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  • 简介:摘要:本文通过对公司应收内部控制现状进行详细分析,揭示了当前管理流程存在的问题,包括权限不明确、客户信用评估不足、流程繁琐、欠款监控不到位以及技术手段滞后等。为应对这些挑战,提出了一系列内部控制改进方案,包括明确责任与权限、建立客户信用评估机制、优化流程、加强欠款监控以及采用先进技术手段。实施计划分为阶段性目标设定、人员培训、系统更新与技术支持安排以及监测与反馈机制建立。通过这些改进,公司旨在提高财务管理效能,降低风险,为未来的可持续发展奠定坚实基础。

  • 标签: 应收账款 内部控制 改进方案
  • 简介:摘要:应收管理是企业财务管理中的一项重要内容,不仅关系到企业资金流转,更关系到企业的长久发展,因此必须提高重视。本文结合实际,运用文献法等对企业应收内部控制要点进行分析,并就企业如何优化应收控制展开探析,提出几项建议,以供借鉴参考。

  • 标签: 应收账款 控制要点 优化对策
  • 简介:    摘要:在激励的市场竞争中,企业为了拓展市场,提高产品市场占有率,发展信用销售,造成应收大量发生,同时企业缺乏有效应收内部控制管理,产生许多坏账、呆账,直接导致经营绩效下降,甚至有些企业被拖垮就是因为应收增加过快造成资金链断裂。如何加强应收有效管理,在企业经营管理中显得非常迫切,本文结合实际工作,对相关问题进行深入探讨。

  • 标签:     应收账款 内部控制 管理 
  • 简介:应收是企业在信用活动中形成的债权性的资产.因赊销行为引起的应收是一把双刃剑,它在提高销售额和增加利润的同时,也会给企业带来风险和成本.为此,企业应权衡应收所带来的利弊得失,注重债权资金流动性、收益性及安全性的合理匹配,全方位加强应收的事前、事中和事后管理,最大限度地减少坏账损失.

  • 标签: 应收账款 事前管理 事中管理 事后管理
  • 简介:应收管理是企业财务管理中的重要组成部分,其管理的好坏直接影响企业现金流量和经营成果。目前在很多企业普遍存在着忽视对应收的指标管理,片面追求利润最大化,管理责任没有落实,缺乏会计监督,没按风险程度进行信用管理等问题。对此,作者结合实际工作经验提出了从强化目标管理、落实管理责任入手,通过建立和强化管理机制等措施来加强对应收的管理,减少企业的经营损失。

  • 标签: 应收账款 目标管理 管理机制
  • 简介:应收是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收数额普遍明显增多。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收管理直接影响企业营运资金的周转和效益。如何正确认识和管理应收对于保障企业财务工作健康顺利运行,推动企业持续发展,具有重要的现实意义。

  • 标签: 应收账款管理 企业持续发展 信用管理部门 信用政策 信用期限 正确认识
  • 简介:摘要:在商品竞争日益激烈,社会变革日益深化,财务风险日益攀高的时代背景下,产品劳务赊销伴随当代企业增加销售额度,减少库存积压,扩充市场容量的内在发展要求已逐渐成为一种常见的销售手段,成为当代商品经济发展经济特征之一。但在赊销经营发展日益多样化的今天,商品劳务的赊销赊供在提高企业竞争能力与商业效益的同时,也在应收的财务管理上增加了经营风险。为避免企业出现呆账坏账,导致资金无法回笼,本文通过探讨应收管理重要性及存在问题,从个人、企业、社会三方面探讨了风险防范对策,以增强企业应收管理能力,为企业运营保驾护航。

  • 标签: 应收账款,重要性,问题,对策
  • 简介:    摘要:随着市场经济体制的不断完善,应收被普遍运用于企业各项经营活动中。应收是企业以赊销的方式给予购买方的商业信用,同时也是企业在该项销售活动中被购买方占用的资金。应收作为企业流动资产的组成部分,是经营性现金流入的保障,对企业的生产运营和资金周转有着至关重要的作用,因此对于应收的管理是企业不可忽视的课题。企业需要采取科学有效的方法对应收进行控

  • 标签:     应收账款  绩效管理   利润考核
  • 简介:摘要:应收是公司通过赊销而形成的企业债权,是公司的重要流动资产。本文以新野纺织为例,通过查阅新野纺织近几年的财务报表,将有关资料进行了梳理,并从应收周转率、应收增长率、账龄等方面进行了横向及纵向比较,分别从事前、事中、事后三个阶段来分析新野纺织应收管理的现状,并基于此提出合理的解决措施。其中,事前主要是调整该公司应收的组织结构,建立独立的信用管理部门并完善信用政策;事中要完善公司信用管理制度,及时对应收进行跟进;事后主要是完善应收的催收程序。通过这些方式来提高公司应收周转率,进而提高企业的资金使用效率,为公司的健康发展提供保 障。

