简介：        摘要：标准化管理能够有效地提升电力企业的竞争力，能够为企业取得较好的经济效益，因此，在电力企业的运营中，企业管理人员需要学习先进的管理理念，摒弃传统的管理思想。加强工作人员的培训工作，建立完善的管理体系，加强企业内部的学习和交流工作，在维护用户经济利益的基础上，全面提升企业的竞争力，将电力企业的社会价值体现出来。本文对电力计量管理标准化管理与应用进行研究。         关键词：电力计量；管理标准化；管理与应用         电力计量在电力系统中是很关键的一个环节，电力计量结果的好坏与电力计量管理息息相关。电力计量标准化管理，体现电力企业的管理水平和良好的信誉，也是企业获得效益的基础。电力企业需要积极学习先进的管理理念，转变落后的管理思想，认识到电力计量标准化管理的重要性，改革创新，建立完善的管理体系，加强企业内部的学习和交流，在管理和技术层面达到新的高度，维护用户的利益，提升企业自身的竞争力和社会价值。         1 电力计量的相关概述         电力企业要为广大用电户提供多种多样的服务，而这些服务项目的开展需要以电力计量为基础，在收取电费时电力计量也发挥着不可小觑的作用。与此同时，通过电力计量用电户还可以清楚的看到自己的用电量信息，电力计量管理工作对用电户以及电力企业利益的维护起到了积极的作用。需要电力企业构建专业的计量统计系统，工作人员的个人素质和业务能力也要完全符合系统运行和使用需求，才能保证计量统计系统的稳定运行，电力计量管理工作也可以保持顺利的开展。可是通过对目前电力计量管理工作实施情况的分析发现，部分电力企业制订的管理制度不够健全，无法给电力计量工作提供指导，对于工作人员的约束力也严重不足，因主观因素引起的计量误差屡屡发生，再加上工作人员对自身职责不够明确，技术水平较低，难以胜任电力计量管理工作，致使该项工作的实效性大打折扣，上述问题都亟待得到解决。         2 电力计量管理工作的现状         目前，我国很多地区特别是经济较为发达地区，电力供应供不应求。我们的生活离不开电力能源，也就是说，电力供应紧张，不仅影响了我们的正常生活，也制约了当地的经济发展。一直以来，传统的电力计量管理跟不上电力技术的发展，供电系统也很难满足用户需求。不过我国电力计量技术在最近几年得到飞速发展，电力设备越来越体现智能化和自动化，在技术上重点考虑安全生产和提高用电效率，并得到了一定的应用和完善。技术层面的提高，伴随着电力计量人员工作量的减少，电力系统的安全性得到一定的保障。也就是说，电力计量管理工作随着社会的发展，技术和设备方面要与时俱进。         电力企业得到发展，不断引进先进的管理技术，全面实行科学化、自动化等现代化管理方式，进一步完善企业内部的管理系统。目前的电力计量方式通过数据资源的整合，将变电站与电力客户端相结合，然后进行统计分析。这也促进了电力计量往网络化、智能化的方向发展。在经营方式方面，我国供电企业不断完善，逐步向生产经营和服务方面发展。这种转变给企业和用户者带来了双赢。而在生产模式方面，电力产品得到很好地推广，在国内和国外广泛地被使用。当然在人事管理方面实现了科学化和透明化，加大了管理力度。这也说明了电力计量管理进入了一个全新的模式，为科学化、标准化管理奠定了基础。         3 电力计量管理标准化管理和应用         3.1 技术方面的标准化管理         供电企业在计量设备的应用过程中，也要注重设备应用的标准化管理体系的建设与完善，利用多种技术手段，做好调试准备工作，确保计量设备保持高精度的计量水平。因此企业要加大对计量相关技术方法的资金和人力资源的投入力度，促进研发应用工作的迅速发展，结合自动化和智能化的相关技术，提高计量系统的自动化控制能力和水平，提高管理工作效率。还要完善计量设备体系，要确保各型配套设备保持良好的工作状态。同时应健全相应的监督监管工作机制，对电能表等关键设备以及技术方法的运行维护和管理工作开展强有力的监督和管控，防止各型设备频繁出现故障和问题。要督促管理部门实行定期的巡检制度，落实相关的检查策略。此外，要以科学的计量管理模式保证计量的精确程度达到规定要求，在技术设备组装和安装的工作中，要采取科学的接线方法，防止出现安全隐患或者电力事故，并且可以大大减少计量工作中出现的误差现象，提高技术应用水平。         3.2 管理标准化         近年来，随着社会的迅速发展，管理标准化已成为当前电能计量工作发展的必然趋势。要想实现管理标准化目标，必须树立相应的管理意识，但就目前情况来看，还存在以下问题：第一，项目经理管理意识薄弱。作为管理者，项目经理承担着电能计量的管理工作。当前我国的部分电力企业的电能计量项目经理大多缺乏管理意识，对管理工作也不够重视。第二，电能计量技术人员质量意识薄弱。作为电能计量工作的执行者，技术人员是电能计量工作质量的保证。第三，组织人员的管理意识薄弱。作为组织计量工作开展、负责电能计量进度的人员，其承担着保证电能计量工作效率的重要任务。针对此，要想做好管理标准化工作，必须做好以下事项：其一，严格按照相关法律进行电能计量工作。其二，不断完善电能计量工作的相关规章制度，将电能计量工作的各个环节规范化和标准化。第三，提高电力企业各部门的协调性和默契度，以此保证在进行电能计量工作时电力企业各部门的高效配合。其四，加强对电表质量和安装的检查，必要时可以采取强制手段进行检查，一旦发现不规范和标准的电表或电表安装，要立即更换。其五，做好电能计量的档案管理。设立专门部门和分派专门的人员进行电能计量的档案管理，为收费和复查提供依据。         3.3 人员和服务方面的标准化管理         现阶段，用户对电力企业的服务水平提出了较高的要求，若电力企业不能注重服务方式的改进，仍然遵循传统服务理念为用户服务，那么电力企业的服务水平将得不到有效的提高，很难获得用户的认可和支持。实际上，工作人员作为与用户距离最近的人，他们的服务意识越强，服务理念越先进，给用户提供的服务也会愈发的周到，因此电力企业应加强对工作人员的培训，根据人员所在岗位制定完善的培训计划，向全体人员普及先进的服务思想，这是实现电力计量标准化管理不可或缺的一个环节。此外，电力企业还要积极创新服务形式，耐心倾听用户的意见和建议，深入挖掘用户的需求，竭力满足用户的多样化、个性化需求，对用户反馈的信息也要给予高度的重视并及时加以解决，在标准化管理的实施道路上披荆斩棘，迎难而上，与时俱进，开拓创新。         结束语：         电力计量主要指使用电度表对用户实际用电情况进行实时记录，其工作效果对用户用电情况、电力企业经济效益以及未来发展均会产生重要影响，基于此需要对电力计量标准化管理工作有所重视。电力计量管理工作涉及的内容较多，具有一定的复杂性，为了实现标准化管理的目标电力企业需要针对当前存在的问题进行分析研究，采取有效方法进行处理，从而对电力计量管理效果进行提升。         参考文献：         [1] 郭忠辉 . 新形势下电力计量的标准化管理与应用 [J]. 低碳世界， 2017 （ 17 ）： 111-112.         [2] 翁怡敏 . 电力计量管理标准化管理及应用探究 [J]. 企业技术开发， 2015 ， 34 （ 29 ）： 52-53.         [3] 康炜 . 标准化管理策略在电力计量中的应用 [J]. 企业技术开发， 2015 ， 34 （ 02 ）： 104+106.

