简介:茶炉“咕嘟”地冒着热气,茶室里弥漫起铁观音的清香,鸿盛电器老总朱鸿取出印章,在康拜恩冰箱县级批发协议上甲方栏重重地盖上红戳,大家相视会心一笑。对于朱老板来说,在原有电器店的零售基础上做进科龙公司的康拜恩冰箱批发业务,无疑会迅速扩大鸿盛电器的规模、获利能力以及在当地的影响力;对于我方来说,渠道重心下移,更有利于掌控终端,借助批发商的分销实力让康拜恩占据乡镇的所有优势网点,这是双赢之举。
简介:善于发挥员工特长,弥补其短板,团队成员这样不会做,那样做不好的状况自然会大大改善,久而久之的是他们这样能做,那样能做好。总有许多管理者在抱怨自己的团队成员这样不会做,那样做不好。固然这其间有岗位胜任错位,招聘失察等方面原因,但只会抱怨的管理者一定是平庸而充满问题的。
简介:“你不能要求一个每月拿着6000元工资的人和月薪20000元的人比”,责权利匹配才是高执行力的基础。最近一段时间,不止一位的营销高管和我谈起过区域市场授权及其提高执行力的问题。他们的共同特征是:都供职于各自行业领域中具备一定影响力的大品牌或具备一定规模的企业——当你把某个问题摆上台面向“外人”道的时候,
简介:惨淡的终端铺货上架率还是那么惨淡,稀疏的条码分销数还是那么稀疏……渠道促销费用这项看起来“利国利民”的政策,为何只是企业在花冤枉钱!
简介:对蛤蟆型下属要激发他、点燃他,而不是一来就想着解雇他,换掉他。否则,我们就会一直受困于蛤蟆型下属的梦魇中。
简介:纵使自己的营销团队中充斥着太多的缺乏执行意识的成员,作为一名管理者来讲,也不能通通怪罪于人力资源部门为自己配置了一批“脑袋里面少根筋”的人,也不能在提升营销团队执行意识上无所作为。这是管理者们必须面对的问题,并需要秉持团队的执行意识是可以培养和提升的理念做出努力。可是如何才能培养和提升营销团队的执行意识呢?
简介:换意识、换脑袋是非常困难的,要拥有一支具备高效执行力的营销团队,我们就有必要回归到招募营销人员的初始,把好进入关。营销团队要有执行力,就必须有一批具备执行意识的团队成员。团队成员要有执行意识,就必须招募具备执行意识的人,以及在现有团队成员中培养与提升大家的执行意识。
简介:如果执行型机制不建立。妄图通过强化培训、优化流程、提升管理等办法去提升营销执行力。效果怎么也好不到哪去。现实中,大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力,甚少有人想过如何通过打造、纠偏及优化执行型机制,去实现营销执行力的提升。
简介:客户不仅在寻找会做"执行"的代理机构,尤其在中国市场,他们寻求的是战略性的合作伙伴,帮助他们了解复杂的市场环境,知晓最新的变化和可以被利用的媒介及市场机会,找到合适的发展机会和投资领域。2014下半年,统一奶茶进行了大调整:更名为"统一晴蓝奶茶",代言人也由原先的蔡卓妍改为炙手可热的郭采洁。随着产品名称和代言人的同时更替。
简介:据CNNIC官方报告数据显示,目前国内已建设网站的企业大约有191万家,大约95%的企业仍然没有网站。笔者就目前企业网络营销现状,分析一下各种企业网络营销形态:第一类。没有企业网站。这部分企业群体所占比例最高,也是网络营销未来市场的主力,企业业主平均年龄在37-45岁之间,虽然他们也或多或少耳闻目睹网络营销,但出于自身条件以及企业经营模式等因素.对网络营销怀有排斥或观望的心理。
简介:“区域经理’—能够规划、开发、管理、策划区域市场并带领销售团队迎接挑战、解决市场问题、按公司要求有计划的完成区域市场销售目标的人。
简介:有好的武器和好的作战装备,才能在商战这个没有硝烟的战场上加重胜利的砝码,才能在同等情况下获得更高的评价和更大的专业度认可。汽车项目新的运作流程由于上面带来较多的麻烦及不利.我们在近几期汽车项目中尝试改进并总结出用新的方法去贯通,以达到多、快、好、省的最终策略。实践结果证明,这种方式是可行的,而且他的优点也是不言而喻的。
简介:作为世界上最成功的公司之一,百事可乐的成功有很多方面的原因,如品牌运作、传播谋略等,但究其根本,它成功的最主要因素是其“销售执行”策略。所谓销售执行,就是指百事公司的一种系统培训教程,其对象是百事的销售人员,这是他们执行销售、产品生产、服务业务以及其他相关业务的一种系统的方法。
简介:每年上市的新品多如牛毛,而失败者更是比比皆是。原因固然林林总总,但不能不说营销团队本身的执行力是一个异常重要的成败因素。新品上市阶段的7大执行力问题,你占了多少?
简介:据五名知情人士透露,过去七年负责苹果公司Siri技术的高管比尔·斯塔西奥(BillStasior)最近离职了。2012年,两名Siri技术的创始人离开苹果后,斯塔西奥从亚马逊公司来到苹果,担任该技术的负责人。上述知情人士称,斯塔西奥目前已不再领导语音助手团队,但仍在苹果工作。
简介:新比萨店开张促销,却不告诉顾客地址。目的何在?其实这是澳大利亚黄页Sensis的一场营销“阴谋”!
简介:销售高管不能就单一的销售数据就事论事,必须在对市场做综合考量的基础上再进行数据分析。
简介:2005年的中国汽车市场.悄然刮起了一股“现代风暴”。“我更愿意将北京现代持续高速发展称为‘现代效率’。因为这些不俗成绩的获得.是北京现代三年来技术积累和经营管理水平提升的必然结果。”北京现代董事长徐和谊说。
简介:舞钢市统计局运用法律手段开展统计登记工作,收到良好效果。截止11月20日,全市已办理统计登记证的统计调查单位达3276个,占全市应办统计调查单位的88.8%。其中行政事业单位、社会团体453个,企业368个,个体工商户和私营企业2455个。鲁山县统计局在办理统计登记证过程中,对一些顶住不办的单位
简介:FirstDoNoHarm组织(一个由专业内科医师和众多普通医师组成,极力反对安乐死的组织)进行的最新调查表明,英国公众认为"如果病人在有意识力时提出进食和进水的要求,任何人都没有权利在他们丧失意识力之后予以剥夺."在接受访问的1000个受访者中,有77%的人认为病人如果在有意识力的时候要求获得食物和水,医生和病人的家人没有权利在其失去意识力后改变病人之前的要求.这个调查结果与在美国执行的结果非常相似.
落子成局
双剑合璧改善团队执行技能
合理授权才有高效执行力
渠道促销为何执行不下去
激活蛤蟆型下属提升执行力
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如何以信任力提升执行力
超越执行——代理公司多元化变革
揭秘中小企业网络营销迷局与现状
区域经理市场破局
市场调研项目执行方法的创新、求变
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执行力不放松,新品上市才成功
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百口莫辩的数据迷局
现代汽车:“握指成拳”破解车市迷局
舞钢市统计局统计登记效果好
来自英国的呼声:何任病人都有权利要求生存