简介:<正>几年来,我们将审计科研工作当作一项重要任务来抓,强化对审计科研工作的领导,为科研工作的开展提供各种必要的条件。一是选准课题。从实际出发,认真思考和确定研究课题。及时发现和抓住审计工作中的难点和热点问题,并根据课题组的实际情况和研究能力,合理科学地确定课题研究的深度和广度;更好地服务于审计工作实践;二是狠抓落实。为全面落实审计科研课题计划及科研目标的实现,我们做到领导、人员、责任"三落实",对进度和质量提出严格要求。在具体组织科研工作中,注重选择具有研究能力的审计人员成立由分管局长参加的课题研究组,来承担科研课题的研究工作。三是积极参与。在课题研究中分管领导对科研课题的选择、观点的确立以及文章的撰写等方面都要亲自参与,具体指导:四是严格把关,对每项审计科研任务,我们始
简介:伴随政府审计在国家治理中发挥的作用越来越大,政府审计人员面临的压力也越来越大。但政府审计人员究竟面临哪些压力,如何对压力进行有效管理成为普遍关心的问题,也直接影响到政府审计队伍的稳定、审计质量的好坏和审计效率的高低。借助问卷调查等研究方法,研究当前我国政府审计人员的工作压力源及其结构和大小,发现存在工作内在特性和职业发展、审计工作环境、工作和家庭生活冲突、工作人际关系、团队角色、组织支持六大压力源,同时还发现,职务、层次、年龄、工作年限等在压力源上存在差异。为此,基于压力交互模型理论,提出了组织和个体层面互动的压力管理策略。