财务信息化集团合并报表编制方法分析

财务信息化集团合并报表编制方法分析

作者：张敏

重庆市三峡水利发电有限公司；万州区，404100

摘要：财务合并报表编制方法分析是集团企业实现价值最大化的基本手段，通过财务信息化集团合并报表编制方法分析可以不断挖掘企业潜在潜力，帮助企业充分认识到未了解的人力、财务、物力，做好资源整合。总之，财务信息化集团合并报表编制方法分析是集团企业实施正确经营决策的重要步骤，可及时了解其偿债、盈利能力，做出准确的风险和收益水平预测。针对此情况，文章将从财务信息化集团合并报表编制入手，对财务信息化集团合并报表编制方法展开针对性任务研究。

关键词：企业集团；财务信息化；合并报表编制

1. 引言

财务报表的编制方法分析要求分析人选择一个会计区间内企业的包括资产负债表、利润表以及表格中各项数据作为基础。在市场经济发展的背景下，集团企业的业务范围不断扩大，母公司对子公司的管控能力减弱。为了实现全面管控，集团型企业在信息平台和财务共享管理方面做出了努力。要求各子公司将实际财务内容输入财务平台，以便母公司了解子公司的经营情况并及时发现问题。因此，财务信息化集团合并报表的编制有利于集团公司进行财务信息化建设，全面了解企业的未来发展路线

财务信息化集团合并报表编制的必要性

2.1提高工作效率

随着市场经济的发展，集团企业所占据的市场份额也越来越广阔，且随着自身业务内容方式的不断扩充，集团企业的规模也越来越大。但值得注意的是，集团企业在发展的同时，子公司数量也会随之增加，且从实际情况来看，企业领导并不是对每一项经营内容都会进行过问，他们需要的是根据整体企业动态进行经营规划、设定，实现利润最大化，所以，集团合并报表的编制可以通过表格的形式较为综合性展现整体经营状况，让领导更好的了解企业的综合信息，便于领导更好的做出经营决策，提高工作效率。

2.2强化信息质量

对集团企业来讲，对各子公司信息掌握不全面是目前企业存在的最主要问题。财务信息化合并报表的出现有效消除了母子公司和部门之间的信息壁垒，在提升信息内容质量的同时，通过报表合并编制将企业业务信息内容、企业经营状况、经营业绩等一系列内容有效融合。因此，合并报表的编制能够帮助集团企业更好的了解各部门与母子公司的实际信息情况。

2.3加强内控建设

合并报表编制在集团企业中起到了重要作用，可以帮助企业了解各部门实际经营现状，发现问题并防止虚假数据的存在。它的综合性作用使得信息造假较为困难，确保了报表信息的真实性。因此，合并报表编制是强化内控建设手段之一，对于实现最优运转和长久发展起到了显著积极的作用。

2. 财务信息化合并报表的编制方法

3.1报表合并编制步骤

(1) 报表合并的编制为了检测财务报表数据的准确性，需要建立标准代码和采用测试集团合并报表方法，并在需要时进行调整。

(2) 在编制财务报表的方法中，需要积极征求各部门人员的意见，尽可能根据各部门的建议来制定合适的合并报表编制方法。

(3）在财务信息化集团报表编制的开发测试阶段，需要提前整理归纳问题，并根据问题来确定编制思路和调整措施，以确保准确性和效果最优。

（4） 针对财务人员在信息化财务合并报表应用方法上的不足，应提升培训能力，确保他们能发挥实际效用。

综上所述，财务合并报表的编制步骤建设能够深度挖掘财务报表数据分析，提高工作速度，推动集团企业财务信息化合并报表编制平台。

3.2合并报表编制工作的基础

要做好集团企业财务信息化合并报表编制工作，需要提前做好经营规划，并设计适合自身情况的单体报表编制模板。同时，在集团内部实际经营情况下，应避免频繁更换合并报表内容，以避免对员工的工作造成困扰。在设置报表参数时，应尊重基础规则。

3.3强化内部交易处理

对于集团企业财务信息化合并报表的处理，主要涉及内部交易数据的有效处理。具体来说，集团企业需要要求子公司标注财务状况并逐级上报数据，然后部门整合填制整理并上报给领导层，以最大程度保证所有领导层能够看到合并财务报表的主要内容，从而节约领导的基础数据预判时间。

3.4合并报表整合

就目前来看，集团企业在进行财务信息化合并报表编制的最后阶段，就是对整体报表内容进行整合。该整合过程主要包括抵消分录和编制合并报表两大部分。首先，分录抵消主要是对抵消项目进行分类合并。该过程是合并报表的差额报表，反映了抵消的详细记录内容，可便于企业领导者观看各子公司、部门报表数据时更加简洁。其次，编制合并报表时经过人工修改、审核后，将其统一形成的集团合并报表。

3. 分析技巧及要点

4.1内部拆借方面

首先，在母子公司内部关联关系中，我们可以经常性看到母公司资产负债表的“其他应收款”金额与合并报表中的“其他应收款”的金额呈现越合并越小的情况。这时，我们可以根据经验判断出子公司存在占用大量母公司资金情况；反之，当母公司资产负债表中的“其他应付款”与合并报表中的“其他应付款”呈现越合并越小现象时，这说明子公司大量资金被母公司占用比例较大。如表1 所示。

表1 某A公司其他应收款情况分析表

数据来源：本文章梳理

4.2毛利率差异方面

通过对比报表的毛利率差异和对比各项经营费用绝对额及费用率，我们可以有效分析出母子公司费用范围和企业基本获利能力。如表2所示。

表2 某A公司毛利率差异及费用分析表

数据来源：本文章梳理

从表2我们可以发现母公司毛利率低于合并数的毛利率，这表明子公司整体获利能力要比母公司的获利能力高；母公司三项费用中销售费用占比在三项费用占比较高，根据以往工作经验发现，这一现象是导致母公司亏损的主要原因之一。

4.3盈利能力分析方面

表3 分录抵消分录机损合并利润表

数据来源：本文章梳理

从表3所示我们可以发现该企业母公司主营业务收入为100万元，成本90万元，如若子公司也将同类商品对外销售，那么所获得销售收入为130万元。该现象表明以个别利润表为基础和以合并利润表为基础计算的销售利润率的结果是大不相同的。

4. 结语

为了加强集团企业内部各部门和母子公司的管理，推荐通过财务信息化报表合并编制方法实现。此举可以帮助母公司全面了解子公司的实际经营状况，并进一步加深对集团企业各部门和母子公司内控管理的理解。

参考文献：

[1]缪健华.企业集团编制合并财务报表的财务信息化应用探讨[J].中国外资，2019（20）：112-113.

[2]杨淑艳.财务信息化集团合并报表编制措施[J].经贸实践，2018（18）：103.

[3] 赵江.企业集团编制合并财务报表的财务信息化应用探讨[J].经贸实践，2022（13）：65-68