简介：1月29日，国家发改委官员表示，中国第一座石油战略储备设施已经注油并开始运行，中国石油战略储备计划正在有序推进中。

简介：财务管理是为了实现企业预定的目标而对企业资金运动全过程进行计划、组织、监督和调节的工作。加强财务管理的基础工作则是企业加强财务管理的基础和前提。

简介：加大执法力度推进事故处理规范化刘小平，陈者新怀宁县地处安庆市北大门，国道２０６线和３１８线贯串该县九个乡、镇，长７５公里，尤其是２０６线从高河至集贤关段是合安公路瓶颈路段，交通流量大，交通设施和交通管理措施相对滞后，交通矛盾十分突出。道路交通事故历年...

简介：2008年是中国的奥运年，天津是北京奥运会的协办城市，面临盛会，对安全环保工作提出了更高的要求。我公司是天津市奥运环保治理任务要求下的主要达标单位，又是天津市奥运防恐工作方案的重点落实单位，同时我公司又承担着天津市成品油市场的主要保供任务，并且2008年又是“隐患治理年”，库、站专项隐患治理工程与油气回收改造工程、自助加油站建设等多项工程交叉进行。

简介：介绍了石油库立式油罐地基基础的类型及其具体的选择，指出应根据选址场地的地质条件、单罐容量和地基承载力特征值等实际情况，在进行现场调研、充分论证的基础上进行选择，以确保基础安全性、实用性、耐久性和经济性的和谐统一。

简介：2008年1月12日以来，江西省遭遇了50年罕见的低温雨雪冰冻灾害。这次灾害造成全省受灾人口2210万人，因灾死亡7人，因灾伤病11．56万人，紧急转移安置13．7万人，倒塌房屋5．2万间；全省农作物受灾面积2665．5万亩，因灾死亡大牲畜24．38万头。多条输电线路因覆冰发生掉串、断线、倒塔而被迫停电，电力设施遭受重创。据不完全统计，造成全省直接经济损失302．37亿元，江西成为此次受灾最严重的三个省份之一。

简介：近年来，中国石化浙江石油分公司对公路承运商的安全数质量管理工作始终按照中国石化销售公司的要求，坚持“夯实基础，安全运行，务实创新，严格管理”的宗旨，在抓实、抓细、抓落实上下功犬，取得了一定的经验和体会。

简介：做好安全管理工作要从设计布局入手，做到建设项目的“三同时”。健全组织机构，建章立制，应用科技增强安全运营的可靠性。加强安全检查、监查，促使安全管理落到实处。

简介：一是坚持人与自然和谐共生，坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境，让自然生态美景永驻人间，还自然以宁静、和谐、美丽。二是绿水青山就是金山银山，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，加快形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，给自然生态留下休养生息的时间和空间。

简介：介绍了ISO9000(2000版)族标准的“八项质量管理原则”，指出了石油销售企业在质量管理观念、管理承诺、管理手段、全员参与、管理体系方面存在的问题，提出了应在质量观念、管理体系上进行创新，加强质量控制和持续改进，确保经营全过程中油品质量受控，使企业获得预期收益。

简介：在前期抓好“我要安全”活动宣传动员的基础上，中国石化河北衡水石油分公司当前重点抓六项工作，推进“我要安全”活动开展。

简介：安全管理工作要做为一把手工程来抓，贯彻落实安全生产责任制。做好HSE管理试点，提高安全科技含量，建设本质安全型企业。

简介：做好安全管理工作，一定要坚持以人为本，搞好安全管理队伍的建设。以安全生产责任制为重点，积极推进安全制度建设，加强现场安全管理，加大隐患整改力度，加大科技投入。推动科技进步，不断提高安全工作管理水平。

简介：以某大型储油罐实际工程为例，分别采用三种规范中的简化法，以及差分法、非线性分析法计算基础环墙的环向拉力，发现各种计算方法得到的环向拉力和配筋结果相差较大，而差分法和非线性分析法所得的结果相近。经进一步研究，在三种规范的简化计算方法中均考虑了储油罐直径的影响，而采用由数值分析法的计算表明，虽然储油罐直径对环向拉力有影响，但当储油罐直径超过某一值时，对环向拉力的影响并不像三种简化法公式那样成正比。

简介：2006年，北京石油分公司在集团公司和销售公司的正确领导下，立足于首都需求，结合点多面广、易燃易爆的行业特点，认真贯彻“安全发展”的管理理念，落实“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的总体要求，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，以努力加快“四个转变”为工作主线，积极探索加强和改进安全管理的途径和措施，层层落实安全生产责任制，加大隐患治理力度，夯实企业安全生产基础，全年安全生产形势平稳，实现了各类上报事故为零的目标，确保了企业各项经营管理任务的顺利完成。我们的主要做法是：

简介：在“我要安全”主题活动运行实施阶段，株洲石油分公司成立了以公司经理为组长、主管副经理等为副组长的“标准化操作活动”领导小组，认真开展标准化活动，强力推行标准化操作活动。一是对HSE管理体系进行修订完善，完善了24个程序文件以及运行控制文件，实行安全管理制度化、标准化、规范化，进一步推动HSE管理体系的深化运行，

简介：随着经济不断发展和人民群众生活水平的日益提高,汽车、摩托车已逐渐进入寻常百姓家。伴随车辆的逐渐增多,驾驶员队伍也在日益壮大。目前,仅安庆市区就有各类驾驶员71337人。也就是说在安庆市区每8个人当中就有一名驾驶员,并且还在不断增加。如此庞大的驾驶员队伍,若不及时实施一些有效的交通安全教育和管理手段,极易引发一起起

简介：根据石油销售企业的实际和安全生产的需要，强调了安全教育的重要性，并指出做好石油销售企业的安全教育工作，首先要做好企业领导的安全教育工作，只有领导重视了安全教育工作，才能保证安全教育所需的人力、物力和财力，安全技术人员、油库、加油站等一线工作人员的安全教育才能更好地开展。做好安全教育工作还要提高师资队伍的理论与实践水平并有一套符合石化销售实际的培训教材。

简介：介绍了加强班组安全教育的方法，提出通过班组教育“五化”（教材通俗化、形式多样化、开展经常化、投入增量化、拓展亲情化），增加安全意识，使员工执行规章制度成为自觉，实现企业的安全生产。

简介：