简介：摘要随着世界经济全球化与我国经济的快速崛起，我国企业所面临的市场竞争进一步加剧，需要通过更加有效的市场经济策略来提升企业的经营能力，同时快速变化的市场环境对于企业自身的资源交换速率也进一步提升，企业内部的资金分配如果能够达到更大的使用效率，也是新经济背景下企业发展必须要改进的方向，因此本文就以新经济背景下企业财务管理的创新进行思考，通过对企业财务管理创新发展的必要性与存在问题的阐述，从而为当前经济环境下企业财务管理的创新提供有效变革措施。

简介：摘要 ： 财会管理工作对企业具有重要影响，因此，企业要重视财会管理工作的创新和完善。新的经济形势，对企业的财会管理工作提出了更高的要求，如何做好企业财会管理创新工作，已经成为工作人员的研究重点。企业财会管理创新工作，不仅要求财务管理人员提升自身素质和能力，同时也要求其他部门与财务部门进行协同配合。本文通过分析企业财务管理创新工作，阐述了新经济形势背景下，企业财会管理工作的创新标准和要求，指出了企业财会管理工作过程中存在的问题，并提出了相应的对策。   关键词 ： 新经济形势 ; 财务管理工作 ; 创新 

简介：摘要：在目前我国新的经济发展形势下，电力企业面临着复杂的经营环境与市场挑战，因此电力企业经济管理的作用就显得尤为重要。如何实现新形势下企业经济管理的创新，为自身经营发展提供支撑，从而提高企业的竞争力，已成为当代电力企业急需解决的新课题。基于此，本文对新形势下企业经济管理创新的必要性进行分析，探讨和研究了在经济管理中所面临的现状，并提出创新电力企业经济管理的对策，以此希望能够为企业经济管理创新提供具有价值的借鉴。

简介：摘要：在目前我国新的经济发展形势下，电力企业面临着复杂的经营环境与市场挑战，因此电力企业经济管理的作用就显得尤为重要。如何实现新形势下企业经济管理的创新，为自身经营发展提供支撑，从而提高企业的竞争力，已成为当代电力企业急需解决的新课题。基于此，本文对新形势下企业经济管理创新的必要性进行分析，探讨和研究了在经济管理中所面临的现状，并提出创新电力企业经济管理的对策，以此希望能够为企业经济管理创新提供具有价值的借鉴。

简介：摘要：市场营销活动是企业保持健康运行的重要影响因素，正确的营销策略能够促进企业的整体发展、扩大经济收益，以此提高自身的市场核心竞争力，实现良性循环。当前，经济全球化促使世界各国企业转变了自身的市场营销方式，为了更好地顺应目前的新经济形势，我国也应该及时改变传统的市场营销思维，从商品的多个角度出发，创新营销思路与营销方法，以此提高企业的经济效益，提高自身在市场中的竞争能力。

简介：摘要随着我国电力企业的飞速发展，提高企业员工整体的素质是电力企业当下的重要任务。培训是人力资源管理的重要方式之一，电力企业应合理科学的对员工进行知识技能的培训，并不断的深化完善人力资源培训体系的研究，不断提高企业员工的综合素质，确保企业有更优质更强的发展能力和空间。本文分析了电力企业人力资源培训的特点以及所存在问题，并就新经济发展下电力人力资源的管理方法做了探析。

简介：摘要在新经济环境下，伴随着市场经济体制的改革，企业的市场营销遭受巨大挑战，同时也面临发展机遇。企业要想实现其经济效益的最大化，必须要结合市场消费特征和消费者特征，积极创新市场营销策略，以获得更大的市场。本文主要介绍企业传统市场营销的不足，分析新经济环境的特征，并研究创新企业市场策略的措施，以促进企业健康可持续发展。

简介：摘要目前在我国经济快速发展的背景下，其发展方式也是在逐渐的优化，同时在我国目前的商贸而言适合国际直接接轨的，要想在国际的大环境下保持发展的活力，必须要对现有的经济发展方式进行改善，在经济新常态的发展方式下提出我国经济的追求目标，这种方式可以保证我国经济得到持续的发展。因此在这种背景下不仅需要对经济发展的方式进行转变，也要在新环境下做好自身调整，促进企业自身得到更好的发展。

简介：摘要随着社会经济的发展，人们对于电力的需求逐年增加，因此，新的经济环境为电力企业的发展提出了新的要求，尤其是对于供电企业来讲，电力需求的下降使得企业的管理重点逐渐转向了技术和管理创新的方向。成本管理作为电力企业内部管理中的重要层面，对实现能效电厂建设和企业节能减排目标上有着重要的作用。因此，本文从新经济环境对电力企业能效和减排新要求的角度出发，对当前电力中成本管理方面存在的问题以及问题的应对措施进行了探讨。希望本文能够对电力企业未来的发展提供新的管理方向。

简介：摘要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展，企业的生产经营活动的顺利进行与高效开展与企业市场营销的战略制定密切相关，企业的经济效益能否得以实现，市场竞争力能否得到提高，与市场营销战略的制定也是密不可分的。由此可见，企业市场营销战略的创新与完善对于整个企业的经营发展来说是非常重要的。企业市场营销战略的制定需要以市场经济发展为导向，顺应经济市场化发展的规律，新经济背景之下，传统的企业市场营销战略已经与市场经济发展的需求难以适应，企业想要真正实现可持续增长，就必须创新思路，转变市场营销战略制定的思维，积极寻求有效的市场营销战略，从而更好地促进企业的发展。

