企业财务风险管理策略与实践探讨

企业财务风险管理策略与实践探讨

耿亚男

南通四建集团有限公司  226300

摘要：企业财务风险管理是现代企业经营中必不可少的重要环节，它可以帮助企业在面对市场波动和不确定性的情况下，降低财务风险，提高企业的竞争力和稳定性。本文通过对企业财务风险管理策略的分析和实践案例的研究，探讨了企业财务风险管理的现状和存在的问题，并提出了改进建议，以期为企业实现风险规避、优化投资和提升盈利水平提供有益的参考。

关键词：企业财务风险管理，风险规避，投资优化，盈利水平

一、引言

随着全球经济的不断发展和竞争的加剧，企业面临的风险和不确定性越来越大。企业财务风险管理成为企业必须重视和应对的问题。企业财务风险管理是指企业为了规避各种财务风险，采取一系列有效的管理策略和措施，以达到稳定经营、控制风险的目的。本文将从企业财务风险管理的基本概念入手，结合企业实践案例和相关文献，对企业财务风险管理策略和实践进行探讨和分析。

二、企业财务风险管理的基本概念

企业财务风险管理是指企业为了规避财务风险，采取一系列的管理策略和措施，以达到稳定经营、控制风险的目的。企业财务风险主要包括市场风险、信用风险、汇率风险、利率风险等。市场风险是指由于市场行情的波动和价格的变化，导致企业的财务风险增加；信用风险是指由于债务人或者交易对手违约或者失去信用，导致企业的财务风险增加；汇率风险是指由于汇率变动导致企业的资产和负债发生损失；利率风险是指由于利率变动导致企业的利息成本和负债发生变化，从而影响企业的财务风险。

企业财务风险管理的目标是在保证企业经营正常运转的前提下，尽可能地降低财务风险，提高企业的稳定性和竞争力。具体而言，企业财务风险管理的目标包括以下几个方面：

1、降低市场风险：通过市场风险管理策略，如投资多元化、合理配置资产组合等，降低企业在市场行情波动和价格变化时所面临的风险。

2、降低信用风险：通过信用风险管理策略，如建立健全的信用评估体系、制定严格的信用风险管理制度等，减少企业在债务人或交易对手违约或失去信用时所面临的风险。

3、降低汇率风险：通过汇率风险管理策略，如建立有效的外汇风险管理制度、合理使用金融衍生品工具等，减少企业在汇率变动时所面临的风险。

4、降低利率风险：通过利率风险管理策略，如采取合理的融资方式、建立有效的资金管理制度等，降低企业在利率变动时所面临的风险。

二、企业财务风险管理策略与实践

1、投资多元化

投资多元化是企业财务风险管理中常用的策略之一，它是指企业通过投资不同的行业、地域、产品等，分散风险，减少风险集中度，从而降低市场风险。在实践中，企业可以通过购买不同类别的股票、基金、债券等金融工具，或者进行跨国投资、并购等方式，实现投资多元化的目标。

2、建立健全的风险管理体系

建立健全的风险管理体系是企业财务风险管理的核心内容之一。企业可以通过制定风险管理政策、建立风险评估体系、建立内部控制制度等方式，建立一套完整的风险管理体系，以确保风险管理工作的有效性和规范性。

3、合理使用金融衍生品工具

金融衍生品工具是企业财务风险管理中常用的工具之一，它可以通过对冲市场风险、汇率风险、利率风险等，有效地降低企业的财务风险。企业可以根据自身的风险情况，合理使用期权、期货、掉期等金融衍生品工具，进行风险管理和对冲操作，以达到降低财务风险的目的。

4、建立有效的资金管理制度

建立有效的资金管理制度是企业财务风险管理中的关键环节之一。企业可以通过建立资金管理制度、掌握资金的进出情况、制定合理的资金流动计划等方式，加强对资金的管理和控制，从而降低企业的利率风险。

5、健全的内部控制制度

内部控制制度是企业财务风险管理的重要组成部分，它可以帮助企业建立有效的风险管理体系，保证企业的财务管理工作的有效性和规范性。企业可以通过建立健全的内部控制制度、加强对财务风险的监控和控制等方式，确保企业的财务风险管理工作的有效性和可持续性。

三、企业财务风险管理存在的问题与改进建议

（一）问题

1、风险管理意识不强

随着市场竞争的加剧和经济形势的不断变化，企业面临的财务风险也在不断增加。但是，一些企业在风险管理意识方面存在不足，缺乏对风险的认识和重视，导致财务风险管理工作的不足。为此，企业需要加强对风险管理意识的培养和提高，通过各种渠道传播风险管理知识，提高员工的风险意识，从而促进企业财务风险管理工作的有效实施。

2、投资多元化不足

投资多元化是降低财务风险的有效方式之一，可以通过分散投资来降低风险。然而，一些企业在投资多元化方面缺乏科学的方法和策略，投资集中度过高，导致风险较大。因此，企业需要加强投资多元化的策略和实践，通过选择不同行业、不同地域和不同产品等方式实现分散投资，降低财务风险

3、风险管理手段不足

财务风险管理需要使用各种风险管理工具和手段，包括风险评估、风险控制、风险转移等，才能实现风险管理的有效性。然而，一些企业在风险管理手段方面做得不够，缺乏有效的风险管理工具和完整的风险管理体系。因此，企业需要加强对风险管理手段的研究和应用，制定并实施有效的风险管理方案，从而降低财务风险。

4、内部控制制度不健全

内部控制制度是企业财务风险管理的重要组成部分，可以帮助企业建立有效的风险管理体系，保证企业财务管理工作的规范性和有效性。然而，一些企业在内部控制制度方面存在不足，缺乏有效的内部控制制度和监管机制，导致企业财务管理工作的规范性和有效性不足。因此，企业需要加强对内部控制制度的建设和完善，建立规范的内部控制制度和有效的监管机制，从而提高企业财务风险管理的水平和效果。

5、人才短缺问题

财务风险管理需要专业的人才来实现，但是当前一些企业在财务风险管理人才方面缺乏投入，导致企业财务风险管理水平不高。因此，企业需要加强对财务风险管理人才的培养和引进，建立健全的人才培养机制和引进机制，加强对财务风险管理人才的培养和引进，提高企业财务管理人才的专业素质和管理能力，为企业财务风险管理工作提供人才保障。

（二）建议

针对上述问题，本文提出以下改进建议：

1、加强对风险管理意识的培养和提高，将风险管理纳入企业管理体系中，提高风险管理的重视程度和管理水平。

2、加强投资多元化的策略和实践，分散风险，提高企业抗风险能力。

3、加强风险管理手段的研究和应用，建立完整的风险管理体系，有效地规避财务风险。

4、加强对内部控制制度的建设和完善，确保企业财务管理工作的有效性和规范性，提高企业的财务管理水平。

5、加强对财务风险管理人才的培养和引进，提高企业财务管理人才的专业素质和管理能力，为企业财务风险管理工作提供强有力的保障。

四、结论

企业财务风险管理是企业必须面对的问题，只有加强风险管理意识，采取有效的风险管理策略和实践，才能降低财务风险，提高企业的竞争力和稳定性。本文通过对企业财务风险管理策略和实践的探讨和分析，指出了企业财务风险管理存在的问题和改进建议，为企业实现风险规避、优化投资和提升盈利水平提供了有益的参考。

参考文献：

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[2] 王欣. 企业财务风险管理策略研究与实践[J]. 商业时代, 2021(3): 32-34.

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[5] 陈峰. 企业财务风险管理策略研究[J]. 财经理论与实践, 2021(5): 47-50.