简介：摘要院可持续发展就是指既满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展。矿产资源可持续力，缩写为MRSP，指的是矿产资源可持续发展的能力。

简介：近年来,我国经济取得了较大的发展,但同时也引发了较为严重的环境地质问题,诸如地面沉降、水质污染及地下水资源紧缺已经成为制约我国经济可持续发展的重要因素。因此,水文地质在整个环境地质中有着较为关键性的作用。文章从水文地质勘查的功能分析入手,重点分析了水文地质勘查在环境地质勘查中的应用。

简介：摘要：矿产资源是我国重要的能源基础，其对于资源利用与地区发展等方面都发挥着重要作用。新时期绿色可持续战略部署下，矿产资源开发也逐渐朝着高效益、低成本的方向转变。论文主要对当前矿产资源开发与地区经济发展存在的问题进行分析，并提出相应的发展对策。

简介：摘要在当前资源约束矛盾突显的背景下，矿产资源价值与价格的研究具有重要意义。在深入分析理解马克思劳动价值论的基础上，从供给需求出发，辨证分析了马克思供给需求理论与马歇尔的均衡价格论，提出以马克思劳动价值论来认识矿产资源价值，以均衡价格论来研究矿产资源价格的辨证观点，形成了劳动价值论与均衡价格论的辨证统一。

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简介：【摘要】 矿山开采过程中会对当前环境造成一定的破坏，从而引发地质灾害问题，鉴于这种情况， 论文 对矿山地质灾害类型进行分析，并提出灾害防治与环境保护的相对策略。

简介：摘要针对公路建设环境保护作了比较深入地分析与探讨，总结归纳了公路施工、营运期环境保护工作的重点与措施。

简介：摘要矿产资源将成为21世纪末、下世纪初，制约我国社会经济发展的重要因素，如果管理不当,将使国民经济发展因资源问题而处于瓶颈状态，因此在循环经济模式下实行矿产资源资产化管理，对国有矿产资源资产的保值增值和合理开发利用，对我国国民经济的持续稳定发展具有重大意义。

简介：摘要多宝山铜矿床位于嫩江县北部，矿区位于小兴安岭西北部段西南山坡，属低山丘陵地形，海拔350-570米，相对高差一般为30-70米。区内季节性冻土发育，深度约0.8—2.1米，结冻期为九月中旬-翌年五月底。

简介：摘要随着社会经济的迅速发展，环境问题日益严重和突出，引起了各国政府首脑、政治家、科学家和公众的广泛关注。从斯德哥尔摩的《联合国人类环境会议宣言》到巴西《环境与发展的里约热内卢宣言》，从4月22日的地球日到6月5日的环境日，从“全球变化”到《21世纪议程》，使人类为了共有一个地球和共同的利益，联合起来对付全球环境恶化和灾害，以保证人类和社会的持续发展。

简介：摘要院随着地理信息科学的发展，GIS（地理信息系统）已经运用于许多行业。在地质矿产领域，以往GIS以基本的叠加、缓冲、插值等应用，主要研究地学数据库如何建立。在矿产资源基础空间据库建立的基础上，去发掘数据库具有价值的隐藏信息，丰富数据库深层次的数据处理功能，并建立矿产资源基础空间数据库，多对象影响下的矿产资源经济价值模型的建立与算法分析，为矿产资源经济价值的评估提供更丰富的科学依据。

简介：院建设项目压覆矿产资源评估是新建项目征地审批的重要环节，对保护矿产资源及其合理开发利用具有重要意义。笔者总结分析了近年来参与的压覆矿产资源评估工作过程中遇到的相关问题，并提出相应的解决建议。

简介：文章通过对长金坪铁矿地质资源的勘查,对矿区地质进行了研究,基本查清了核查区内矿体的赋存位置、规模、产状、工程地质条件;查明了矿体的资源量的数量及分布状况。

简介：摘要知识经济的核心是人才的竞争，因此企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺，对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥，必须顺应时代的发展，改革传统的人事管理。为此，企业可以从动态化、信息化和多样化等方面入手，推动企业人力资源管理与开发。

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简介：摘要：目前，我国已经进入全面的发展时期，社会经济进步对生态环境造成一定的破坏，环境检测在这种环境下发挥了重要作用。论文对环境检测的作用进行分析，并以此为基础探讨提高环境保护的措施方法。

简介：2()()1年7月1日上海石化环境保护部更名为中国石化上海石油化工股份有限公司环境保护中心(以下简称为环保中心)。环保中心下设3个生产车间(污水处理车间、湿式氧化车间、防汛输送车间)、1个站(监测站)、1个所(环保研究所)、1个中心(环保技术中心)、7个行政科室、4个党群部门、、主要担负着上海石化及周边工业区的工业污水和石化地区的生活污水处理、

简介：摘要在知识经济时代，如何整合企业的业务发展战略，实施人力资源管理体系变革，把人力资源变为企业的人力资本，不仅是高新技术企业遇到的一个普遍性问题，更是转型期大中型国有企业管理变革面临的深层次挑战，企业人力资源管理与开发也应随着企业变革而变革即实现从人事管理到人力资源管理的职能转变；将“以人为本”理念贯彻在人力资源管理的始终；健全绩效考评制度，完善多重激励机制；开发企业人力资源管理新职能；重视企业文化建设。

简介：摘要目前的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与公司内部员工有关的事项，没有关注需求和市场的变化。而21世纪，对人力资源管理提出更高的要求，它必须是动态的，而且是前瞻性的，是指导实践工作的。