简介：摘要：为了有效提升工工程项目建设的专业性、质量、效率，很多工程经常会采用工程总承包的形式。在这个过程中，需要认真做好成本预算管理工作，最大程度避免财务风险情况的出现，有效提高施工的经济效益，将施工成本控制在合理的区间。

简介：摘要：我国现在经济的快速发展，离不开各行业的高速发展，近年来，施工总承包建设在我国逐渐成为发展的主流模式，施工总承包项目投资金额较大，在成本策管理过程中也容易会出现错报的情况，总承包成本控制需要充分了解工程，所以需要对成本进行合理管控，在常见的工程总承包项目全过程造价控制方法有一定的局限性，需要建立施工总承包模式下的全过程造价控制体系，而最大限度维护经济利益。

简介：摘要EPC项目是目前工程领域常用的总承包模式，涉及了项目建设的多个阶段，参与部门多、责任重，需要各方面协同配合，是一个比较复杂的系统工程。EPC项目的费用控制需要费控部门与参与项目的各个部门紧密联系、相互配合。本文从承接EPC项目的工程公司的角度，对于总承包过程中的费用控制进行分析、探讨。

简介：

简介：摘要：电力工程项目总承包是新兴的管理模式，作为一种集约型的工程管理方法，可以更好地适应当前社会化的大生产背景。与传统的管理模式相比有更强的适应力。不过，电力工程总承包的生命期管理工作比较繁杂，合同也更加复杂，对于工程的估价难度较高，承包带来的风险问题比较多。本文针对当前电力工程的总承包背景出发，分析了当前电力工程总承包的现状，利用风险管理理论对电力工程总承包项目展开了一定的探讨，让风险控制分析法可以更好地处理电力工程总承包面临的问题，全面深入的研究了当前风险控制的策略，希望可以为电力工程总承包企业提供更多有意义的基础理论。

简介：摘要： EPC 总承包模式和传统的工程承包比较，在成本、合同纠纷、工期等方面的明显优势，因些在政府大型重点项目中得到了广泛的应用。 EPC总承包成本管理在工程项目效益中占有重要地位。 在工程项目的实施过程中，总承包商处于核心地位，在工程分判及成本管理方面担当绝对控制的角色。本文结合广州市白云区沙亭岗新社区棚改项目为例，简述了 EPC总承包模式下的相关概念，并且从其项目的设计、招投标、施工、竣工验收等项目进行了相关的管理论述，同时还论述了其工程总承包项目费用管控策略，也就是通过加强各方面管理，招标式采购，健全项目费用控制组织体系来保证 EPC总承包模式，希望本文的论述可以为相关单位提供一定的帮助。

简介：

简介：摘要：根据建筑工程总承包模式的性质，该框架下的项目成本管理不仅要理解和准确认识潜在的风险，还要掌握项目成本管理的基本方法和相关知识。这对于有效制定和实施具体有效的项目成本管理实践，满足准确性、完整性和有效性的总体项目成本管理标准，并提供支持总体结构和消除项目成本管理错误的有效数据是必要的。因此，在EPC总承包模式的建设项目中学习和应用工程造价管理知识是非常重要的。

简介：摘要：我国建筑工程和我国各行各业的快速发展，总承包企业工程造价是主要工作。EPC总承包模式的应用较为常见。EPC总承包主要涉及工程设计、采购以及施工，由业主选择总承包单位，要求总承包单位负责整个项目设计与建设。在工程项目建设中，造价管理水平会对项目建设经济效益产生直接影响，在EPC模式下，工程造价控制所涉及的环节较多，要求结合项目实际情况采用适宜的管控策略，保证项目建设经济效益。

简介：摘要：工程总承包运作与传统平行发包模式——设计-招标-建造(DBB)存在差异，发包人和承包人责任界面发生变化，合同价格、质量标准和工期之间关系也相应发生变化。本文在梳理工程总承包项目特点的基础上，分析已有工程总承包项目造价控制方法的局限，建立工程总承包模式下的全过程造价控制体系，并提出工程总承包项目造价控制建议，以提高工程造价控制的准确性和科学性。

简介：摘要：EPC总承包模式通过将设计、采购、施工等工作全部交由同一家承包商来负责，解决了因为信息不对称而带来的项目进度缓慢问题，在提高效率、降低风险等方面发挥了积极作用。在实行EPC总承包模式时，业主方需要重点关注工程造价咨询控制问题，以便于合理分配资金、资源，强化工程成本控制，在维护业主单位自身经济效益的基础上，也有利于保障工程项目保质保量的建设完成。本文首先就EPC模式下工程造价咨询控制的几种常见方法进行了介绍，随后针对各个阶段存在的一些问题，分别从决策、设计、招标、施工等环节，就具体的造价咨询控制要点展开了简要分析。

