简介：摘要：“双碳”背景下，煤电企业面临严峻复杂的宏观形势、能源体系重构和疫情衍生的各种不确定性。面对时代的重任，紧紧围绕集团公司“五新”要求和“2035一流战略”发展规划，全面贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述，牢固树立“人才强企”的理念，工会组织在新征程中肩负新的使命。有效激发员工潜能，提升人员综合素质，为企业人才梯队建设和人才储备做好基础工作，进一步发挥人才竞争力作用，为企业高质量发展提供源源不断的活力。

简介：电力作为商品,过去是'皇帝的女儿不愁嫁'.在社会主义市场经济条件下,至今电力行业仍有人持这种认识.在我国加入WTO后,各个方面都要按照世贸组织的原则行事,谁也不能违背公平竞争、平等互利、非歧视原则等游戏规则,市场竞争必然是强者胜、弱者败,电力行业也如此.

简介：一、不容忽视的问题为了发展农村经济,促进农村电气化事业的发展,党和国家提出对农村电力管理体制进行改革.

简介：荥经电力有限责任公司曾先后二次获水利部、多次获省政府、省级主管部门先进企业等各种荣誉称号,是'98四川工业综合实力500强''最佳经营业绩200强'和全省水利系统地方电力行业'文明服务示范窗口''双文明达标'企业.这一切都是怎么实现的呢?

简介：

简介：国务院批准的,规定'十五'期间我国电力体制改革的主要任务是:国家电力公司实施厂网分开,重组发电和电网企业;建立政府监管体系和市场运行规则,初步建立竞争、开放的区域电力市场;建立新的电价机制;制定发电排放的环境折价标准,形成激励清洁能源发展的机制;开展发电企业直接向大用户供电的试点,改变电网企业独家购买电力的格局.认真分析研究电力体制改革对地方电力提出的新要求和新挑战,采取正确的应对措施,是我们当前的一项重要工作.怀化市组建地方电力集团就不失为具有前瞻性的正确举措.组建地区级地方电力集团,笔者认为:

简介：1美国电力市场竞争(1)竞争的2个方面美国的电力市场竞争存在于2个方面,即批发竞争和零售竞争.自2001年起,创建零售竞争市场的脚步已经放慢,仅有少数州对所有电力客户阶层实行了富有意义的零售竞争.

简介：随着科技的进步,不少原来属于自然垄断的行业都可以引入市场竞争机制或部分引入市场竞争机制,从而提高效率,降低成本和收费,改善服务,使消费者受益.

简介：论述西部地区人才资源市场化的必然性;分析西部地区人才资源市场化进程的趋势和存在的问题;提出相应的建议:西部地区要发挥政府宏观调控作用,积极引导人才资源市场化进程,增强人才资源开发的活力,以市场机制驱动人才资源的快速增长、合理配置和使用.

简介：摘要：售电侧市场化改革过程中，市场中电力主体持续增加，不但造成电力市场多元化，并且还给发电公司的发展带来了很大的冲击，所以，需要优化企业电力营销模式。据此，本文通过对电力营销及其管理原则的简单概述，分析了售电侧市场化改革后电力营销中存在的弊端，并且提出了电力营销对策。

简介：近年来,随着城乡居民生活水平的提高,以及能源替代工程的推行,居民生活用能正在经历着一场巨大的嬗变.不同能源在该领域此消彼长的动态变化,恰似我国能源领域竞争的一个缩影.分析电能在居民生活用能领域的竞争力,并据此研究制定恰当的电力营销策略,无疑有益于电力市场的进一步开拓.

