简介:美国58座场馆等待世界杯;迪拜体育城板球体育场开幕。
简介:
简介:有的球馆注重内部装修,有的注重外部标识,如爵士队的能源方案球场在球场外有斯托克顿和卡尔·马龙的雕像,似乎在纪念他们教科书般的挡拆及他们率队进入总决赛的美好时光。
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简介:美国的体育场馆投资主要有4种形式:政府资本、私人资本、公私联营和补助金。本文以政府资本投资为例,通过美国场馆的案例展示政府在体育场馆建设中所采用的融资手段和措施。
简介:北京大学生体育馆,每年承办数次大型国际国内体育比赛,包括亚运会、大运会、奥运会(训练)等;连续5年举办北京市品牌赛事——世界斯诺克中国公开赛;以及世界乒乓球巡回总决赛、羽毛球大师赛、跆拳道国际邀请赛、中国首届散打超级联赛等。
简介:实践证明“鸟巢”单纯依靠投资方成立的国家体育场有限公司的力量运营30年难以收回其当初的30多亿元的投入成本,盈利更无从谈起。于是在这个规模超大的体育场的经营问题上,运营初期采取了回归国营的策略。
简介:近年来,随着经济社会的发展,高校体育场馆的建设和运营也逐渐社会化和市场化,如何更好地发挥高校体育场馆的作用。提高高校体育场馆运营的水平有待进一步研究探讨。一、高校体育场馆运营的意义
简介:花园的平民气氛,使来花园看球的名人们大都坐在场边或者与普通观众混杂在一起,与民同乐。在比赛的间隙,摄像机的镜头会对准这些明星,引起球迷的阵阵欢呼和尖叫。
简介:美国大型体育场馆尤其是可以满足职业体育需要的体育场地,目前主要采用公私联合融资模式(public-privatepartnership),简称PPP模式,美国对于这些公共设施的资助广泛使用此模式。
简介:体育场馆业作为体育产业中最具潜力的行业之一,在"十二五"期间将得益于国家政策的有利支持以及我国基本公共服务体系建设的迫切需要,获得较快发展。同时,体育场馆也可有力地带动体育健身休闲、体育赛事和体育培训等相关行业的发展。
简介:北京奥运会的45座奥运训练场馆多数设在高校体育馆内。其他则是在原有的公共体育设施基础上改建而成。历届奥运会的经验和教训告诉我们,建设场馆耗资巨大、赛后利用率低,是所有奥运会东道主不得不面对的难题。
简介:现代国际体育场馆已不再是简,单的体育比赛场地,而是日渐成为所在城市的地标性建筑、人们的休闲娱乐场所和商业中心,甚至城市更新的催化剂等。此外,其建设发展有一个显著特点——艺术化,体育场馆的建筑设计具有浓厚的艺术气息,每一座设计豪华的场馆均是难得的艺术品。除此之外,场馆规划建设还必须融入几个因素。
简介:中国体育场馆协会是经国家体育总局和民政部批准成立的代表我国体育场馆行业的社会团体,是代表我国参加相应国际活动的合法组织。协会宗旨是遵守国家有关法律、法规和政策,遵守社会道德准则,团结全国体育场馆工作者,推进体育场馆工作的全面、深入开展,为普及和发展体育运动、增强人民体质服务,为实施全民健身计划和奥运争光计划服务,为促进体育事业和体育产业的发展服务。
简介:大连市体育产业发展存在的问题主要在于体育设施落后和体育市场不成熟。设施方面,场馆落后,缺少以体育中心为核心、基本符合国际标准、在国内处于较先进水平的体育场馆;现有公共体育设施功能不全、数量不足、质量不高;缺乏体育设施预留地;财政投入也满足不了场馆维护的需要等。
简介:体育场馆对外开放要交5%的营业税、企业所得税、城建税,房屋出租要交12%-17%的房屋租赁税,还有城镇土地使用税等税种及教育附加费、治安费、防疫检测费、门前三包费、物价管理费、绿化费等。种类繁多的税费和较高的税率进一步加重了场馆的经营负担。
简介:我国高校体育场馆承载着所有的高校体育赛事以及一些社会文娱活动,而在赛后体育场馆是高校丰富的体育资源,在赛后怎样充分利用好高校体育场地,是当前各个高校所面临的共同问题。该文就高校场馆赛后综合利用模式进行了详细的研究,以便发挥出其最大的价值。
简介:美国许多城市雇佣体育场馆专业管理公司对当地体育场馆设施进行运营管理。这些公司随着经营规模的扩大可以实现更大程度的规模经济,并提供专业经理人,他们有能力使场馆设施的运营与当地政治隔离开来,体育场馆的运作有更充分的自由空间。
简介:世界上之所以有鞋匠,不是因为鞋匠需要钱,而是因为人们需要鞋,需要鞋具备的功能。将这个道理放到场馆运营过程中,就是关于场馆的功能定位问题,首先需要明确和细分不同顾客群的需求,即使是同一类利益相关者如赞助商、媒体,其各自的需求也不尽相同。
简介:场馆服务管理者应向一线员工授予适当的权力,使员工有足够的信心和权力处理服务中的各种问题,以减少突发事件发生时员工上报及管理层决策的反应时间,提高顾客对服务回应的感知价值。
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高校体育场馆路在何方?
赛后场馆运营的“国民”博弈
高校体育场馆运营之我见
麦迪逊广场花园:场馆中的麦加圣地
国外场馆融资走向“公私合营”
体育场馆业未来发展态势
奥运训练场馆的后奥运选择
场馆规划建设的三大要素
中国体育场馆协会简介
大连体育新措施:场馆和市场
我国体育场馆业发展态势
高校场馆赛后综合利用模式研究
美国体育场馆的运营之道
后奥运场馆运营的喜与悲
“顾客感知价值”下提升场馆服务质量