新时代如何提升国企思政工作生机活力

新时代如何提升国企思政工作生机活力

王海青

青岛能源热电集团有限公司 山东青岛 266000

摘要：国企发展直接关乎我国国民经济的命脉，因此需要在实际发展中，通过一个科学合理的党建思政工作模式，才可以为企业未来发展提供良好的参考，及时发现一些潜在问题，并集中对党建思政工作进行解决与分析，这样才可以很好的促进企业未来发展与进步。

关键词：新时代；国企思政；生机活力

1新时代国有企业思政工作现状

1.1展开思政工作的方法过于单一

惟有实践才能出真知，国有企业的思政工作不仅仅只是学习一些国家最新出台的政策和理论知识，更是在要深刻理解了所学的内容之后结合实际的生产工作进行灵活的应用，如今随着社会的进步和科技的发展，有各种各样的形式来做好思政工作。例如可以灵活的运用办公室配备的多媒体设备，或者采用员工们茶余饭后爱刷的抖音，微博，QQ, 微信公众号等多种形式对思政工作进行宣传。但是大部分的国有企业最常使用的还是开会这种形式，这种单向的灌注式的讲解往往会让员工们觉得单调无味，从而大大降低了基层员工对于学习思政知识的积极性，长久这样就会让国有企业思政工作的开展脱离基层，仅仅只是纸上谈兵乏善可陈，缺乏活力，无法准确掌握员工们的思想动态从而发现企业生产经营中存在的问题，无法真正的为基层员工们办实事，更无法跟上时代的脚步，解决现如今新时代下产生的新问题。

1.2对思政工作缺乏正确的认识

国企的进步与成长离不开意识形态层面的正确带领，然而目前大部分的国有企业还是将企业的重心更多的放在如何能够实现经济效益的提升上，每年都会派出企业内部大部分的人才去学习技术。而对企业内员工思想的提升鲜少关心，员工们学习的思政内容也比较单一，极容易让员工们失去学习的兴趣，并且对国有企业内部思政工作的重要性缺乏正确的认识，了解十分片面。

有的老员工甚至认为只要企业的生产效益好，思政工作可有可无，导致一部分在思政方面有天赋和才华的青年员工在进入企业之后毅然决然的投身技术岗，让思政工作人员边缘化，也让越来越多的员工不愿意从事思政工作，这些不正确的认识都导致在实际工作中思政工作很难发挥出自己的真正效用，更谈不上让员工们结合实际生产工作合理应用融会贯通。国有企业的效益和员工的工作态度息息相关，如果得不到思政工作对员工的工作态度及时的进行有效的辅导与纠正，而只是一味的用经济手段奖励或者用行政手段来考核的话，员工们就会一盘散沙，长此以往就会让一个企业失去本身应有的凝聚力，从而会阻碍国有企业本身应有的发展。

1.3国企政工队伍力量有待加强

国有企业思政工作的展开一般是由企业内部的工会组织和支部共同来完成的。只有厚积才能薄发，尤其在新时代的背景之下我们出现了新的矛盾，需要解决新的问题，这就要求我们的政工队伍必须有过硬的专业知识才能做好企业内部的思政工作，然而，有一部分国有企业的内部存在着政工岗位分配不够合理的现象，因为大部分的精力放在如何促进企业经济效益的提升上，导致单位对思政队伍的建设不够重视，认为思政工作只是做做表面上的工作而并不能带来实际的效益，产生了思政工作无足轻重的错误心态。有的国企内部还存在着一人身兼数职的情况，这样就导致政工队伍中有的工作人员精力容易分散，并且队伍中也存在着工作能力不强，且无法落实做好思政工作的人员。

1.4国企思政工作流于形式

国企的思政工作是灵活的，是要结合实际情况进行的，是要走进员工的实际生活和企业的生产管理中。需要了解员工的思想动态为员工解决实际问题，并且能够让国有企业始终坚守正确的政治方向，让企业内部上下一心向前进的工作，但是现如今很多国有企业的思政工作都存在着只是做做表面的功夫，单纯的走个过场交个差事，让思政工作流于形式的问题。

