简介：在8月初商务部公布的2004年上半年中国前30家商业连锁企业排名中，国美电器和苏宁电器分别以148．3亿元、105．5亿元的销售额(销售额数据与相关上市公司公布的主营业务收入数据并不一致，以下文中若无特指，提到的企业皆指上市公司)排在二，三位，而上海永乐电器也第一次跻身前十，排在第九位。

简介：据《财经》11月21日报道，近日有消息称，国美集团主席黄光裕涉嫌违规资本操作而被公安机关调查。但“中国证券网”报道称“黄光裕已经回家，但确实接受过警方调查。”对上述传言和报道，国美公司拒绝正面回应。

简介：2008年,在全球遭受金融危机的同时,国美面临了成立以来最大的内部危机。2009年,国美力挽狂澜,发展模式从横向的疆域扩张转为纵向的组织内部提升和管理变革,在实施以网络优化和提升单店盈利能力为核心的战略转型后,国美成功度过内外部的双重危机,实现健康发展。在这个过程中,国美的管理层交出了一份令人满意的考卷,同时,国美的人力资源管理,也在这场风波中,经受住了考验,为此,本刊采访了国美人力资源中心总监王晓红女士,希望国美的管理实践经验,能为其他企业提供借鉴。

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简介：摘要：在全球经济日益全球化和资本市场日趋国际化的背景下，部分中国企业选择在美国股市上市，以获得更多的融资渠道和国际化的发展机遇。然而，伴随着美股上市的机遇也带来了一系列新的挑战，其中最重要的之一便是财务风险管理。本文旨在对中国的美股上市企业的财务风险管理进行深入研究，探讨影响财务风险管理的因素和机制，通过案例分析，揭示其财务风险管理的特点和挑战，并借鉴国际上的实践经验，为中国的美股上市企业提供可行的财务风险管理策略。

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简介：【摘要】在经济高速发展的今天，集团企业的子公司和母公司的控制管理关系，逐渐成为企业集团成长过程中的一个新的绊脚石。企业想要长远地发展，就必须依据企业发展战略不断革新组织结构管控模式，以达到整个集团高效运转的目的。海尔集团能够从一个濒临破产的企业蜕变成为如今的国际化集团企业，就在于其对企业组织结构的重视，组织结构模式紧跟企业发展战略不断变革，这对我国集团企业组织结构的变革是一个重要的启示。本文以海尔集团为例，对企业集团的组织结构进行分析，以探讨如何在经济新常态形势下企业集团构建高效的组织结构，并做总结与启示。

简介：北京市公安局新闻办首次证实，国美集团董事局主席黄光裕因涉嫌经济犯罪，目前正在接受警方调查。但其中东的具体细节尚无法透露。接受本报记者采访的法律界人士分析，经济犯罪往往与法人犯罪紧密相连，黄光裕涉嫌的经济犯罪可能牵涉相关法人实体。

简介：企业主与职业经理人信任问题是困扰我国家族企业发展的难题之一，这一难题在工业化后的美国、日本等发达国家已不复存在。本文通过“力帆经理人背叛”和“国美控制权之争”两桩案例，揭示雇主与职业经理人信任缺失的社会历史根源：一方面，受“家文化”主宰不相信外人；另一方面，频繁发生的职业经理人背叛行为，强化了企业主对经理人的戒备心理。此外，不愿曝露企业的制度秘密，也妨碍企业主对经理人的接纳。

简介：随着经济的不断发展和社会层面进步，企业的规模和数量也在不断扩大充实。在企业不断扩大规模走向多元化过程中，逐渐意识到内部控制有效建设是保证企业经营活动有序进行的重要手段。做好内部控制管理规划，有利于企业提升经营业绩，高效规避各项风险。相反，如果内部控制存在缺陷，不仅可能会存在触犯法律法规的风险，还会使企业的各项财务指标大幅下降，面临严重经济后果，甚至陷入财务困境。基于此，本文将国美公司财务困境分析作为切入点，并针对此提出优化改善措施。

