简介：摘 要： 本文首先整体阐述了海外工程造价管理与成本管控的基本特征，并且进一步从事先、事中、事后管控的三个环节中，对海外工程项目造价管理与成本管控工作的规范化运作方式展开了全面解析，以期为海外工程项目的高品质运作提供可参考的建议。

简介：摘要：众所周知，每一个企业的发展与成本管理有着密不可分的联系。有效的成本管理能够帮助企业获得更多的利润以及提高企业的竞争力。光伏发电行业的竞争日益激烈，使得光伏发电企业的生存和发展不断面临新的挑战。作为光伏发电企业，为了在电力营销方面努力挖掘潜在能力实现盈利，还必须以降低成本为核心来形成企业竞争力，力争严格控制公司的各项运营成本，努力实现利润最大化。基于此，本文将对光伏发电工程项目的成本管理对策进行分析。

简介：摘要：任何工程项目实施中，都需要切实做好造价管理工作，尤其是要做好施工阶段的造价管理，这主要是由于施工阶段的工程造价在总造价中占据了较大的比重，从而对工程质量、效益等有着很大的影响。工程项目成本控制是项目成本管理的重要内容之一，它不同于传统意义上的成本控制，具有自身的特点。工程项目成本控制是一种经济控制，它是根据项目工程的特点，随着项目的进展，对生产成本收入与支出进行监控，发现偏差，及时纠正，以达到在预算成本范围内实现目标的过程。本文就管道施工项目成本管控工作展开了探究。

简介：  摘要：伴随着国家日益渐强的趋势，火电企业也在不断进步当中。目前火电厂的目标成本的控制在整个电力生产中尤为关键，现如今火电厂生产体系尤为复杂，多个组成部分环环相扣，不管哪一环节出现问题，都会直接影响到整体建设进度，所以为了完善管理整体体系力度，增进企业效益，在加强火电厂目标成本控制方面给出一系列见解。

简介：【摘要】 国家在发展，智能化及信息化水平也在随之不断提升，这些高技术产业的飞速发展给电力工程行业提供了更便利的发展条件。在这个过程中，电力工程建设项目中的造价管理与成本控制两个环节的问题也显现出来，不可避免地阻碍了电力工程发展的速度。究其原因，主要是因为建设过程中对相关数据的准确性要求较高，每一个施工环节都需要进行反复运算去保证结果的科学性，最终才能更好地保证工程质量。本文针对电力工程建设项目中存在的一些问题进行了研究，并提出相关的解决措施。 以期为相关人员提供一些有效的见解。

简介：

简介：摘要： 在我国经济水平不断提升的基础上，我国开始出现大量的风电和光伏项目，并且已经取得较好的效果。但是，在发展过程中，光伏和风电项目也遇到一些问题，比如就在当前电网智能化水平越来越高的背景下，人们的用电量开始减少，这样就导致风电项目需要抛弃光或者电，严重阻碍光伏和风电项目的发展。本文就先了解光伏和风电项目内容，然后说明光伏和风电项目度电成本控制方法，为光伏和风电项目的度电成本控制提供参考。

简介：摘要：电力工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，是国家宏观建设的先导。电力工程市场巨大、竞争也十分激烈，中标工程项目往往施工复杂、利润空间十分有限。为确保工程质量，工程建设必须科学控制成本，确保企业正常创利。为此，工程项目的管理更要着重于成本的管理与控制。

简介：摘要：在当前社会经济建设速度不断提升的背景下，对电力资源供应的要求也不断提升，电力企业在高速发展的同时，自身存在的漏洞也逐渐显现。近年来电力工程建设力度的提升极大地满足了民众生产生活对电力资源的需求，与此同时，也暴露出当前电力工程项目管理中经营管理理念落后与缺乏有效成本控制措施等问题，在当前激烈的市场竞争形势下，电力施工企业传统管理观念已经无法满足当前实际发展要求。基于此，本文将对电力工程施工项目中经营管理及成本控制相关问题进行研究，希望对电力施工企业提供参考意见。

