简介:摘要在新的市场体制引导下,我国的企业正向着更健康、更透明的方向发展,财务信息公开化、税收合理化,这些政策都有利于行业环境的稳定,然而由于企业自身管理不善,在风险评估和内部控制等方面存在缺陷,使得一些企业不得不面临生存困境。本文结合发现的问题和目前先进的理论为中小型企业重新设计应收账款内部控制制度,从实际上解决中小型企业在内部控制设计和执行中存在的问题。
简介: 摘要:在激励的市场竞争中,企业为了拓展市场,提高产品市场占有率,发展信用销售,造成应收账款大量发生,同时企业缺乏有效应收账款内部控制管理,产生许多坏账、呆账,直接导致经营绩效下降,甚至有些企业被拖垮就是因为应收账款增加过快造成资金链断裂。如何加强应收账款有效管理,在企业经营管理中显得非常迫切,本文结合实际工作,对相关问题进行深入探讨。
简介:摘 要:应收账款是企业的一项重要资产,是仅次于短期投资的资产,是转为货币资金实现财务最终成果的最后一个关键环节,也是制约一部分企业扩大再生产的瓶颈。随着市场竞争的加剧,在一部分企业里,应收账款数额有增无减,占用的资金越来越多,其比例越来越高,周转速度越来越慢,回收周期也越来越长,这种情况在很大程度上影响着企业的生产经营和经济效益的最终实现。因此,加强应收账款的管理正成为这些企业流动资金管理中的重中之中。
简介:随着经济的全球化和一体化,信息技术的日益普及,使企业在生产、经营、管理、销售等方面的不确定性大大增加.竞争不断加剧,在大部分工业产品供大于求的形式下.采用分期收款方式的赊销政策作为吸引客户、扩大销售的一种手段被越来越多的生产企业所采用。对于买方来说,赊销可以缓解其资金周转压力、减轻买方质量风险负担:对于卖方来说,赊销的好处更加不言而喻.不但可以帮助企业扩大市场份额、刺激购买力、提高企业的竞争力,还可以起到稳定客户、减少库存的作用。如何加强应收账款风险控制,提高企业经济效益,是企业财务管理的重要内容,也是扩大企业销售、增强企业竞争力的重要举措。