简介：在通领科技与美国对手立维腾激战的同时，另一桩涉及中外知识产权的经典战役也打得正酣。主打这场战役的是金龙精密铜管集团，董事长李长杰亲自出战。对手是芬兰的奥托昆普。

简介：国务院国资委已在16日任命原中国普天集团副总裁黄志勤为电信科学技术研究院副院长、党组成员；同时大唐电信集团任命黄志勤为集团副总裁。黄志勤先后在工业生产部门、政府信息产业主管部门、通信企业等重要岗位上担任领导工作，在工业生产、产业化运作和推进、政府关系管理等领域具备丰富的经验。相信随着黄志勤的加盟，将进一步推动大唐电信集团产业整合又好又快的发展。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，家电行业迅速发展，智能化、高端化、套系化表现明显，且品牌竞争也愈发激烈。本文将以我国家电制造行业龙头企业美的集团为分析标的，根据其历年年报数据计算相关衡量指标，对其盈利能力进行分析，探究影响其盈利能力的关键因素，发现存在的不足并给出相应建议。

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简介：【摘要】2022年以来，国资委先后下发《关于推动中央企业加快司库体系建设 进一步加强资金管理的意见》（国资发财评规〔2022〕1号，以下简称司库1号文）、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（国资发财评规〔2022〕23号）等文件，为央企司库体系建设指明方向并提出具体要求。司库体系建设既是中央企业建设世界一流财务体系的切入点和突破口，也是实现高质量发展的重要保障。本文旨在通过分析A集团司库体系建设的探索和实践，为中央企业加强司库体系建设提供参考路径。

简介：建设美丽宜居小镇、村庄是建设美丽中国的重要行动和途径,是推进新型城镇化和社会主义新农村建设、生态文明建设的必然要求。拓展宜居村镇的宜游功能,是充分发挥其环境优势,提高居民生活品质的重要策略。文章以目前公布的全国755个宜居村镇为研究对象,探索宜居村镇的空间分布及其地理成因。研究发现,宜居村镇呈集聚分布格局,主要集中于长江中下游地区,京津辽、成渝和粤琼沿海;受地形、人口、经济、交通、区位、空气质量等要素的作用,形成“依山傍水”,依附中心城市、邻近高等级景区,集中于空气质量较好、人口密度适中、交通便捷地区的分布特征。基于上述结论,提出便捷交通驱动、知名景区联动、康养旅游拉动和城郊休闲带动的宜游拓展策略。

简介：集团管控模式是一种动态平衡，把握好七大关键因素，将内部因素与外部环境的发展变化不断调整，企业集团才能稳步发展，避免大厦将倾、帝国崩塌。

简介：集团管控体系和能力的建设，越来越考验中国集团企业的成长和发展

简介：中国已开始进入汽车时代。汽车进入普通家庭可提高国民生活水平，拉动国民经济的发展，同时汽车在生产和使用过程中也带来了能源的大量消耗和环境污染。因此，如何达到可持续发展的目的，是目前全球所有的汽车企业面临的重要课题。

简介：企业集团是社会化大生产的产物．是生产力与生产关系的统一体。在现代市场经济中，企业集团已发挥着越来越重要的作用。据1986年的统计，日本的六大金融系企业集团的总资产占了全日本国的13．73％，利润占11．41％。如果按类似中国的企业集团的概念，据日本东洋经济新报的调查（lgu年8月），日本的企业集团为17to个，其中最大的50个企业集团，总资产额最高为122246亿日元，最低为185卯亿日元；韩国目前也有100多家企业集团，据美国（幸福》杂志的统计，在美国以外的世界最大的250家企业中，韩国就占到12个；在lop年，全美最大的500家公司就已垄断了全国工业产品销售总额的65％，占利润的74．8％