新时代国企“共青团+”工作方法思考

新时代国企“共青团+”工作方法思考

焦泽龙

河钢集团唐钢公司  河北省唐山市  063000

摘要：在新时代，国有企业面临着日益激烈的市场竞争和改革推进的压力，共青团作为青年的组织，应积极与国企紧密结合，发挥年轻员工的创新思维和活力。针对传统团组织在国企中作用受限的问题，探讨了“共青团+”工作方法。这一方法要求团组织与其他成员相互融合，共同参与企业决策和管理，通过创新、项目策划等手段，推动国企转型升级。该工作方法能够有效调动青年员工的积极性，促进团队合作，为国有企业注入新的发展动力，实现企业与青年的共同成长与发展。

关键词：新时代国企；共青团+；工作方法

改革开放以来，我国整体经济以及科学技术水平不断提高，市场格局以及经济形势处于不断变动之中。在这样的背景下，市场现存企业的种类和数量越来越多，各企业所面临的竞争压力也越来越大，国有企业作为带动我国整体经济发展和促进社会和谐稳定的重要领域之一，其在实际发展过程当中需要明确自身的社会责任，明确新时代对国有企业提出的新要求，明确共青团在企业发展中的重要作用。

1. 国有企业共青团工作的现状分析

1.1团队伍建设有短板

在国有企业中，共青团的团队伍建设存在着一些短板。首先是年龄结构不合理，面临老龄化和年轻人才流失的问题，由于长期以来的人事管理体制和晋升机制较为僵化，导致了年轻有为的人才在企业中难以充分发挥作用，很多年轻人选择离开国有企业而去其他发展机会更多的领域。其次是缺乏专业技能的培养和提升机制，国有企业中的共青团干部普遍缺乏专业素质和技能，在应对复杂的市场竞争和管理挑战时显得力不从心，无法给出切实有效的解决方案。

1.2创新驱动力较弱

传统的团组织方式和工作机制给了青年员工较少的发挥空间，传统的共青团工作通常以宣传教育为主，缺乏与实际工作融合的机会，这种单一的工作方式限制了青年员工的创新思维和创造力的发挥，难以满足当前国有企业转型发展的需求。部分国有企业的管理体制相对僵化，决策层面对年轻员工的意见和建议容易忽视，由于企业内部权力体系相对集中，年轻员工很难在决策中发挥作用，导致他们的创新想法无法得到有效表达和落实。此外，一些国有企业对于技术创新和项目研发的投入不够，缺乏对青年员工的培养和引导，由于企业对创新领域的投入欠缺，导致青年员工在创新方面缺少资源和支持，难以积极开展相关项目[1]。

2. 新时代国企“共青团+”工作方法思考

2.1团青+思想：筑牢思想之基

在新时代国有企业的共青团工作中，需要倡导并推行“团青+”工作方法，其中“团青+”思想是筑牢思想之基的重要一环，这一思想是指团组织在工作中紧密结合青年员工的实际需求和创新动力，通过多元化的方式提供更加全面、个性化的服务。

团青+思想强调团组织要注重加强对青年员工的思想引领，在开展共青团工作时，应积极关注青年员工的思想动向和成长需求，通过定期的团组织活动、座谈交流等形式，引导青年员工树立正确的价值观和世界观，增强社会责任感和使命感。其次，团青+思想鼓励团组织与其他相关部门进行联动合作，国有企业的共青团工作不应仅仅局限于宣传教育和日常管理，而是要与人力资源部门、内部培训机构等相关部门进行紧密合作，共同开展职业发展规划、技能培训和就业指导等工作，为青年员工提供更全面的成长支持。

最后，团青+思想倡导团组织要充分发挥青年员工的主体作用，通过建立青年员工代表机制、提供参与企业决策的渠道等方式，激发青年员工的参与积极性和主动性，并且鼓励他们在实际工作中提出创新建议和解决问题的方案，真正发挥他们的才能和智慧。

2.2团青+组织：织密组织体系

团青+组织体系的构建旨在加强团组织的组织能力和服务水平，更好地满足青年员工的需求和关注点。团青+组织体系注重建设牢固的基层团组织，基层团组织是共青团工作的基础，其发挥着联系、服务广大青年员工的重要作用。因此，在新时代国有企业中，应该注重基层团组织的建设，提升其组织力量和战斗力，确保其有效发挥桥梁纽带的作用。

团青+组织体系强调团委的领导核心作用，团委作为高级团组织，应发挥领导核心的作用，对下属团支部进行指导和协调，团委需要明确工作目标和任务，制定合理的工作计划，并通过定期的汇报和评估，监督推动各级团组织的工作开展。团青+组织体系追求组织内外的互动与合作，团组织应充分利用内外资源，加强与其他团组织、行业协会、高校等的交流合作，积极开展联谊交流、经验分享等活动，扩大工作影响力和服务范围。

总之，“团青+”工作方法中的团青+组织体系构建是新时代国有企业共青团工作的重要方面。通过建设密切的团青+组织体系，国有企业的共青团工作可以更好地提供针对青年员工需求的服务，增强团组织的凝聚力和影响力，推动共青团事业的蓬勃发展。

2.3团青+育人：增强人才实力

团青+育人注重开展全方位的人才培养，通过制定并推行一系列适合青年员工的培训计划和项目，包括实践锻炼、专业知识学习、技能提升等，帮助青年员工全面发展各项能力，同时注重培养他们的领导才能、创新能力和团队合作精神，使其具备更好的职业素养和适应能力。团青+育人强调个性化发展指导，不同的青年员工有不同的发展需求和潜力，因此，在新时代国有企业的共青团工作中，应该注重个性化的发展指导。通过与青年员工进行深入交流和了解，针对其特长和兴趣，提供个性化的职业规划和发展建议，激发他们的发展动力，促进个人成长和进步。此外，团青+育人重视培养青年员工的社会责任感和公民意识，通过开展社会实践、志愿服务等活动，培养青年员工的社会责任感和公民意识，使其具备良好的道德品质和社会价值观，积极投身社会主义事业

[2]。

结语

总结来说，“共青团+”工作方法是适应新时代国有企业发展需求的重要思考，它不仅强调共青团组织的作用，还倡导多元化的工作模式和创新创业精神。通过共青团员与其他成员相互配合，能够形成合力，推动国有企业在新时代快速发展，这一方法为国有企业提供了新的思路和实践经验，值得深入研究和广泛应用，只有充分发挥共青团的优势，才能够更好地适应时代变迁，实现国企的高质量发展。

参考文献

[1]袁盛彪.新时代国企“共青团+”工作方法思考[J].活力,2022,(09):28-30.

[2]吕娜.新时代国企“共青团+”工作方法思考[J].中外企业文化,2021,(02):104-105.