简介：摘要：在现代企业发展期间，做好财会工作尤为重要，其直接影响到资金资源利用与配置效益。企业为进一步提升自身市场竞争力，应主动适应新经济环境，将大数据等前沿技术主动应用到企业财会管理工作中，并融入管理会计、业财融合等前沿思想，加大风险规避管理，以此方可确保企业财会管理工作在新经济环境下仍可发挥出优异作用。基于此，本文重点研究了新经济背景下企业财会管理的创新途径。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，电力企业要想发展，就必须加强成本管理，以减少生产成本，增加投资，提高企业的整体竞争能力。要想提升企业的成本管理水平，就必须建立健全的成本环境，树立起全方位的成本控制观念，才能推动电力企业发展。

简介：摘要新经济时代是在科学技术和知识体系的基础上不断形成和发展的经济。在当今快速发展的社会中，人力资源发挥着越来越重要的作用。因此，为了提高企业的盈利能力，创新型人力资源管理已经成为企业发展的重要组成部分。本文主要从新经济时代企业人力资源管理创新问题出发，探讨其创新的必要性，并提出相应的解决办法。

简介：摘要在目前我国新的经济发展形势下，电力企业面临着复杂的经营环境与市场挑战，因此电力企业经济管理的作用就显得尤为重要。如何实现新形势下企业经济管理的创新，为自身经营发展提供支撑，从而提高企业的竞争力，已成为当代电力企业急需解决的新课题。基于此，本文对新形势下企业经济管理创新的必要性进行分析，探讨和研究了在经济管理中所面临的现状，并提出创新电力企业经济管理的对策，以此希望能够为企业经济管理创新提供具有价值的借鉴。

简介：摘要电能已经成为人们日常生活和工作过程中的重要组成部分。电力企业应该结合目前的社会背景和经济发展状况，改变传统的电力经济营销模式，将全新的电力经济营销理念应用于电力企业的日常经营和管理过程中，不断提高我国电力企业的综合管理水平和服务水平，促进我国电力企业又好又快发展和人们日常用电质量的提高。

简介：摘要从电力企业成本管理的不同方面入手，提出在新的经济体制和社会体制下，其应该正确发展的具体走向，并就其创新方式给出具体的改变措施。

简介：摘要从某种程度上说，供电企业的发展，对推动我国科技的发展有着重要的作用，当今科技的迅猛发展，都离不开电力，这就要求供电企业也必须要可持续的发展，而企业的发展在于人力资源的质量以及配置机制，换句话说，只有做好企业的人力资源管理工作才可以有效的推动供电企业的可持续发展。很长时间以来，我国企业对人力资源的管理不太重视，认识不够、管理也不足，很多管理人员按照自身主观因素判断来决定人员的聘用与否，并没有站在企业的发展角度来择人录用，这就使得企业的整个人才队伍建设中出现了很多不合理的决策，直接影响着人员的工作积极性以及个人潜力的发挥。同时，由于企业员工之中没有先进人力资源的及时输入、原有人力资源的素质也未能得到提升，致使人员在配置以及综合素质上都远远落后于企业发展的需要，也就很大程度上阻碍了企业的发展。

简介：摘要在我国加入WTO后，国内企业拥有了更大的发展空间和发展机会，在激烈的竞争背景下，如何提升自身的行业竞争力，进而更好地应对挑战，已经成为我国企业急需解决的关键问题。在新时期下，营销管理是企业日常管理工作的重要组成部分，科学的营销管理能够提升企业社会影响力和行业竞争力，是促进企业发展的关键手段以及重要举措，因此，企业要在日常的运营生产中，对营销管理进行不断的创新与改革，满足自身的发展需求。

简介：摘要近年来，我国逐渐进入到新经济时代，在新经济市场环境下，要想实现企业的长远发展，企业必须全面提高自身综合实力。而工商管理主要就是结合经济学管理理论和法务会计学理论等知识，以市场环境为载体，对企业制度改革与生产计划中所存在的问题进行详细分析，并制定有效的解决方案，所以，工商管理对于新经济环境下企业的经营管理而言，十分重要。所以，想要实现长期发展，必须提高企业工商管理水平。据此，本文主要对新经济环境的企业工商管理水平提升策略进行了详细分析。

简介：摘要随着现代化快速发展，我国生活质量水平得到显著提高，促使电力企业得到显著发展，其中人力资源管理中的创新机制应用电力企业重要一环，所以人力资源管理中的创新机制应用非常重要的，要做好电力企业，那就需要将人力资源管理中的创新机制应用放在首位，因为人力资源管理中的创新机制应用才是企业第一要素，只要不断提高人力资源管理并发展创新机制应用，促进电力企业发展，降低成本、提高经济利益、将人力资源管理中的创新机制应用作为发展重点，将人力资源管理中的创新机制应用作为发展目标也是保证电力企业事业的快速发展。