简介：2015年，国家提出要“制定‘互联网＋’行动计划”。“互联网＋”就是“互联网＋各个传统行业”，利用信息通信技术及互联网平台，将互联网与传统行业进行深度融合。互联网作为这个时代最具特征的新技术。如何实现与传统的电力行业融合。特别是在电力营销服务领域，如何改进创新运营模式，成为电力行业新的关注点。

简介：自2008年电信行业重组以来,国内主流运营商快速进入全业务运营时代,大家都视宽带为未来市场争夺的主战场,投入主要精力进行3G、3.5G、WiFi、4G网络的规模化部署与推进,与此同时,电脑、平板电脑等设备的大量普及以及终端商对移动终端性能的不断探索与提升,都为我国宽带互联网的发展创造了新的契机。

简介：伴随着物联网、云计算、社会计算、大数据等新一代信息技术的不断创新和发展,消费者的生活方式和企业的营销方式均发生了很大变化。2015年10月29日,中共十八届五次会议提出实施＂互联网＋＂行动计划,发展分享经济,实施国家大数据战略。本文深刻地分析了＂＋互联网＂和＂互联网＋＂两者的内涵和区别,进而对基于两者内涵的营销模式进行对比研究,为企业剖析当前的营销机遇和挑战,并提出有效的营销策略。

简介：基于IPv6协议的下一代互联网将带来网络计算、高清晰度电视、远程教育等更丰富更高质量的互联网应用，这个美好的前景还有多远呢

简介：互联网对出行领域的改造之风吹到了公交行业。以“车来了”为代表的实时信息中介平台和以嗒嗒巴士为首的定制巴士模式成为其中两种主流。

简介：互联网对于沃尔玛意味着什么？JohnFleming：当我负责Walmart．com时，我把这个网站看成是一种广告载体，但这个网站作为一种营销渠道，实际上对于沃尔玛来说有着更多的价值。我们大约有2000万消费者在Walmart．com上消费，这些人中的94％也每个月去沃尔玛店面消费一次。他们要找到店面之外的网络渠道能够提供的商品——无论是信息、增加的服务还是商品种类等。

简介：小桥流水，桨声灯影；青石巷、红灯笼：一把檀香扇，一袭素布裙……这是人们对满溢着古典韵味乌镇的印象。而如今千年古镇却已是“刮目相看”，与世界互联网相接，成为“光网城市”、“智慧小镇”，成为世界互联网大会永久性会址，成为中国的“达沃斯”。

简介：摘要：现代经济社会的不断发展，人们物质生活水平不断得到提升，其思想观念也在逐渐发生变化，更加重视对产品质量和服务水平，这对电力公司的发展模式和营销思想都带来了一定的影响，同时，现代市场经济的不断发展，“厂网分离”的电力企业改革模式也在不断推行和发展。但是从实际发展现状来看，受多种因素的影响，传统的电力企业发展思维模式仍然存在并起着很大的作用，我国的电力部门电力营销模式的改革发展效果并不很明显。因此，要保证电力行业的长久健康发展，需要对当前不科学的营销服务体系进行改革创新，借助现代信息技术的发展，探究新的营销模式。         关键词：“互联网 +” ；电力营销；策略

简介：

简介：摘要：自从“互联网 +”行动计划被提出后，各行各业就越来越重视云计算以及大数据等现代化技术的应用力度。而在电力企业营销工作当中，为了实现所有资源得到合理的配置，确保电力企业能够实现尽快的转型升级，那么就必须充分依靠“互联网+”时代下的优势，为企业今后稳定发展打下坚实的基础。

简介：摘要未来的售电市场将是一个“多买方、多卖方”的竞争新格局。在互联网技术和通信技术高速发展、电力体制改革不断深入的形势下，如何有效运用线上渠道及线下资源提升营销服务线下向线上转化的效率，为客户提供更加便捷化、精准化的营销服务，是当前电力行业的一个重要研究课题。文章分析基于“互联网＋”时代下，如何结合电力营销工作需求，进一步明确渠道定位及渠道发展策略，各渠道优劣互补，融合内外资源开展线上线下推广工作。