简介：摘要： 最近几年以来，随着我国电力行业的发展，电力工程领域也逐渐发展起来，其 作为我国经济可持续发展的重要组成部分，在经济发展过程中占据着举足轻重的地位。但是，近年来，我国电力工程的管理与发展遭遇到了一些瓶颈，这阻碍了我国电力工程进一步发展水平的提高 。如今，电力工程企业 要想在企业激烈的竞争中生存和发展，就需要不断的适应新时代的发展要求，以市场为导向制定企业未来的发展战略规划，不断促进管理创新，从而 保证企业可以获得稳定的效益。本文主要通过 分析目前电力工程管理 在发展中存在的诸多问题，并根据出现的问题制定出相应的策略分析和应对措施， 从而 全面提升我国电力工程管理 的核心竞争力，维护我国经济的可持续稳定发展。

简介：摘要：针对传统电力营销远程实时费控系统存在实时控制效果差的问题，提出基于大数据的电力营销远程实时费控系统设计。构建数据分布式结构模型，采用分块特征采样方法，实现数据采集和样本组合，结合模糊信息特征检测方法完成信息的融合处理，根据直流电压谐波和电压波动的关联性检验结果，提取电力营销远程实时费控信息特征，实现数据的自适应分组匹配。在关联规则约束下，构建信息融合模型，引入综合性调度方法，实现对电力营销远程实时费用的优化控制。在嵌入式的 DSP 集成处理内核中实现对电力营销远程实时费控系统的硬件开发设计。实验结果表明，设计的电力营销远程实时费控系统智能性较好，自动控制能力较强

