简介：随着我国加入WTO和市场经济的不断发展,我国企业面临的市场竞争日趋激烈,为了扩大市场占有率和增加销售额,许多企业不得不利用信用销售方式来提高自身的竞争力,企业应收账款逐年增加,同时,企业的经营风险不断加大.建立有效应收账款内部控制制度,成为企业的当务之急.

简介：摘要在新的市场体制引导下，我国的企业正向着更健康、更透明的方向发展，财务信息公开化、税收合理化，这些政策都有利于行业环境的稳定，然而由于企业自身管理不善，在风险评估和内部控制等方面存在缺陷，使得一些企业不得不面临生存困境。本文结合发现的问题和目前先进的理论为中小型企业重新设计应收账款内部控制制度，从实际上解决中小型企业在内部控制设计和执行中存在的问题。

简介：当前，在市场经济迅猛发展的形势下，市场竞争日益激烈，在买方市场条件下，企业为了自我生存和发展，千方百计的开展促销活动，扩大产品的销售规模和市场占有份额，其中赊销是企业扩大销售的重要手段。但是赊销使企业的应收帐款金额日益庞大，企业坏账的风险也随之加大。安全、有效的管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从三个角度出发，谈谈在日常销售过程中如何加强应收账款的内部控制。

简介：

简介：应收账款是随着信用销售而产生的,主要是指企业因对外销售商品、提供劳务或进行其他生产经营活动而产生的债权。应收账款的体量值在一定程度上反映出企业的产品销售能力、劳务提供能力等,但其相应的存在呆账、坏账等风险,进而影响企业的资金周转及内部竞争力的提升。加强企业应收账款的内部控制,对于保障应收款项及时、足额回收,维持企业生产经营的稳定具有重要意义。

简介：摘要：本文通过对公司应收账款内部控制现状进行详细分析，揭示了当前管理流程存在的问题，包括权限不明确、客户信用评估不足、流程繁琐、欠款监控不到位以及技术手段滞后等。为应对这些挑战，提出了一系列内部控制改进方案，包括明确责任与权限、建立客户信用评估机制、优化流程、加强欠款监控以及采用先进技术手段。实施计划分为阶段性目标设定、人员培训、系统更新与技术支持安排以及监测与反馈机制建立。通过这些改进，公司旨在提高财务管理效能，降低风险，为未来的可持续发展奠定坚实基础。

简介：应收账款是企业流动资产的一个重要项目。这些年来，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多。同时，应收账款的风险很大，由于付款方资金周转困难或者有意拖欠，很容易造成应收账款长期收不回来，甚至成为坏账。因此，企业必须加强对应收账款的管理控制，这项工作应该摆在营销风险管理的核心位置。

简介：在市场经济条件下，企业相互之间提供商业信用已相当普遍。如何加强应收账款的管理已成为企业管理中不容回避的课题。本文在论述应收账款的风险及其识别的基础上．分析了应收账款管理中出现的问题，并针对这些问题详细阐述了加强应收账款管理的对策．以求有效控制应收账款风险。

简介：

简介：摘要：应收账款管理是企业财务管理中的一项重要内容，不仅关系到企业资金流转，更关系到企业的长久发展，因此必须提高重视。本文结合实际，运用文献法等对企业应收账款内部控制要点进行分析，并就企业如何优化应收账款控制展开探析，提出几项建议，以供借鉴参考。

简介：企业应收账款是企业因销售商品、材料或提供劳务等应向购货单位或接受劳务的款项,是企业赊销而形成的一种债权。赊销是一种商业信用。它既能作为营销策略扩大企业销售收入,也可能占用资金形成坏账。因此,制定合理的信用政策,严格应收账款形成收回过程管理,努力降低不良债权比重,有效控制风险,是正确运用应收账款和加强应民账款管理的重要内容。

简介：随着中国经济不断融入全球化体系，我国企业将面临着十分严峻的国际竞争形势。建立现代企业信用管理制度显然成为企业长期发展的核心和基础。

简介：企业把赊销作为一种促销的手段,形成应收账款后,如管理不当使应收账款不能及时收回,会影响企业正常的生产经营活动.加强应收账款管理的方法主要有:(一)对购货方信用管理的调查;(二)与购货方签订正规合同;(三)合理采用现金折扣政策;(四)加强内部审计的监督作用;(五)建立应收账款坏账准备制度;(六)不断完善收账政策;(七)进行应收账款核对.

简介：应收账款的管理在很多企业都是比较困难的—件事，应收账款的管理主要体现在两方面：一是销售过程中应收账款的管理；二是已发生的应收账款的管理，特别是坏账准备的管理。

简介：随着市场经济体制的不断完善，企业为了增强竞争能力，采取各种赊销方式，企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在。在企业的生产经营中，应收账款的作用重大，如果管理不善，不仅不能顺利收回应收账款，还会给企业带来风险。本文重点分析了应收账款问题产生的原因，并提出了改善应收账款管理的几点措施。

简介：应收账款是企业在信用活动中形成的债权性的资产.因赊销行为引起的应收账款是一把双刃剑,它在提高销售额和增加利润的同时,也会给企业带来风险和成本.为此,企业应权衡应收账款所带来的利弊得失,注重债权资金流动性、收益性及安全性的合理匹配,全方位加强应收账款的事前、事中和事后管理,最大限度地减少坏账损失.

简介：从我国应收账款管理的现状、存在的问题，分别从销货方企业自身、购买方、社会这三方面因素加以分析。从建立企业内部控制管理制度，建立信用保证体系，运用市场的手段加强应收账款的管理等方面，提出应收账款管理的措施。

简介：近些年来,许多工业企业为了减少库存积压与实现资金周转的畅通,使自身经营规模稳定,不得不陷入应收账款风险这一"泥潭",从而加速企业赊销以及应收账款风险的形成。为此,本文主要以加强工业企业应收账款管理作为研究视角,阐述了应收款管理相关问题,旨在期望工业企业降低应收账款管理风险。

简介：    摘要：在激励的市场竞争中，企业为了拓展市场，提高产品市场占有率，发展信用销售，造成应收账款大量发生，同时企业缺乏有效应收账款内部控制管理，产生许多坏账、呆账，直接导致经营绩效下降，甚至有些企业被拖垮就是因为应收账款增加过快造成资金链断裂。如何加强应收账款有效管理，在企业经营管理中显得非常迫切，本文结合实际工作，对相关问题进行深入探讨。

简介：<正>由于电力是不能储存的特殊商品,在销售环节往往采取先供电后收费交易方式,于是在会计上便会形成一定数量的应收账款。这种交易方式增加了电力产品销量,方便了用户,促进了其他企业的发展。但是,供电企业大量的应收账款被用户占用,暂时脱离了供电企业的资金周转,增加了财务成本,一些受市场经济影响的"风险"用户也给供电企业带来了极大的风险,严重的情况下会形成坏账,给供电企业带来经济损失。