且在给企业内的员工们进行思政教育时并没有结合实际进行讲解，内容没有经过灵活变通，没有了解员工真正的需要，脱离了员工本身的工作和生活，这样让员工们很难理解所讲述的内容，有种不知台上人所云的感觉，从而激起员工的厌烦之情，这样形式化的完成思政工作不仅效率低下并且会造成资源上和人力上的大量浪费，让思政工作失去了本应有的价值，从而无法推动国企实现更好的发展。

2国企党建思政工作创新路径

2.1创新工作方法

在过去传统的国企思政工作开展中，基本上是通过活动、走访等各种形式，基于政治宣传为主要的工作目的。但是在进入到信息化时代之后，让移动多媒体的设备渗入到各个行业当中，而传统的走访与访谈的形式，显然无法满足信息化的发展需求。 因此，为了更加全面多样化获取员工的信息，以此提升政工工作的影响力。可以在进行实际工作中，通过各种新媒体路径的信息传播方式，帮助企业员工更加及时的接受到宣传教育，同时借助互联网技术，以及各种移动终端设备，让员工更加及时的接受到一些政治方面的宣传与引导。通过对新技术的使用，还可以在企业内部搭建党建工作网络平台，让职工可以在互联网上进行党建方面的查询与学习，更加及时的实现对政治方面信息的传播。在这样的方式下，让企业内部推动党建思政工作的全面创新，帮助企业打造一个业务能力、觉悟以及工作积极性都比较高的工作队伍，促进企业的可持续发展与建设。

2.2创新企业机制

对当前国企进行全面的企业制度优化，是推动国企党建思政工作改革创新的重要环节，可以有效地提升国企发展的总体水平，并进一步的明确出未来发展的关键要素。在基层激励机制的使用中，通过长期的调研与分析，可以从工作内容与工作评价指标这几个方面出发，实现对相关政策使用的客观性分析，之后对机制的使用效果进行可行性评估，这样便可以了解到工作开展之后的大致情况，及时对一些突出问题进行及时修正。在未来发展进程中，避免受到过去工作开展的问题影响，降低工作失误，进而很好的提升工作整体水平，满足人们对于党建思政工作开展的实际需求，全面强化工作效果。

2.3构建完备的思政工作体系

国企工作要想稳扎稳打的走好每一步，构建完备的制度管理体系是必不可少的。我们必须要从始至终贯彻国家的政策要求，让思政工作与企业内部各项工作融会贯通起来成为风向标，牢牢的把握住管理干部是国有企业独一无二的带路人，充分发挥国企内各部门管理干部对企业思政工作的带领作用。建立健全各支部的建设，落实责任制，完善考核制度，将思政工作与企业生产工作一起进行探究和考核，通过精神激励和物质奖励相结合的方法让全体人员知道思政工作的关键性，激发对思政工作的学习热情，定期对思政培训优异的人才进行表扬和奖励，让各部门也可以形成合力共同监督指引企业内思政工作以推动企业发展进步。

2.4推进思政工作队伍建设

要保证企业内思政工作的平稳推进，就离不开思政工作的队伍建设。现在我们正处于国企改革深化的关键时期，很多新的问题涌现出来 , 对思政工作提出了全新的要求，在这种情况下需要吸收优秀人才进来，应该挖掘那些在思政方面有觉悟，能写会说，才高行洁，品行兼优的优秀员工纳入队伍，保证思政工作的蓬勃朝气，加强对各部门管理干部的培训教育，筑牢意识形态思想防线，保证政工干部定期外出培训学习新知识，充实政工干部的知识储备。在企业内部也要进行轮岗培训不能脱离群众，只有深入群众中去才能将所有学习到的理论知识与企业生产实际联系起来，因此还应在不同的岗位进行锻炼。
结语

综上所述，国企思想政治工作的创新对于国企的发展和稳定至关重要。从人性化视域出发，国企应该注重员工的需求和感受，从交流沟通和文化建设的角度出发，国企应该创新思想政治工作的方式和方法。通过不断创新和完善思想政治工作，国企可以提高员工的工作积极性和创造力，增强企业凝聚力和向心力，进一步提高企业的综合实力和核心竞争力。

参考文献

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[2]白晟.基于人性化视角的国企思政工作创新策略[J].山西青年,2018(04):124.

[3]柴龙.试论国有企业思政工作中的人性化管理[J].新西部,2017(34):73+66.