简介: 摘要:在激励的市场竞争中,企业为了拓展市场,提高产品市场占有率,发展信用销售,造成应收账款大量发生,同时企业缺乏有效应收账款内部控制管理,产生许多坏账、呆账,直接导致经营绩效下降,甚至有些企业被拖垮就是因为应收账款增加过快造成资金链断裂。如何加强应收账款有效管理,在企业经营管理中显得非常迫切,本文结合实际工作,对相关问题进行深入探讨。
简介:摘要:在商品竞争日益激烈,社会变革日益深化,财务风险日益攀高的时代背景下,产品劳务赊销伴随当代企业增加销售额度,减少库存积压,扩充市场容量的内在发展要求已逐渐成为一种常见的销售手段,成为当代商品经济发展经济特征之一。但在赊销经营发展日益多样化的今天,商品劳务的赊销赊供在提高企业竞争能力与商业效益的同时,也在应收账款的财务管理上增加了经营风险。为避免企业出现呆账坏账,导致资金无法回笼,本文通过探讨应收账款管理重要性及存在问题,从个人、企业、社会三方面探讨了风险防范对策,以增强企业应收账款管理能力,为企业运营保驾护航。
简介: 摘要:随着市场经济体制的不断完善,应收账款被普遍运用于企业各项经营活动中。应收账款是企业以赊销的方式给予购买方的商业信用,同时也是企业在该项销售活动中被购买方占用的资金。应收账款作为企业流动资产的组成部分,是经营性现金流入的保障,对企业的生产运营和资金周转有着至关重要的作用,因此对于应收账款的管理是企业不可忽视的课题。企业需要采取科学有效的方法对应收账款进行控
简介:摘要:应收账款是公司通过赊销而形成的企业债权,是公司的重要流动资产。本文以新野纺织为例,通过查阅新野纺织近几年的财务报表,将有关资料进行了梳理,并从应收账款周转率、应收账款增长率、账龄等方面进行了横向及纵向比较,分别从事前、事中、事后三个阶段来分析新野纺织应收账款管理的现状,并基于此提出合理的解决措施。其中,事前主要是调整该公司应收账款的组织结构,建立独立的信用管理部门并完善信用政策;事中要完善公司信用管理制度,及时对应收账款进行跟进;事后主要是完善应收账款的催收程序。通过这些方式来提高公司应收账款周转率,进而提高企业的资金使用效率,为公司的健康发展提供保 障。
简介:摘要:企业应收账款管理是企业日常经营中的重要环节,其管理效果直接影响企业的财务状况和经营效益。本文基于相关基础理论,深入研究了企业应收账款管理问题,分析了应收账款管理存在的风险,同时借鉴了部分国际经验,并提出提升应收账款管理的解决方案,旨在为企业应收账款管理提供有效的参考和借鉴。
简介:摘要:应收账款是企业在对外销售产品、材料、供应劳务时,从采购方或劳务单位收到的款,包括销售应收款、其他应收款、应收票据等。这个销售流程又叫做赊销。从广义上讲,应收帐款是指销售的应收帐款。从广义上看,应收账款主要有应收销售款、分期应收账款、预付账款、应收票据和应收账款等。企业的应收帐款既存在着回收的风险,又存在着经营上的风险。