简介:本文讨论了一个在竞争性管理环境中的项目组织进行战略安排的理论框架。项目组织需要面对不断改进的战略和服务以适应动态的商业环境。理想上,一个基于项目的组织应该具备使用一种整合方法的能力,这种方法可以使项目能力和资源的设计与使用达到最佳状态。就交付服务和开发一种基本的有形产品而言,项目产出物构成了项目能力的主干。确切地说,在概念阶段对项目产出物的设计和计划给项目组织战略意图方面带来的价值增加超过了项目实施阶段。通过在项目早期将战略和商业目标与可行性、执行、需求和各种规范相结合,仿真模型可以对项目过程进行分析,并有助于形成一个合适的项目配置基准。通过考察整个生命周期的方法,本研究展示的框架整合了自始至终的项目信息和基本过程。本文通过一个案例研究来展示仿真模型如何应用于有效地评价备选项目过程,以及如何将特定的标杆项目组织的产出和需求联系起来。
简介:农村社会组织作为我国新农村建设的一支重要力量,在农村社会管理工作中发挥着至关重要的作用。因此,本文从社会管理的视域入手,针对我国农村社会组织的发展进行了研究。文章首先从农村社会组织的存在能够实现与基层政府之间的功能互补,有助于“三农”问题的解决;农村社会组织的存在能够促进农民与政府之间的交流,促进农村善治的实现;农村社会组织的存在能够促进农村社会保障体系的完善,为农村地区群众提供更好的社会保障服务三个方面入手分析了社会管理视域下我国农村社会组织的作用与价值,然后又据此进一步分析了社会管理视域下我国农村社会组织发展过程中遇到了运行机制不健全、资金来源渠道过于单一、人力资源严重不足等三个典型问题,并提出了健全农村社会组织的运行机制,杜绝农村社会组织发展过程中出现的内部管理问题;从政府和组织自身两个方面入手解决农村社会组织经费不足的问题;加强农村社会组织的队伍建设工作,逐步解决农村社会组织发展进程中人力资源不足的问题等三点有针对性的解决策略,以期能够为农村社会管理工作的开展提供有益的参考。