简介：摘要：滨南采油厂随着一批批大学毕业生、退伍军人、合资公司员工进入油田，这些新员工已经逐渐成为油田生产的主力军。但同时，他们也存在着不能吃苦、不想吃苦，理论与实践脱节，享乐意识浓厚等问题。如何将这些刚刚步入社会上的青年员工培养成社会的栋梁，早日成为油田生产、开发的生力军，是现阶段摆在油田各单位面前的首要问题。通过完善新员工成长机制入手，努力培养高素质的职业工人，尽快让部分特别优秀的高素质的新员工进入到管理层、科研层，把业务精、组织能力强、在基层锻炼较好的优秀大学生尽早进入角色，做好新老接替工作。

简介：摘要：本文旨在探讨企业安全文化的建设及其对员工安全意识培养的影响。文章首先界定了企业安全文化的概念，并分析了其在现代企业管理中的重要性。接着，探讨了企业安全文化建设的主要策略，包括制定安全规范、营造安全氛围、进行安全教育培训等。文章还重点讨论了如何通过有效的安全文化建设提升员工的安全意识，包括鼓励员工参与安全管理、开展安全意识培训、实施安全激励机制等措施。最后，文章总结了企业安全文化建设对提升整体安全管理水平的重要性，并提出了未来研究方向。

简介：

简介：摘要 : 企业的经营状况和企业经营获得的收益往往都和企业的员工关系有关。我国企业在目前的人力资源管理中，管理者往往用自己的亲信掌握人力管理组织大权，这并不是在新时期企业科学的做法。因此，企业应采取科学的管理策略实现企业对工作人员的管理。

简介：摘 要：员工绩效管理的根本目的是提升管理水平，不断挖掘员工潜能，充分调动工作主动性和创造性，促使员工绩效和企业绩效的持续改进，激发员工和企业活力，培育高绩效文化，实现员工和企业的共同成长的双赢和良性互动。

简介：【摘要】现有企业高质量发展经济时代，企业的生存和发展与员工密切相关。而知识型员工的数量和质量很大程度上决定了企业发展未来的效益与竞争力，效能产出直接依赖于企业对他们的激励，而学习型员工是成就知识型员工的根本保证，因此，如何促学与激励是一个必须认真对待的问题。本文分析了学习型、知识型员工的涵义、特点以及我国企业知识型员工激励的现状，结合自身国有公交企业现状分析，希望能够给一些相关联的企业分析有所借鉴参考。

简介：摘要在员工培训工作中，大多企业往往花大把的钱用于员工的各种培训，但这些培训是否起到了应有的效果，其投入产出比究竟如何，这些有待于人力资源工作者认真研究的问题并没有得到足够的重视。培训固然重要，培训效果的评估也很重要。本文介绍了员工培训效果评估的层次和方法，分析了员工培训效果评估的问题，并提出了改善的建议。

简介：摘要：“ 95后”员工已逐渐成为职场的中坚力量，他们有着与“ 70后”、“ 80后”员工不同的个性特点，本文通过分析“ 95后”的出生背景、 “ 95后”性格的优点和缺点，提出企业可从尊重员工，塑造团队文化、职责清晰、精神激励、培训成长及弱化绩效考核注重工作成绩这 5个方面对“ 95后”员工进行管理，并给出一些指导性的建议，以供企业参考。

简介：

简介：[ 摘 要 ] 当今施工企业在施工中大量租用外部机械设备，自有机械设备力量锐减，在后续发展中施工面临主要依靠市场设备资源，自主施工能力下降的严重问题。就如何能快速解决企业购置机械设备资金问题，提升企业自身机械施工水平和能力，本文从员工参股企业购置工程机械发挥的作用进行阐述。

简介：

简介：【摘要】航空制造业作为高精尖技术密集行业，对工程技术人员的知识和技术水平有较高的要求，高质高效的员工培训是企业科研生产顺利开展和技术保障的重要前提。本文分析目前航空制造企业员工培训现状和不足，探索新形势下企业员工培训模式及发展方向。

简介：【摘要】激励是人力资源开发的有效手段之一， 它是以一定的行为规范和奖惩罚性措施来激发组织成员的行为，以实现组织及其成员个人目标的系统活动。目前，依旧有许多电力生产企业只高举“以人为本”的旗帜，并没有落实员工激励机制。文章结合我国电力生产企业激励与培训机制的现状，分析了电力生产企业基层员工特点、激励和培训需求，最后提出了完善电力生产企业基层员工的激励与培训机制的措施。

简介：摘要：如今，随着我国国民经济的迅速发展，油田企业也面临一系列的深化改革问题，有机凸显出了一些矛盾和利益冲突。随着油田企业的现代化发展与进步，如今这些矛盾以及问题已经逐步有些尖锐，工会工作所面对的对象、任务、环境等都呈现出了新的情况与新的问题。因此，油田工会应该积极迎合新时代的发展需求，积极采取有效措施，科学维护广大油田员工合法权益，切实为油田企业排优解难，真正为员工做好事、办实事，引导员工高效投入到工作中，充分发挥出油田工会对广大员工的关爱之情。

简介：摘要：随着人们对教育的重视，越来越多的人接受高等教育，也就是说现在很多的员工都会是知识型人才。知识型员工与非知识型员工最大的不同是，他们的劳动工具不再是由企业提供的，他们的劳动工具就是他们的思想以及创意，所以他们不在受到企业的限制。其次是由于受过高等教育，他们对于工作的理解不再只是赚钱的方式，他们更看重自我价值的实现，更希望能够通过企业这个平台来实现自我价值。最后，由于他们的劳动工具是思想以及创意这种没有办法量化衡量的东西，这也使得他们的工作绩效会受到个人主观情绪的影响。也正因为这一点他们会有很强的流动性，具有这样特点的员工会越来越多，这意味着企业原来的激励模式已经不适用了。不能再用对员工要忠诚这样的口号来要求知识型员工，那么要怎样激励他们就成了企业关心的主要话题

简介：摘要：

简介：摘要：石油企业作为我国经济发展的重要支柱，其员工职业发展问题备受关注。在当前市场竞争日益激烈的背景下，石油企业需重视员工职业发展，以提高员工满意度、减少人才流失，进而提升企业整体竞争力。本文将从理论到实践，探讨石油企业员工职业发展路径，以期为石油企业提供有益的参考。

简介：摘 要：在市场竞争日益激烈下，企业竞争就是人才之间的竞争，企业若想在市场中占据一席之地，还需提高人才引进、管理的工作。若想实现其目的，还需在管理过程中应用激励理念。下面就从作者实际工作经验入手，分析激励理论在企业员工管理阶段的应用，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：随着时代发展和经济进步，一些传统单位的管理水平和方法已经相对落后，许多单位虽然设备先进、技术发达，但在人力资源管理方面的能力较弱，人浮于事，严重影响单位全面完善发展。对于企业来说，要获得长远发展必须具备较高的综合管理水准，提升综合管理水准的重要途径就是员工培训。员工培训具有多样性、针对性和科学性等特征。本文分析了当前员工培训的困境问题，探讨员工培训的改善策略以提升企业综合管理水准，包括完善培训机制、创建培训评估体系、听取员工意见、科学规划培训安排等，为企业实际员工培训提供了参考意义。

简介：