  • 标签: 应收账款管理 信用管理 新野纺织
  • 简介:摘要:企业应收管理是企业日常经营中的重要环节,其管理效果直接影响企业的财务状况和经营效益。本文基于相关基础理论,深入研究了企业应收管理问题,分析了应收管理存在的风险,同时借鉴了部分国际经验,并提出提升应收管理的解决方案,旨在为企业应收管理提供有效的参考和借鉴。

  • 标签: 应收账款管理  管理风险
  • 简介:应收在企业的流动资产中有着举足轻重的地位。它的及时收回与否,不仅关系着企业的短期偿债能力与营运能力,而且也反映了企业的经营管理水平及效率。应收的管理可以说是现代企业管理的重要组成部分,应收直接响着企业的未来发展和生死存亡,其管理失控将直接导致企业由兴变衰。当应收中的账龄在三年以上的、收回的可能性极小或长期未发生变动、损失的可能性就会极大。

  • 标签: 现代企业管理 应收账款 营运能力 经营管理水平 短期偿债能力 流动资产
  • 简介:摘要:在企业发展过程中,市场份额的抢占不可避免带来应收的管理,企业需要综合分析内部管理需求,探究如何科学合理的进行应收款管理工作。本文从企业应收管理现状分析,并研究对应的风险控制措施。

  • 标签: 应收账款 管理 风险控制
  • 简介:摘要:应收是企业运营管理中的重要一环,是企业在日常经营管理中,在销售产品、提供劳务等业务活动中产生的流动款项,是企业经营效益的真实反映。

  • 标签: 风险控制 应收账款 管理
  • 简介:摘要:应收是一项由赊销产生的债权,本质上是商业信用的产物。应收能促进销售增强企业的竞争力,增加企业的营业利润,但由于商业信用体系的不完善,企业内控、管理制度方面的不健全,致使应收存在着一些风险问题和挑战。本文提出了应收风险的内容及其成因,并对规避风险的措施进行了探讨。

  • 标签: 应收账款 风险规避 商业信用 管理
  • 简介:摘要:应收是一项由赊销产生的债权,本质上是商业信用的产物。应收能促进销售增强企业的竞争力,增加企业的营业利润,但由于商业信用体系的不完善,企业内控、管理制度方面的不健全,致使应收存在着一些风险问题和挑战。本文提出了应收风险的内容及其成因,并对规避风险的措施进行了探讨。

  • 标签: 应收账款 风险规避 商业信用 管理
  • 简介:摘要:一般而言,应收是指企业在进行销售商品以及产品、提供劳务时应当向客户收取的,期限在一定营业周期内的货款及垫付款。而对于建筑企业而言,应收是指建筑企业与承包方在 工程承包、商品交易过程中所应收的尚未收回的款项,这些款项包括工程款、材料款、质保金等。鉴于此,本文首先阐述建筑企业应收风险管理的原因,其次分析企业应收管理不当所导致的风险,最后提出提高建筑企业风险管理水平的方法。

  • 标签: 建筑企业 应收账款 风险管理
  • 简介:摘要:随着我国医疗制度改革的不断深入,医院在承担着对伤病员救治的社会任务时,同样面临着医院市场化运作的竞争。因此,加强对医院的经济管理在医院各项管理中举足轻重。在医院的日常经济运行中,由于各种情况会发生,其中主要是医疗欠款,对这些欠费款项如果不加强管理,积少成多,将会使医院在日常运行中形成不良资产,如果不及时催缴,清理欠款, 轻则影响医院一段时间内的经济效益,重则在一定程度上影响医院的资金运转,使医院的正常运行受到影响,给医院造成损失。文章试从多个角度对加强医院应收的管理作一些探讨。

  • 标签: 医院 应收款项 财务管理
  • 简介:摘要:应收是企业在对外销售产品、材料、供应劳务时,从采购方或劳务单位收到的款,包括销售应收款、其他应收款、应收票据等。这个销售流程又叫做赊销。从广义上讲,应收帐款是指销售的应收帐款。从广义上看,应收主要有应收销售款、分期应收、预付账款应收票据和应收等。企业的应收帐款既存在着回收的风险,又存在着经营上的风险。

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