简介：摘要：财务合并报表编制方法分析是集团企业实现价值最大化的基本手段，通过财务信息化集团合并报表编制方法分析可以不断挖掘企业潜在潜力，帮助企业充分认识到未了解的人力、财务、物力，做好资源整合。总之，财务信息化集团合并报表编制方法分析是集团企业实施正确经营决策的重要步骤，可及时了解其偿债、盈利能力，做出准确的风险和收益水平预测。针对此情况，文章将从财务信息化集团合并报表编制入手，对财务信息化集团合并报表编制方法展开针对性任务研究。

简介：【摘 要】国企深化改革三年来，各地区基本形成了大型集成化的集团公司，已呈现多元化、多平台、多层级的管理特点，国有企业竞争力得到明显提升的同时，对安全生产风险管理提出了巨大挑战，很难采用某行业的标准对所属子企业进行“一刀切”式的监督管理，本文从子企业职能定位、主营业务类型和业务相关性对企业安全管理进行分类；从事故发生可能性和事故危害程度两个指标构建主体责任风险矩阵确定主体风险等级，监管责任根据监管职责数量和监管对象行业分类确定风险权重，然后根据被监管对象的主体风险平均值确定监管责任风险等级，最后由主体责任风险等级和监管责任风险等级构建企业安全风险等级矩阵，完成对集团公司及所属子企业安全管理分类分级，有助于集团公司因地制宜的制定安全管理制度，层层压实安全生产责任，充分利用好安全管理人力资源，节约管理成本，为后期构建安全生产责任体系、考核指标、奖惩标准等提供依据。

简介：摘要：优秀的财务管理对于企业的长久发展有着决定性的影响，传统的财务管理工作无法满足房地产企业在e时代的发展，房地产企业财务管理工作，包括财务分析、资本预算、投资决策、风险管理和税务策略等。下文结合e时代的特点制定了三点房地产开发企业的财务管理策略，包括完善财务管理制度、促进业财融合和信息技术应用。

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