简介：        【摘 要】工程建设项目 具有其复杂的特性，工程现场监督管理中存在施工现场安全意识不强、重大生产责任意识淡薄、现场监管手段弱化、有效控制难度不断加大等问题，在一定程度上制约了现场管理。使用互联网 + 视频监控技术 在工程施工现场的监控管理与应用，能实现对项目管理的远程管控 ，促进并加强工程项目施工现场质量、安全与文明施工和环境卫生的管理，通过对工程项目施工现场重点环节和关节部位进行监控，提高监督效率，能减少、防止和杜绝质量、安全事故的发生。

简介：摘要：当前，随着电力工程建设速度的加快，电力焊接工程的焊接质量标准越来越高。本文分析了电力工程焊接质量与无损检测的管理与应用。

简介：摘要：电力营销系统的信息化建设和应用，是电力营销创新发展的重要支持手段。分析应用营销管理信息系统的现状，提出营销管理信息系统应用应该遵循的原则。坚持“顾客至上，服务第一”，以市场服务为向导，以提高顾客满意度和售电量增长为目标，通过现代化的营销系统，为顾客提供高品质的电力服务，实现社会效益与企业经济效益的共赢。

简介：摘要：电力工程作为我国城市建设与经济发展的重要支撑者，其管理模式的发展能够直接影响到人们的生活水平与生产力的发展。当前电力工程正面临着需求提升与技术发展的双重压力，而好的管理模式则能够为电力工程提供一个良好的发展空间。因此本文就以电力工程管理模式的创新与应用进行分析，通过对电力工程管理模式创新的必要性与模式内容的阐述，从而为具体的创新应用提供有效的发展措施。

简介：摘要：我国的能源问题一直是比较受重视的问题之一，电能作为我国应用最为广泛的能源之一，也是我国最想要减少浪费的资源之一。所以对于电力工程建设的问题国家也是非常重视的，是我国实现电力可持续发展的重要环节。但是传统的电力工程管理模式已经跟不上时代发展，无法满足现代电力工程的实际需要。在传统的电力工程管理模式中存在着大量弊端，严重影响了电力工程的进步发展。所以，电力工程管理模式的创新发展逐渐引起人们的重视。我们通过改进电力管理模式可以让电力工程管理水平得到有效提升，从而促进我国电能源的可持续发展。

简介：摘要：我国近些年社会市场经济的迅猛发展，也带动了我国电力工程的快速进步，电力工程在我国社会经济发展过程中所发挥的作用日益突出。要想对电力工程进行有效的规范和制约，我国电力企业必须要加强电力工程管理工作。但是传统电力工程管理模式已经不能够满足现阶段电力工程的发展需要，在各个方面仍然存在着较多的问题，对于电力工程的稳定发展来说也产生这局限和制约作用。所以，创新电力工程管理模式已经成为电力企业关注的重点任务。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展和人们对电力资源的需求日益增加，各界人士对电力工程建设质量给出了越来越严苛的标准。对建设电力工程脚步的加快，不仅让人们日常生活中对电力资源的需求能得到满足，也给社会的发展和进步带来了崭新的活力。因此，加强对电力工程项目管理创新的研究，将大大促进我国电力工程建设的进展和整体工程建设质量。

简介：摘要：企业的发展壮大，管理模式和管理制度是其根本性的基础和保障。没有制度和模式做依托，企业的发展就失去了方向。尤其在现代社会经济的飞速发展中，各行业的企业都面临巨大的竞争。没有先进的理念和模式，那么很容易在竞争中滞后。电力企业虽是国企，但也同样面对这一问题。在现代化改革日益深入的金今天，电力企业工程管理模式的创新是一个必然。本文从现代经济形式下，电力工程管理的重要性和管理因素上，阐述电力工程管理模式的创新和应用。

简介：摘要： 伴随着科学技术的进步以及人民生活水平的不断提高，对电力行业的发展要求也越来越高。电力工程作为一项关系民生的重大工程，是我国经济发展过程中的重要部分，因此，它的管理模式的创新程度及应用、管理水平的高低，都对我国的经济发展有着不可忽略的影响力。然而，现今在电力工程管理中仍有一些问题存在，这些问题成为影响电力工程管理水平提高的障碍，同时电力工程建设的质量也因此受到影响。基于此，需要重视电力工程管理问题，有效借鉴新的工程管理模式与理念方法 , 让工程管理的作用得到最充分的发挥，最终促使建设质量得到应有的提升。

