简介:M&A(MERGER&ACQUISITION)战略是企业的兼并与收购战略,是企业战略管理的不可缺少的一部分,被广泛地当作实施经营战略的一种手段。M&A在现代企业的发展史上有着辉煌的历程,倍受各国企业的青睐,大企业可以提高资产存量效率、优化经营结构、增强竞争能力,小企业则可为谋生存与继续发展而正动出击。当前,深入探讨M&A对搞好国有企业的改革有极为重要的现实意义。由于我国国有企业实际亏损面超过1/2,负债率高达70%,有相当一部分国有企业达到了破产临界点。如果破产过多,牵动面会很大,实际操作起来也有诸多条件的制约,容易诱发职工生活、就业及心理上的许多问题,处理不好就会影响社会稳定。同时,许多企业
简介:在我国国企改革过程,我们的注意力始终集中提高企业效率上,而略了平等问题,忽略了企业职工的利益和地位,严重影响了职工的积极性和创造性,影响企业的经营业绩。从放权让利、承包经营到股份制的实施无一不是如此。就春根本原因在于职工没有在企业的产权结构中拥有一席之地,职工只是劳动者而非所有者,只是用自身的劳动换取工资,基本没有剩余索取权,职工的平等权利到严重革的终极目标。可见这种扭曲的所有制形式既不利于劳动者和生产资料的直接结合,也不利于企业成为相对独立的商品生产者,从而严重束缚了生产力的发展。因此,对国有企业进行所有制改革,在推行国有企业的产权改革时,必须考虑职工个人在企业中的产权问题,通过合理的企业职工持股计划,全面解决国有企业的产权问题,提高的积极性,增强企业活力,最终实现国有企业改革的目标。
简介:加快推进国有企业股份制改革,大力发展国有资本、集体资本和非公有制资本参股的混合所有制经济,是增强国有资本经济活力、规范企业经营机制的重要途径。近年来,我省积极推动国有资本向重要行业、关键领域和优势企业集中,培育发展了一大批具有较强竞争力的大公司大集团,提升了混合所有制经济的规模和层次,国有企业的经营效率明显提高。截至2008年底,省国资委监管企业资产总额3625.55亿元,同比增长22%;所有者权益1159.92亿元,同比增长39%;实现销售收入1801.35亿元,同比增长197%:实现税金总额209.22亿元,同比增长14%。企业销售收入过100亿元的企业达到6户,利润总额过亿元的企业达到9户,进入全国500强的企业达到5户。