总承包项目管理具有复杂性、多元化和专业化的特点,能否在满足业主要求的前提下实现预期的利润,对项目工程费用有序、适度、前瞻地控制是非常关键的一个环节.本文主要从工程设计阶段、采购阶段、施工阶段以及结算阶段四个阶段分析了EPC总承包在项目全过程费用控制.
房地产导刊：中
2015年1期