简介：摘要：社会在进步，经济的发展，在此种环境下，逐渐提升了对电力资源供应要求，电力企业在发展过程中逐渐凸显了自身存在的问题及缺陷。最近几年，电力工程建设力度在不断加大，对人们生产生活的电力资源需求进行了充分满足，同时也暴露了项目管理中经营管理问题，例如相关企业和人员不够重视经营管理工作，成本控制缺少科学的方式，在目前日益激烈的市场竞争中，相关企业的管理理念已跟不上时代发展的脚步。为此，文章对电力工程施工项目的经营管理及成本控制的特点进行了详细分析，对电力工程施工项目的经营管理措施和成本控制措施进行了深入探讨，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济的发展，社会用电量不断的提升，电力产业也得到了飞跃式的发展。为了满足人民生活和社会工商业生产用电需求，我国加大了对电力设施的建设与改造的投资。随着电力投资项目的增多，随之发生的问题也呈现上升趋势。然而，电力工程建设不同于其他工程项目，电力工程项目一般技术专业化水平高、建设周期较长且投资大，因此电力工程投资效益会因项目过程中伴随风险而直接影响工程建设质量和进度而受到影响。在这样的现状下，本文将积极研究电力工程项目的风险管理，以供参考。

简介：

简介：摘要 :电力行业得到了极大的发展，但是同时市场的竞争也不断加剧，在这种情况下，企业要想实现稳定长远的发展，就需要提升自身的竞争力，展示良好的信誉，提升企业的影响力。电力工程中包含的单位工程很多，加上复杂的工种，这就经常会出现平面交叉和立体交叉施工的情况，能够对工程的建设进度造成影响的因素有很多。进度管理是施工项目管理中很重要的一部分，这就需要加强进度管理，注重细节地方的管理，进而促进工程施工质量的提升，让施工效益能够增加，这些都需要靠采取有效的进度管理策略来实现。

简介：摘要：我国是能耗大国，针对能源需求日趋紧张的情况，政府高度重视节能与环保，并加以考核。铁路以何种方式实现节能？本文以某铁路能源管理系统设计为例，简要介绍能源管理系统在铁路中的应用及设计注意事项。

简介：摘要：风电工程的施工难度较大，同时要求在最终的质量保障方面，要能够符合建筑施工需求，这就要求EPC项目中的施工单位必须要能够全面按照工程项目施工过程中的所有内容，之后提高施工工作质量。基于对风电工程EPC项目施工工作内容的分析，本文探讨了该项工程在施工过程中所牵涉的管理项目，从而让该项目的施工质量可以得到全面的提升和满足。

简介：【摘要】在这个信息化的时代，供电公司也逐渐信息化，采取相应的风险管理，有利于供电公司的项目实施，保障项目的顺利进行。风险管理首先就要求供电公司保证软件的质量，避免产生软件危机，缩小风险范围。虽然供电公司的项目都逐渐信息化，但是在各个方面的管理还需要各个部门去监管。所以在项目进行的过程中，要保证计划可以顺利进行，这样可以促进信息化技术在供电公司项目上合理运用，避免和防范风险的出现才是工作的重点。同时，供电公司也要注重软件的开发和升级，这样才能保证客户的满意。

简介：摘要：随着信息通信和互联网的飞速发展，信息通信集成项目对企业生产运行和管理决策的重要性愈加凸显。项目管理不能因循守旧墨守成规，本篇文章主要从项目管理理论、团队建设人才培养、公司品牌建设等方面探讨项目的整体管理。

简介：摘要：随着信息通信和互联网的飞速发展，信息通信集成项目对企业生产运行和管理决策的重要性愈加凸显。项目管理不能因循守旧墨守成规，本篇文章主要从项目管理理论、团队建设人才培养、公司品牌建设等方面探讨项目的整体管理。

简介：近年来，国家通过各个部委、省、市和集成电路产业投资基金对国内的集成电路（IC）设计企业进行大幅度的、多项目的资金扶持，以期缩短与发达国家的差距。对于这样一个高投入、高技术、高速发展的产业，国家又大力扶持的产业，做好项目的成本管理是非常必要的。本文通过对集成电路设计企业生产流程的梳理，把成本管理应用到集成电路设计企业的项目管理中去，通过对项目成本的严格管控，促使企业持续不断地改进IC产品工艺流程、严格控制产品的研发进度、提高产品的合格率、合理管控各个环节的成本费用支出等，进而让我国IC设计企业获得长足稳步发展。

简介：摘要：针对机电安装工程项目的具体施工来说，施工难度相对比较大，对于施工人员的技术要求也更高，在具体的施工过程中，容易出现一些比较明显的安全隐患。因此，需要加强在工程项目进行中对于安全风险的管理，从综合因素考虑，全面详尽的分析在机电安装工程项目施工中可能遇到的各种问题及可能存在的各类安全隐患，从而采用合理的手段进行预防和规避，使得工程项目得以顺利进行，为人们的生产生活提供有力的保障。