简介：摘要:新时期下，随着“互联网+”概念的提出，以主营业务为核心，大力扩展新业务的经营模式已经成为企业未来发展的必然选择。因此，在“互联网+电力营销”环境下，电力企业在进行电力营销工作的时候，就应该积极的对其进行创新，保证服务模式更加智能化以及个性化，最大程度的满足需求，提升电力营销工作水平和质量，进而让电力企业可以朝着可持续的方向发展。

简介：摘要：本文以 TS企业为例，分析互联网时代供电企业营销的新方式，着力构建信息化的供电营销网络。当前 TS供电公司的整体营销能力有限。传统的营销方式不利于给客户提供针对性的服务，不能有效开拓电能产品，无法在市场竞争中获得优势地位。还要围绕着 TS公司的营销需要开发互联网 +营销模式，提高营销的整体工作质量，解决营销工作存在的现实问题。

简介：

简介：所有互联网公司都想成为谷歌、脸书和亚马逊,它们正在进入彼此的业务领地。近期Facebook和Paypal宣布建立合作伙伴关系,FacebookMessenger（手机即时通讯应用）用户可以通过关联他们的Paypal账户,不用离开网站即能转账和收钱。但是除了这一看似无害的功能外,这其实是两家公司精心策划的一个生存战略,沃顿商学院市场营销学教授张忠（Z.JohnZhang）说道。

简介：英国著名经济学家克里斯多夫说过，市场上只有产业链而没有企业，企业之间的竞争就是产业链与产业链之间的竞争。移动互联网竞争已经上升到生态系统的竞争，生态系统的成功就是移动互联网商业模式的成功。移动互联网改变了传统的产业生态环境，开放合作成为移动互联网的最大特点，对于进入移动互联网的电信运营商、互联网企业、终端厂商、内容提供商来说，要积极打造开放合作的移动互联网平台，以吸引更多的合作伙伴参与其中，共同构建合作共赢的产业生态系统，以迎接移动互联网时代的机遇和挑战。

简介：在互联网领域创业的人越来越多，但究竟怎样才能打造出一种成功的互联网产品，一直存在着理解的误区，也困扰着很多创业者。

简介：<正>"互联网+"横空出世,资本市场予以高度关注和极大热情。互联网巨头的"A"计划更是有备而来。巨资参与定增、收购股权入主、共设产业基金……不经意间,阿里、腾讯、百度、小米等互联网巨头,通过各种各样的方式现身A股市场。一参与定增资本谋局合纵连横腾讯稳坐华谊二股东2014年11月,华谊兄弟公布定增预案后,腾讯所持有的华谊兄弟股份比例为8.08%,成为仅次于华谊兄弟董事长王中军的第二大股东。

简介：作为互联网＋鲜花两大模式的代表，爱尚鲜花和主打Roseonly的诺誓商业分别瞄准“日常快消”和“高端个性化”，前者布局完善产业链，后者从鲜花切入礼品市场，线上线下并举。虽然市场前景巨大且二者规模增长势头同样喜人，但盈利依然还在路上。

简介：<正>当下世道变了,互联网给无数的普通人带来改变生活与命运的契机。不同的是,面对这趟时代快轨,有人顺势而为成为领跑者,有人茫然不知所措,错失良机而沦为出局者。配件还是配件,用品还是用品,洗车还是洗车,熟悉的品牌,熟悉的客户,但经营方式变了,消费模式变了,营销渠道变了,一切都在被解构,被重新定义了。互联网圈一直创业之风劲吹,而且现在言必称互联网思维,虽说风险投资的"傻钱很多",但光这一点还不足以刮起大风,小米公司创始人雷军的"站在台风口,猪都能飞起