简介：摘要：供给侧改革促使需求侧的市场主导地位日渐突出， EPC总承包模式适应于当前工程项目的集成化管理要求，总承包单位需密切结合建设工程特点，推进 EPC模式在工程建设全生命周期中的有机渗透，有效提高对项目投资的管控力度、推动建设工程的良性运转，实现经济、社会与环境效益最大化目标。

简介：摘要：EPC就是将设计,采购,施工3者结合在一起的管理方式.这种管理方式的推出能够使投资者提前确定投资项目的成本以及项目建设的周期,适用于大型承包工程项目.论文主要分析了EPC工程总承包项目的成本控制措施,以供参考。

简介：摘要： 随着近几年石化项目建设管理人员应用 EPC 模式越来越多，文章针对 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用现状，进行科学合理的分析论述，应用具体案例介绍研究项目建设管理中 EPC 模式应用的现实意义， EPC 模式在石化项目建设管理中应用的内容及流程，提出 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用控制策略，并结合项目管理过程中可能遇到的问题进行改进，进一步提升石化项目整体管理效率。

简介：摘要：当今，随着我国经济的加快发展，工程建设领域采用较多的模式为设计采购施工总承包（EPC），但目前EPC模式并不成熟，EPC项目实施经常不能达到预期效果。文章根据EPC模式特点及实际应用中存在的问题与风险，结合工程各阶段项目的管理任务及项目各参建方的工作内容，针对EPC项目的造价管理和控制措施进行深入探讨。

简介：摘要：EPC工程总承包是目前建筑行业中最主要的工程建设模式之一，该模式主要是将设计、采购、施工等阶段进行整合，从而实现整个项目建设的流程化管理。由于该模式具有设计、采购、施工等环节的深度融合，并且可以减少投资和工期，所以该模式越来越受到建筑企业的青睐。EPC工程总承包模式的优点是将设计、采购等工作进行一体化管理，从而有效地降低了工程造价和项目风险，也提高了工程建设效率。

简介：摘要：当前，为满足建设单位对低成本工程的需求，设计院作为 EPC总承包商应改变固有的设计模式，深入了解施工工艺及施工成本，通过设计与施工相结合的方法优化成本，争取更大的利益。

简介：摘要近几年，我国社会经济发展突飞猛进，建筑行业得到了较大的发展，建筑规模不断扩大，加大了造价控制工作的难度，建筑企业面临着新的难题。EPC总承包模式能够实现对工程全过程的管理和控制，能够在一定程度上简化造价控制工作的步骤，降低造价控制工作的难度，确保造价控制工作的高效有序开展，进而扩大企业的竞争优势，促进企业的进一步发展。本文从EPC总承包模式简介和造价控制概述入手，对EPC总承包模式下的造价控制措施进行了细致的梳理，以期能够为建筑行业提供些许参考。

简介：摘要：成本控制工作是一项综合管理工作，EPC项目的成本控制贯穿于项目的设计、采购、施工、竣工验收、试运行等全部过程。要做好EPC项目成本控制，首先要对设计方案、设计施工图所产生的造价、成本进行测算、分析、论证，通过多次论证来调整、优化设计方案及设计施工图，使用于指导施工的设计图纸可操作性更强；其次是建立具有可操作性、可行性的成本管理制度，并在项目建设中严格实施；再次是加强项目建设中的组织管理，通过技术、组织、经济等措施来控制成本，确保成本总目标的实现。

简介：摘要：随着我国经济建设的发展,EPC做为一种推动项目建设的承发包模式在工程建设的过程之中得到了更为广泛地应用且受到了政府相关政策的扶持。在EPC模式执行的过程之中承包商需要在项目设计时就介入到对项目的管理工作中进而实现对整个项目建设全过程的有效管理。这一模式在实践的过程之中通常采用合同上限价格或者总承包价格的方式进行承包。从业主的角度讲,这一承包方式有效地控制了项目建设过程之中的投资,但是从承包商的角度讲,其承担了过高的风险,因此承包商需要借助科学合理的造价管理进而保证自身的经济利益。本文以EPC项目具体实施为例,论述了推动我国EPC项目进一步合理发展的意见和建议。