简介：摘要;项目成本是项目工程在施工中所消耗的劳动对象、劳动资料转移价值以及劳动者必要劳动所创造价值的货币形态，项目成本控制贯穿于项目施工的始终，项目从实施的开始，就须制定降低成本的具体目标和方法，从而有计划有措施地控制支出。针对施工企业项目成本控制中可能存在的主要问题，提出解决问题进行探讨。

简介：摘要近年来，公路施工企业的市场竞争越来越激烈，利润空间越来越低，项目成本控制已成为提高企业中国高速公路成为盈利能力的主要手段。公路施工企业项目成本管理的好坏已经直接影响项目的经济效益和企业的发展和生存。如何搞好项目的成本管理，已经成为公路施工企业急需解决的重要问题。本文从公路施工项目成本管理的原则出发，论述了公路施工项目成本构成，分析了公路施工项目成本管理中存在的问题，并进一步探讨了公路施工项目成本管理的措施和对策。

简介：摘要施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内，力求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。本文从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、增加预算收入四个方面就施工项目成本控制的有效途径浅谈一些粗浅的认识。

简介：摘要本文首先介绍了铁路营业线施工的概念，然后介绍了加强成本控制的措施，最后介绍了加强成本控制的措施。

简介：摘要作者长期主要是从事合同管理、招投标、预结算工作，本文主要从施工企业成本等方面介绍内容，本文从管理的概念、问题原因分析、成本管理、管理对策等方面介绍了题目。本文旨在同行探讨学习，共同进步。

简介：摘要有效的成本管理可以使施工企业用最少的成本和物资消耗，获得最多的经济效益。施工企业成本管理是一个很复杂的过程，涉及了很多的阶段，在管理过程中很容易出现不可预见的事情，造成成本失控，所以施工企业对成本的管理应十分重视。本文从施工企业成本管理全过程探讨了施工企业成本管理策略。

简介：摘要随着市场经济的发展，建筑市政施工企业面临着激烈的市场竞争。市政施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于它能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见现场成本管理成了项目施工管理的核心内容。成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和管理措施上给与高度的重视。

简介：摘要随着物价及用工成本的不断上涨，施工企业的盈利空间被压缩，控制成本成为重要的管理手段，而管理人员是成本控制的主体，加强人员管理水平，采用新材料新技术，优化资源配置等措施，提高企业的盈利能力。

简介：摘要建筑业是我国国民经济的重要产业，工程成本与控制是建筑企业经济管理的重要组成部分，做好工程成本核算，加强成本控制，对企业经济效益的提高，增强企业市场竞争能力，都是十分必要的。本文结合成本控制的相关理论，着重分析了成本预测和成本控制，希望为建筑行业实现成本控制目标提供参考。

简介：摘要本文结合公司在建项目工程成本管控过程中存在的一些问题，提出了几点进行项目管理成本管控需要采取的措施，为项目施工企业提供建议，供大家共同探讨。

简介：摘要近年来，我国最近今年交通建设发展势头迅猛，公路施工企业额的管理水平也随之得到提高。在公路施工管理中，财务工作是相当重要的一个环节，公路工程施工中的人工费用、材料机械等都与成本有着直接的关联，如若把握不好相互间的关系，对于施工企业而言是一种重大的损失。因此公路施工中务必要重视成本控制工作，下文就据此展开对公路企业施工成本控制的分析研究。

简介：在整个工程项目中，工程的施工管理以及成本控制是其中的基本环节也是在整个房屋建筑项目中的重点，它是一个必要的管控作用，科学的施工管理和成本控制能够对整个工程产生积极的影响，但是不科学的施工管理以及成本控制会反而对工程起到消极作用，本文将就项目施工管理以及成本控制进行相关探讨。

简介：

简介：摘要公路工程是一项系统性的工程，而其中影响整个项目成本的因素有很多。在开展成本管理工作的过程中，要采用过程化的管理思想，对于工程施工的各个阶段都要予以重视，并且以全员化的形式进行参与，从而达到提高成本控制效果，保障工程公司自身效益的目的。本文提出了公路施工项目成本管理的原则，分析了公路施工企业成本管理现状，探讨了公路施工企业成本管理措施。

简介：摘要随着经济时代竞争的日益发展，建筑施工企业要想在经济时代中得到一定的长期发展，除了保存自身的工作效率视力以外，最重要的还是要从建施工企业的自身管理制度上着手，利用现代化的企业管理模式和财务管理制度，充分将财务管理和人事管理紧密的结合在一起。建筑施工企业成本控制的目地在于确保企业施工过程中的要素得到最佳的资源优化，降低企业项目上的成本资金。本文基于对建筑施工企业成本控制分析的重要性了解，继而提出如何管理建筑施工企业成本控制的具体分析，希望通过本文的理论性系统化的阐述，能够给建筑施工企业成本控制上起到一定建设性建议。

简介：摘要建筑施工项目的成本管理是项目管理的核心内容，直接关系到企业的经济效益和生存发展。加强成本管理，成为大多数企业的长期经营战略。在成本管理中，成本控制起着关键性的作用，在工程施工过程中，必须把成本控制贯彻到项目施工的全过程，做到全员管理、全过程控制。

简介：摘要施工企业管理的重心为工程项目施工管理，应以安全质量为重点，以合同管理为核心，以成本管理为手段，以社会、经济效益为目的，使施工项目取得较好的效益。

简介：摘要当前我国的高层建筑数量越来越多，加强高层建筑的施工成本问题显得十分必要，这是实现建筑行业稳步发展的前提条件，要想既保证工程质量又能有效的控制住工程成本并不是一件简单的事情，而是需要以工程造价的特点为基本前提而开展的一系列措施，为了实现施工企业经济效益的进一步提高，同时又能达到理想的社会效果，本文重点对这一问题进行了探讨，希望相关人士能够重视起来，从施工技术、施工设备以及各个方面进行不断的探索，以达到理想效果。

简介：摘要近年来，我国各级政府持续加大对城建及基础设施领域建设投资，给建筑施工企业带来较大发展机遇。但随着我国改革深入，建筑市场领域的竞争日趋激烈。面对机遇与挑战，建筑施工企业应不断完善以工程项目管理为中心的管理体制，提高工程质量，确保工程施工安全和施工进度，不断降低工程成本，实现和提高企业和项目利润。这样才能使建筑施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要近年来，我国建筑工程建设取得了规模性的发展，有效地推动了我国现代社会经济的发展。在建筑工程中，施工成本控制及管理作为工程建设中一项重要的工作，成本控制及管理工作直接关系到了工程建筑企业的经济效益。文章就建筑工程施工成本控制及管理进行了相关的分析。