简介：跨国公司与中国企业相比,最大的进步之一就是实现了集中管理。在《财富》杂志公布的2005年全球500强名单中,中国有18家企业上榜,其中排名最高的中石化位列第31位。世界500强排名第3的埃克森美孚和中石化同属石化行业,将双方2004年的营业收入相比较,我们不难发现,中石化751亿美元的年收入是美孚2710亿美元的年收入的1/3左右,但在利润水平上,中石化13亿美元的利润却只有美孚253亿美元的1/20,再对比中石化的近40万员工和美孚的8.6万员工,双方的差距就凸显无疑了。

简介：随着2007年这道坎的日益迫近，国家关税壁垒的保护优势将逐步减弱，国外资本、技术和产品将大规模准入．国内石化市场的竞争将会更加激烈。世界市场一体化、中国市场国际化的趋势已不可逆转，市场经济的考验由此将会表现得更严峻、更充分。面对纷繁复杂的新形势，上海石化适时地提出了实施低成本战略。实施低成本战略，有助于推进企业的资源优化配置．有助于增强企业的市场竞争力和抵御风险的能力。对于投发公司而言，这将是今后一段时间的核心理念和主要抓手。

简介：上市公司被证交所冠以“ST”，甚至加“*”，投资者称之为“带帽挂星”公司，做如此特别处理本义在于对证券市场各主体释发明确而严肃的风险警示意义。作为上市公司，理直从警示中奋起。

简介：在公司2005年工作研讨会上，公司领导根据公司发展要求，针对职工培训工作现状，提出了集中管理、分级实施的培训管理模式的指导意见，为公司职工培训体系的改进和调整提出了方向，也为健全和完善培训管理工作提出了要求。笔者就公司推进集中管理、分级实施的培训管理模式谈一点粗浅的认识。

简介：建立和完善公司的产权结构和治理结构，是我国国有企业公司制改革实践中提出的重大课题，也是当前我国经济研究领域中的热点和难点所在，公司治理结构是借以处理公司中各合约，协调和规范公司中各利益主体的关系的一种制度安排。这种制度安排的基础是股权结构，不同股权结构下，委托人对代理人行为承担的风险和收益是不同的，因此委托人对3代理人的监控能力和积极性不同。正如Williamson在1985年的研究中指出的那样：“企业如果未能建立有效完善的公司治理结构，即使具备明的产权和公平的竞争环境，企业绩效也难以长时间维持在高水平。”股权结构设置与控股权归属的股份经济的基本要素之一，其不同的安排状况对企业的治理结构和经营绩效都有决定性的影响。合理的股权结构才能形成完善的治理结构，股权结构是指各股标投资主体（包括自然人和法人）所持有股票的各类和数量在股标投资对象中的分布结构，表现了以财产所有权为基础的各不同持股主体间的所有权结构。股权结构属于公司融资问题，对于股票市场中上市公司的融资结构来说，股权结构在整修融资结构中居于非常重要的地位，现代企业理论研究表明，企业的融资结构与企业的治理结构密切相关。

简介：国家环保总局局长解振华指出，我国正处于环境污染和生态破坏十分严重的时期，发展循环经济是实现可持续发展的重要途径。

简介：上海石化物资供应工作加强了领导和管理力度,在理顺物资供应组织体系,建立健全管理规章制度,有效压缩和调整库存资金,建立规范的资源市场,实行计划集中、资金集中及统一采购等方面,均取得了实质性的进展,使整个公司物资供应归口管理的集中程度明显加强。储备资金平均占用额在1996年压缩5.22%、1997年压缩10.46%的基础上,1998年又压缩11.59%;1998年度采购资金与1997年相比减少15.2%,减少采购资金2.99亿元,采购成本与1997年相比,平均下降11%。实践证明,我公司实行物资供应加强集中管理的体制改革方向是对头的,实施的步骤也是积极稳妥的。从1997年下半年起,公司生产经营面临空前未有

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