简介：摘要：随着时代的发展、社会的进步，人们的生活水平也在日益提高，各种大型家电都被普遍应用到了人们的日常生活中，致使我国每年的整体用电量都呈大幅度上升趋势，在此背景下，保证配电网正常运行，确保用电安全则成了电力企业供电工作中的重要环节。在该过程中，配输电线路也一改过去区域化和简易化的特点，发展出了很多新兴特点，给输配电线路的发展提供了极大的便利，同时也带来了一系列新的问题，本文就配电线路实际工作中所遇到的常见问题进行分析，并提出了相应的解决措施。

简介：摘 要 :当代的电力事业发展十分迅速，电力工程管理模式的创新已经成为了不可阻挡的潮流。老旧的管理方法，虽然在服务的时间方面较长，但是自身造成的一些负面影响，以及与新时代的冲突、矛盾都是非常严重的，此种情况下，电力工程管理模式的创新，成为了必然的走向。本文认为，电力工程管理模式的创新、应用，要坚持对地方工程的特点，以及国家的各项规范、标准良好的落实，不允许出现严重的漏洞。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要： 在日常生活当中，电力属于一个重要内容，电力企业的稳定、正常运行给国家与社会稳定提供一个重要保障。在国家发展期间构建庞大电力网络，能够对人们平时生活需求加以满足。电力生产和社会存在一定关联，所以把电力工程方面管理工作做好十分必要。新时期，电力企业需要积极创新原有的管理模式，进而推动电力实业稳定、健康发展。

简介：摘要：在信息化时代高速发展的进程中，智能化技术被社会大众广泛关注，引领力了电子信息领域技术的发展，能够促使电子信息技术与智能化技术高度融合，增强电子信息质量管理能力，逐步强化电子信息系统，推动电子信息技术朝着智能化、自动化、科学化的方向不断前行。此文简单的分析了电子信息工程智能技术的基本概述以及智能化技术在电子信息工程中的实际运用，以此推动了我国电子信息行业的稳定运行。

简介：摘要： 随着我国经济的高速发展，我国目前的电力工程体量大，市场占比高。我国市场化的进程在不断加快，电力工程在我国电力企业的发展中的所占比重越来越高。虽然我国的电力工程发展迅速，电力管理模式也在不断进步，但是还存在一些问题。我国电力系统原有的传统管理方式与西方发达国家相比，还存在一定的差距，目前应当加大电力工程管理模式的创新力度，并结合发展的实际情况，积极汲取发达国家电力改革模式的优点及经验，并将创新改进后的管理模式应用到实际的生产生活中，真正提高电力资源的质量，保证电力资源供应的稳定性。

简介：摘 要：在热电企业发电与供热过程中，如何管理系统设备产生的缺陷、建立高效合理的缺陷管理体系是热电企业运行维护工作的重点与难点。为解决热电企业缺陷管理体系中缺陷上报慢、消缺时间偏长、管理流程不清晰、各个责任个体分工不明确、互相间协同不足、缺乏考核机制等问题，就必须对缺陷管理体系进行充分的梳理。要通过先进的管理手段，优化设备缺陷处理流程，明确职责分工、提升各部门之间业务协同力度、建立健全缺陷管理考核机制等，才能有效的降低设备缺陷发生率，提升设备缺陷管理效率，增强系统与设备的安全性能，从而提高企业发电设备的可靠性。

简介：摘要：电力建设工程管理是一种项目管理，项目管理是指运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，使项目能够在有限资源的条件下，达到工程质量得到保证、工期缩短、投资效益得到提高的目的。由此可见，工程项目管理是贯穿整个工程建设项目始终的，在整个工程管理过程中，安全、质量、进度和投资管理是项目工程管理的四大管理目标。

简介：摘要： 随着我国经济的发展，我国的工程领域一直在不断的进步，同时工程施工项目也逐渐复杂化，对于项目工程管理以及项目施工成本的控制提出了更高的要求。目前来看，传统项目管理方式在计划编制以及具体实施的过程当中都存在着一系列不得不注意的问题。在近几年来， BIM 技术在发展进步上取得了可观的成绩，其在工程施工以及项目施工成本的控制中，得到了大规模的运用。在加强项目监管降低施工风险的同时，提高了施工效率，减少了工时延误。对 BIM 技术继续研究是当前项目工程领域必须重视的要点。