随机抽选860张儿科抗菌药物应用处方进行对比分析。其中对照组430张，实验组430张，比较两组的处方使用情况，统计不合理用药情况等。结果实验组和对照组在用药频次不当、适应症不当、用药时间不当、用法用量不当、药物遴选不当等几个环节差异显著。结论对儿科抗菌药使用情况进行优化管理可以明显降低不规范用药情况的出现，具有启发借鉴意义。

简介：摘要人力资源管理是保障血站持续发展的重要因素,我国血站人力资源管理起步晚，存在许多不完善之处，通过对我国血站人力资源现状的分析，强调从人员的规划、招聘与配置、培训、薪酬、绩效等方面着手，完善人力资源的管理，促进血站发展。

简介：

简介：摘要重庆市丰都县高家镇中心卫生院践行“镇村卫生一体化”管理模式，对村卫生员进行帮扶管理，理论培训和业务指导，如此整合全镇医疗卫生资源进行医疗工作。其有利于卫生局的统一监管，有利于壮大卫生院的规模，有利于提高村卫生员的就诊能力，有利于全镇居民的身体健康。由此能够推进人人享有初级卫生保健服务进程，合理分流就诊人群，“看病难、看病贵”问题得以缓解，医疗资源配置不合理得以改善，预防保健工作能力得以提升，真正为农村居民服务。

简介：

简介：摘要目的有效提高影像介入室的护士的人力效能的使用，节约人力成本，同时工作质量、医疗安全得到保证。方法制定科学的人员选拔制度，做到职责明确，人岗匹配；进行多层次多学科交叉培训，提高护理整体素质；做好日常管理制度的PDCA循坏，促进流程的不断优化；实行整体护理心理护理为导向的量化考核机制，奖惩分明并实施多种激励方法；增强岗位责任感和成就感，工作积极性不断增强。结果良好护理质量可以保证各种介入手术的顺利开展，医疗质量和医疗安全持续提高；各科室的沟通协作畅通，病人感到满意。结论良好的管理制度和人的工作思维、能力不断优化，可以最大限度的发挥工作效能。

简介：摘要目的深化医疗卫生资源管理，改善医患关系，走医患同福之路。方法运用《卫生部现代医院职业院长EMBA课程》理论，开展医院现代管理思想实验。结果在改善医患关系的同时，提升了医院管理，并获得了系列绩效、荣誉和长足的发展。讨论上层管理靠权力，下层管理靠魅力的新观点对深化医院资源管理与理想的促进作用。

简介：摘要本文通过对我院人力资源的现状分析，并且不断进行改革创新，提出人性化的人力资源管理策略，来达到激发医务人员活力，降低医院营运成本，提高医疗管理水平的目的，促进医院更快更好的发展。

简介：摘要人力资源的管理是医院管理的核心，在新的历史时期，医院面对日趋激烈的竞争，如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来，已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中摆在人事干部面前的一个重要课题。人事干部必须面临如何做到转变职能，更新观念，树立正确的人力资源管理理念，以适应新的形势、迎接新的挑战，这也成了促进医院发展的关键。

简介：摘要门诊是医院患者相对集中、流量最大的部门；针对门诊“三长一短”的症结,通过合理布局、建立咨询服务台、减少中间环节、提高质量、增设预约岗位等举措，再造门诊服务流程,从而提升医院门诊服务质量和工作效率。

简介：摘要医院具有法人资格和法人地位，面向的是市场，只有重视财务绩效管理，才能实现资源的优化配置，如何提高财务绩效管理水平成了重点研究的课题。本文对优化医院财务绩效管理的几大策略进行了探讨，旨在提高财务绩效管理水平，为医院获得更多的经济效益和更好的社会效益。

简介：摘要经济的发展带动很多行业和领域的革新。目前许多医院在人力资源方面还存在一些不利现象。还是按照以往的管理方式来开展工作，很显然其负面效益是非常恶劣的，严重的干扰了医院的正常发展，文章着重的分析了与之相关的要素。

简介：摘要探讨研究国内外护理人力资源的发展现状，针对我国目前护理人力资源的匮乏及护理人力资源机构的不合理、职责不清等存在的问题。改善当前医院护理人力资源管理的问题应树立正确的护理人力资源管理理念，充分认识“人才是第一资源”；建立科学合理的选人、用人机制；建立有效的人力资源激励机制和制约机制，搞好护理人员的职业生涯规划，尝试进行护理人力资源能级划分，营造良好的人才发展环境。使我国的护理人力资源配置更加科学、合理。

简介：摘要目的探究与分析应用于急诊护理管理的柔性管理理论优化。方法研究对象为我院急诊护理人员50名，随机分为常规组与观察组，每组25名，在观察期间，常规组护理人员采用临床常规管理模式，观察组护理人员采用柔性管理模式。对两组护理人员的自我状况评价以及其护理患者的满意程度。结果进行柔性管理的观察组人员其对自身的评价情况明显优于常规组；常规组护理的患者对护理的满意程度（48%）明显低于观察组（96%），并且发生纠纷的比率（36%）高于观察组（8%），两组比较结果存在统计学差异（P<0.05）。结论观察表明，柔性管理模式更加细致合理，可以大幅度提高护理人员的护理水平，提高患者对护理的满意程度，减少医患矛盾，可以在临床应用上推广。