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  • 简介:智能交通系统简称ITS,英文全称是intelligenttransportsystem,一般包括红绿灯信号自动控制,交通拥堵状况及违章状况的监控、交通诱导、GPS定位等多个系统。建设ITS对缓解城市拥堵,提高道路通行能力,纠正各类交通违章,减少和预防交通事故的发生等方面发挥着不可或缺的重要作用。但是通常意义上的

  • 标签: 智能交通 安庆模式 ITS 交通控制 GPS 监控系统
  • 简介:阐述了研制机动地下油罐射流抽油装置的意义和优点:针对不同作业设计了两套工艺流程;根据一般作业要求,通过计算确定了射流泵的性能参数、具体尺寸及配套机动泵的型号。

  • 标签: 地下油罐 射流泵 研制
  • 简介:为推动电动汽车的推广和普及,介绍了中国石化北京石油分公司利用已有的加油站网络资源,对一些加油站进行改造,增加充电站的设施一撬装充电站,包括充电站的构成和供电系统、充电系统、监控系统,以及保证电能质量,避免对公共电网造成污染的措施,提出了集中整流,直流供电的技术路线,两个示范站的建成表明,运行稳定可靠,各项性能指标均优于设计值,取得了很好的效果。

  • 标签: 电动汽车 充电站 撬装式
  • 简介:介绍了节能液压CNG汽车加气子站的构成、工艺流程、特点以及运行情况,并提出运行中要解决的问题。

  • 标签: CNG加气子站 构成 运行 问题
  • 简介:介绍了一种国际通行的石油零售行业连锁模式承包商营运模式(CORO)和实施这种全新管理模式后发生的变化。CORO模式的引入,促进了观念和行为方式的转变,激发了CORO经理,加油站站长和员工的积极性,释放了潜能,仅半年,江苏苏州石油分公司全系统实际零售量就平均增长31.9%,采用CORO模式,也为与国际石油零售经营管理接轨奠定了良好的基础。

  • 标签: 石油流通行业 管理模式 石油销售企业 创新 零售量
  • 简介:介绍了一种用于石油库在钢质储油罐外壁敷设固定电线管的磁吸电线管固定支架的方法,该方法不用动火动电,无安全隐患,使用寿命较长,操作简单,省时省料。

  • 标签: 磁吸式 固定支架 石油储罐 安装 线缆应用
  • 简介:针对地市以上级没有安装潜油泵的油库,为了安全离心泵不能使用真空泵系统伴机作业时,介绍了采用自吸离心泵在夏季接卸油品时克服工况气阻的原理和办法,应用这种方法不仅方便,而且可以节省大量时间。

  • 标签: 离心泵 油库 油气运输系统 叶轮 阀门 卸油作业
  • 简介:根据铁岭油库新建和扩建工程的需要,分析了三种罐区配管方案在铁岭站的利弊和适应性,阐述了投产后运行和管理的方法。

  • 标签: 铁岭油库 罐区配管 综合调配
  • 简介:介绍了中国石化浙江石油物流中心运用系统化思维和方法,构建成品油物流精细化管理模式的实践经验和体会,在运行实践的基础上,总结出在每块间构建和谐的协作管理模式,形成对物流精细化管理的合力;不断完善制度建设,提高物流精细化管理的执行力;应用信息化技术,强化物流精细化管理的控制力。成品油精细化管理需要合力、执行力、控制力三者的共同作用。

  • 标签: 成品油 物流管理 精细化 建设 运行
  • 简介:为了使经油罐车运送到加油站油品的数量得到保证,在升进升出的计量管理模式下,探索了油罐车在油库装油后采用油罐车空高计量的管理方法,介绍了在某油库实施该方法所做的数据采集、整理、汇总等基础工作和计算机程序的编写、数据库的建立以及相应的油罐车空高计量管理办法等,经过两年的工作,相关加油站反映效果不错,但仍需对相关制度进行强化和完善。

  • 标签: 石油库 加油站 升进升出 油罐车空高计量
  • 简介:2008年,是中国石化北京石油分公司发展历程中非同寻常的一年。在中国石化销售公司的正确领导和大力支持下,北京分公司作为中国石化在京直属销售企业,直接服务于举世瞩目的北京奥运会,并圆满完成各项预定任务,为展示和提升中国石化的公众形象,做出了积极的贡献。

  • 标签: 石油公司 安全管理 奥运保障
  • 简介:在介绍了现有车联网商业模式的基础上,结合成品油销售企业的战略转型,就成品油销售企业如何在车联网商业模式中的定位进行了简要分析,提出了基于O2O方式建设围绕车主服务的CRM(客户关系管理)和DMS(供应商渠道管理)的大数据营销综合服务平台的中石化新业务的整体规划的思路。

  • 标签: 成品油销售企业 车联网 大数据 综合服务平台 建设
  • 简介:安全生产永远是石油石化企业的基础和工作前提,要认真研究解决新情况新问题,2001年是深化改革之年,规范管理之年,降本增效之年,要实现2001年和各项工作任务和四大奋半目标,必须首先抓好安全生产,目前,集团公司的改革远未到位,机制转换还没有完成,工作千头万绪,怎么办?我认为,安全生产是一切工作的基础,是保证,沉有安全生产,我们就没和精力深化改革,规范管理,提高效益,2000年集团公司的火灾爆炸事故增多,其中“三纬”和管理责任造成的事故所占比例很大,几次安全检查特别是年底安全大检查,都发现了一些严重违章问题,如作业票和火票制度在很多企业得不到认真落实,禁烟制度执行不力,这都是严重事故隐患,如不立即纠正整改,将会酿成大祸,影响和贻误集团公司和股份公司的大局,对此,我们一定要有深刻的认识和高度的警觉。

  • 标签: 中国石化集团公司 2001年 安全工作会议 安全生产责任制