简介：摘要：我国国有国有企业和我国经济水平的快速发展，人力资源管理是主要工作。国有国有企业的经济竞争也日益激烈，这就要求中国的国有国有企业决策者能够更加密切的关注员工的素质、管理思路、国有企业决策、工作中的特点、问题等。目前国有企业人力资源管理国有企业发展就成为重中之重，先天的客观条件不足，再加上自身存在的一些发展问题，所以很容易受到外部管理压力等风险的挤压，从而面临着退出市场竞争的威胁。尤其是面对瞬息万变的网络时代和电子商务变革，管理者更应该谨慎应对。所以文章主要分析人力资源的发展特点，以及发展中遇到的问题，通过分析促进国有企业健康持续的发展，为我国不同国有企业的和谐发展贡献力量。随着我国在世界经济体中的地位越来越全面化，人力资源管理也越来越多地参与到经济发展当中，摸清管理者的职业发展特点和发展规律，找出问题并提出建议和对策能够提升国有企业的战斗力。文章将从人力资源的角度来探讨国有企业人力资源管理和发展的意义。

简介：摘要：在现代企业发展过程中，薪酬管理工作十分重要，同时也是造成人事管理矛盾的主要原因，因为企业的生产力和员工的个人动机直接影响着企业。企业的任务是实现国家的战略目标、提供公共产品和服务、保护环境和效益、发展战略性产业，这是国家安全和经济发展的根本。企业需要牢记使命，确保能够改革并完善老旧的管理模式，利用新的管理模式激励员工，提高生产效率和质量。随着新经济时期市场环境的日益复杂及市场竞争力的不断提高，私营和企业需要把视野打开，在实践中探索薪酬制度改革的新途径。

简介：摘要：本文首先分析了企业人事劳资管理存在的问题和不足，接着分析了加强企业人事劳资管理工作的对策建议。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。