简介：摘要当今时代，竞争日趋激烈，企业核心竞争力的建立越来越影响着企业在竞争中胜利。核心竞争力是决定企业未来发展命运的重要因素，因为它能够确保在本行业、本领域企业是具有明显竞争优势的，另外在其他方面它也是一种筹码，比如说开辟新领域建立新的利润增长点，亦或是建立新的主导产业、实现战略重心转移，让企业持续稳定的发展。核心竞争力被越来越多的企业广泛利用作为企业的法宝。鉴于此，本文主要分析企业核心竞争力的提升措施。

简介：摘要随着电力市场的不断完善，电力行业打破垄断，电力企业竞争加剧，企业之间的竞争也逐渐转化为人才竞争。人力资源是各种市场竞争资源中最重要、最宝贵、最核心的资源，所以，对人力资源的开发已经成为企业的重头戏。人的知识能力和创造性有着超越于物质资本的巨大能量，是企业发展和技术全面进步的动力。企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须高度重视对员工的培训。只有不断加强对人力资源的投入，加强对员工的教育培训，提升员工素质，使人力资本持续增值，才能持续提升企业业绩，实现企业发展的战略目标，才能使企业在竞争中不断壮大。

简介：摘要：本文通过对电力企业开展职工教育培训工作的必要性与重要性进行深入分析，提出当前电力企业职工培训教育重要内容和教育培训发展趋势。电力企业人才资源开发重点是加大员工培训力度，以知识教育、技能培训为内容，把培养高素质员工队伍作为企业生产、经营、发展目标实现的前提条件，将员工素质转化为企业参与电力市场竞争的经济行为能力。电力企业要建立一支一流员工队伍，必须“以人为本”，加强企业员工教育培训工作。

简介：摘要：通信工程的监理企业若想在激烈的市场竞争中对自身竞争力的提升，实现更好的发展。还需要结合当前发展问题进行正确的认识，经过构建标准化发展战略，构建高素质的监理队伍，创造出良好的企业品牌，进而更好的解决问题。本文主要从作者实际工作经验入手，分析通信工程监理企业竞争力，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：今年，河南沁阳市电业局把创先争优活动融入教育培训工作之中，以多元化培训培育复合型人才，在全局掀起了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。一是以现场培训的方式，搞好生产人员的培训，技术讲座、课堂进站所、现场演示等。把安全培训搬到工作现场，在检查中实现了学习和培训，使员工的安全知识，在潜移默化中不知不觉提高。

简介：【摘要】目前国有电厂人才流失现象已初见端倪，人才的流失无疑给企业的生产经营甚至生存发展带来了严重的负面影响，因此如何将企业的人才流失控制在合理的范围内成为企业管理者要面对的重要问题。以某国有电厂为例，简单介绍了该电厂近几年人才流失的原因和电厂企业的管理现状，提出了应对国有电厂人才流失的解决对策，给相关电力企业提供了借鉴。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，工会在企业发展过程中肩负起了帮助职工维权、解决问题、人才培养等责任。人才是推动企业发展的根本动力，只有培养出领先的人才，才能帮助企业占据发展优势，新时期背景下，为了进一步促进企业发展，对工会也提出了全新的要求，从而促使企业工会发挥出自身在人才培养方面的作用。工会在日常工作中通过制定一系列的管理办法、组织工会活动，实现对企业员工的培养与教育，对此，企业管理者在日常工作中要认真执行工会制定的管理办法与工作内容，确保企业工会发挥出人才培养的作用。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对企业工会人才培养提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要时代的发展日新月异，其中高新技术的发展更是突飞猛进。软件企业作为当下社会发展的重要推动力，其加强自身人才体系的优化与创新是实现自身长足发展的必然举措。人才梯队的建设的本质是未雨绸缪式的定点岗位人才培养，在此基础上实现的人才培养战略，不仅可以有效的防治人才的流失，对于特定岗位的人才培养也可以起到不俗的效果。软件公司作为高智力发展的特殊行业，其对于人才的培养与需求力度更为明显。就软件公司而言，加强人才梯队的建设尤为必要。本文以此为基础，就软件企业人才梯队的建设问题展开探析，旨在以此为基础就今后软件行业的发展提供积极的参考。

简介：摘要电力营销在供电企业的生产经营活动中占有十分重要的地位，直接关系到供电企业的生存与发展。供电企业的经营目标及利润目标等能否实现，能否在竞争的市场上求得生存与发展，最终都要取决于电力消费者是否购买电能和增大电能的使用量。因此，电力营销要以扩大市场销售量和增加市场客户为中心展开，做好电力营销服务，基于此，本文就供电企业电力营销提升策略进行研究分析，旨在提高供电企业自身竞争力。