简介：环保是社会发展的主旋律，制药行业对于环境污染非常大，随着人们环保意识的提升，越来越多的人开始意识到制药行业对环境所造成的污染，国家也制定了一系列的环保政策。本文针对制药企业执行环保新标准的对策进行探讨。

简介：摘要“安全第一，预防为主”是我国安全生产管理方针，安全生产直接关系着人们群众的生命及财产安全，关系着社会发展和稳定。因为建筑工程生产的特点使得建筑业成为最容易发生安全事故的行业之一，也就突出了建筑工程安全管理的重要性。本文提出首先分析建筑项目安全管理特点，以及建筑项目安全标准化管理中存在的问题，进而提出加强建筑项目安全标准化管理措施，希望对建筑项目安全管理有所启发。

简介：摘要： 随着我国工业化、成熟化的发展，人们的供水需求发生了变化，同时出现了水环境污染的问题。《生活饮用水卫生规范》代替了原来的标准，给水处理工艺提供了指导性作用，在执行新标准的过程中，我们要理解新标准改动的目的，发现水处理工艺中存在的问题，这样才能提出有效的应对措施，达到国家要求的饮用水标准。本文分析了新标准中各项指标的意义以及新标准的应对难度，并提出了几点应对措施。

简介：摘要：在时代发展的背景下，社会经济水平提升，带动了我国各领域进步。其中，锅炉是电厂热能动力工程中的一个重要一部分。近年来，我国对于环境保护的重视程度不断增加。工业锅炉在自身使用过程中会产生一些有害物质，比如二氧化硫、烟尘等，这些物质对于环境的危害是十分巨大的。工业锅炉在使用的过程中伴随着对环境的污染和资源的浪费，因此，我们应当积极地关注工业锅炉节能减排的现状，分析工业锅炉应用中存在的问题，并且提出相应的对策。

简介：摘要民事执行程序是当事人利用国家公权力实现私权的最后途径，民事强制执行是否顺畅开展成为检验法治是否发达的重要标尺。为基本解决“执行难”开展的执行体制改革仍面临不少问题，抛开外部大环境，民事执行权定位不准，执行权配置不当，是导致执行难的重要原因。通过考察域外理论成果，以期裨益于我国民事执行权的理论纷争与实践样态。

简介：摘要Spark是一种通用大数据处理框架，它扩展了广泛使用的MapReduce计算模型1。Spark的作业和任务调度系统是Spark的核心，由于它对任务划分DAG和容错机制，使得作业调度和执行能够高效执行。本文将Spark的作业执行流程分为六个阶段进行分析介绍，揭示了Spark作业执行的基本原理。

简介：摘要公安机关在刑事涉案财物执行程序中一直扮演着重要角色，但却因生效判决对涉案财物未作出处置决定或处置决定不明，而常陷于无法处置或者处置无效的困局，造成这一现象之根本原因还在于刑事裁判涉财产部分主文表述不规范、不具体等问题，而这一问题解决之关键则在于加强庭审环节对刑事涉案财物的审查认定，充分利用刑事诉讼法及相关司法解释所架构的制度空间，构建涉案财物的审理程序。

简介：摘要通过分析我国维和分队任务区水资源环境，以及目前任务区分队水源保障的主要方式，提出应进一步灵活运用五种方式加强水源保障，以保障维和分队更好的执行联合国赋予的任务。

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简介：摘要民事执行救济制度包括程序上的救济执行异议和实体上的救济执行异议之诉。依据分别是《民事诉讼法》第225条和227条，但具体规定主要体现在《最高人民法院关于人民法院办理执行异议和复议案件若干问题的规定》（以下简称《规定》）及其他司法解释中。执行异议主要有两种一是当事人、利害关系人对违法执行行为的异议，二是案外人对执行标的的异议。而执行异议之诉首先由案外人对执行标的提起执行异议，当事人、案外人对裁定不服的情况下才能提起执行异议之诉。《民事诉讼法》规定较为简单，但是执行救济还涉及第三人撤销之诉、再审程序等相关救济方式，有必要逐一梳理相关关系。

简介：摘要管理就是运用各种资源去实现企业目标的一个过程。还有一种说法管理就是通过其他人的努力,去完成自己的工作目标。但无论哪种说法都寓意着实现管理的过程必须通过执行,也就是说管理的过程其实就是执行的过程。著名企业家H.格瑞斯特说过“杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。”没有执行,管理的过程无法推进,企业的目标也就无法实现。因此执行可理解为企业管理的核心。

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简介：摘要小学生课业负担超负荷问题一直未得到有效解决,在进入到21世纪以来，我国深化教育体制改革，大力开展素质教育。在此背景下，“减负”问题受到新的关注，一些新的“减负”政策也纷纷出台。但是减负政策的执行效果和执行中可能遇到的问题和困难都值得我们去研究和探讨。

简介：【摘要】：根据最新版住房和城乡建设部、国家发展改革委制定发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》【建市规〔2019〕12号】规定，工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。关于EPC工程总承包组织模式，设计单位和施工单位为主体发展工程总承包各有优势，也各有短板。无论是设计单位还是施工单位，都必须建立与EPC工程总承包业务相适应的组织结构、项目管理体系，配备与工程总承包业务相适应的总承包项目管理人才，才能取得长远的发展。笔者在2020年做为EPC项目经理全程参与了一个EPC工业厂房项目，对以设计单位牵头联合体项目的组织执行有一定的见解与认识，供从事EPC项目管理的同行参考。

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