简介：面对竞争日益激烈的建筑市场以及对施工总承包合同风险的认识和重视程度不足，施工总承包单位为拿下工程往往会做出一些不适当的让步，这也往往使得在合同履行过程中困难重重造成巨大损失。文章针对施工总承包合同中存在的风险进行分析，并提出相应的风险防范与控制措施。

简介：摘要现阶段，我国的建筑行业发展迅速，为了满足建筑项目的专业化作业，企业开始对专业分包工作的发展进行探索，希望能找到满足经济利益与市场竞争力的办法。论文以此为切入点，对专业分包管理工作进行了讨论。

简介：摘要现阶段，我国的建筑行业发展迅速，为了满足建筑项目的专业化作业，企业开始对专业分包工作的发展进行探索，希望能找到满足经济利益与市场竞争力的办法。论文以此为切入点，对专业分包管理工作进行了讨论。

简介：上海交通建设总承包有限公司是中交上海航道局有限公司所属主要公司之一，这些年来，在市建交两委正确领导和大力支持下，公司承担实施了一系列国家和上海市重点重大工程项目，除已实现通水的青草沙水库工程外，还承建了洋山深水港、长江口深水航道治理、唐山曹妃甸通路路基、天津临港工业区围海造地、冀东油田人工岛及月东油田人工岛等工程。公司连续六次获“上海市文明单位”、连续九次获“上海市重点工程立功竞赛优秀公司”称号，被评为“全国交通行业文明示范窗口”。

简介：<正>在一些特殊的、较大规模的项目施工中,由于图纸、规划手续、施工时间、分包项目等问题,往往出现一个施工总包单位多个施工单体的情况,为此,总包管理要高瞻远瞩、统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。在整个施工过程中,树立总

简介：

简介：摘要设计、采购以及施工的简称为EPC，其总承包形式中设计作为工程项目投资及把控的重要影响因素，对整体的工程项目管理及后续的顺利开展具有至关重要的作用，本文先后从投标阶段以及实施阶段两个方面进行详细介绍了EPC模式实施进程中每一个阶段对设计任务的具体要求以及相应的做法。

简介：我国加入WT0后，国内外的电力建设市场进一步融合，国内施工企业、设计院、机电产品制造商等大型公司开始直接承揽境外项目，与国际一流的工程管理公司同台竞争，很大一部分项目是采用DB总承包形式，要求DB总承包公司整合全公司资源，做好建设规划，满足承包项目的全过程要求，提升DB工程管理水平。

简介：现行的对农民承包经营的土地被征用后,应如何处理承包合同没有相关规定,也没有将解除承包经营合同列入征地程序中,导致征地单位在依法取得国有土地使用权后与农民发生冲突,一方持经政府依法批准的征地文件要占地施工,一方持有合法的(以下简称经营权证)与(以下简称合同)坚持"我的承包地三十年不变,你要占地,不行",双方形成如此对峙的局面,严重影响了法律的严肃性.

简介：前不久，在省政府召开的美丽县城建设暨新型建筑工业化和工程总承包现场会上，浙江宝业建设集团有限公司被列为浙江省工程总承包第一批试点企业。据悉，此次评选经企业申报，各地建设行政主管部门初审，省住房和城乡建设厅确定等程序。同时被授予此殊荣的还有18家企业。

简介：建筑工程总承包管理包括设计管理、人员管理、原料管理、监督及审查管理等多个方面,涵盖了建筑工程的各个环节。现阶段,我国工程总承包还处在发展的初级阶段,如何提高管理水平、改善管理模式,对建筑企业乃至国民经济的发展来说,都有着重要的作用和意义。文章基于以上情况,对建筑工程总承包的管理模式的发展现状进行了深入分析,并根据存在的问题提出了部分发展建议,希望能够为我国建筑行业的发展提供一些发展性的参考。

简介：工程总承包已经成为建设工程的新领域，但在实际应用中概预算仍然执行定额制度，因此施工企业在工程结算阶段要依据工程实际施工情况根据合同条款进行相应的索赔。

简介：摘要随着EPC总承包管理模式的大力推广，EPC总承包管理模式具有一些主要特征，本文详细分析EPC总承包管理模式的一些存在问题，并针对这些问题探索解决对策。

简介：摘要在全专业施工阶段，造价控制是重点内容，在造价控制的前期阶段，需要基于工程项目建设进行设计和造价，使之相匹配，加强设计之间的衔接问题，同时在招标阶段，需要根据施工设计图纸和合同规约对造价进行控制。本文将先介绍全专业施工总承包招标模式，再说明它与其他工程总承包模式的区别，提出基于全专业施工总承包招标的造价控制措施。

简介：土地承包经营权互换是农村集体经济组织内部的农户之间为方便耕种和管理的需要，对各自承包的土地进行的交换。它是农户在自愿的基础上，相互间对承包经营权进行的调换，是土地承包经营权流转的法定形式之一。

简介：摘要文章以EPC总承包化工项目的安全管理要点和难点分析为主要内容进行阐述，从设计安全控制措施、施工期间安全管理、工程采购时期安全管理、提升风险管理这几方面进行深入探讨和分析，其目的在于加强EPC总承包化工项目安全管理价值，旨在为相关研究提供参考资料。

简介：

简介：摘要现阶段，我国的建筑行业中还存在很多的问题，尤其是在建筑经济管理方面，与一些发达国家相比还是比较落后。建筑单位必须不断改进和完善各项管理制度，提高自身的管理水平，能够跟上市场管理能力的发展速度。EPC总承包模式比传统的承包模式更加先进，具有很多优势，建筑单位要积极应用这一承包模式，从建筑经济的安全管理、质量管理、文件管理以及流程管理等方面入手，不断提高管理效率和质量，从而确保建筑工程整体质量的可靠性和安全性。

简介：总承包项目管理具有复杂性、多元化和专业化的特点,能否在满足业主要求的前提下实现预期的利润,对项目工程费用有序、适度、前瞻地控制是非常关键的一个环节.本文主要从工程设计阶段、采购阶段、施工阶段以及结算阶段四个阶段分析了EPC总承包在项目全过程费用控制.

简介：