建筑工程造价管理工作策略研究

建筑工程造价管理工作策略研究

于海洋

新疆鑫天荣建设工程有限公司,新疆 乌鲁木齐 835000

摘要：随着我国社会经济的高速发展，工程建设也迎来了自己的发展高峰期，工程数量增长的趋势十分明显。为了保障工程质量和速度，施工方必须统筹考虑建筑工程造价管理问题，以适应当前建筑行业快速发展的趋势。但是，目前建筑工程造价管理还存在一些不容忽视的问题制约着建筑工程的长远发展。为此，我国建筑管理部门应该高度重视工程造价的有效管理，提出有效的解决策略。文章分析了目前我国工程造价管理存在的问题，探讨了进一步加强建筑工程造价管理的具体方法和对策，以促进科学管理模式的建立，提高我国造价市场的竞争力。

关键词：建筑工程；造价；管理工作；对策

前言：工程造价在广义上是指工程的建设价格；在狭义上是指为完成一个工程的建设,预期或实际所需的全部费用总和。工程造价是建筑企业在工程项目建设阶段需要重点关注的对象。因此,做好工程造价管理工作是非常有必要的，保证每一个项目工程可以在施工过程中顺利进行。

1.工程造价在建筑工程中的重要性分析

1.1工程造价是建筑工程管理的主要依据

工程造价贯穿于建筑工程实施的全过程。建筑工程涉及资金运作、技术成本、施工成本、人事管理、日常经费支出等内容,这些内容都与工程造价管理密切相关。在规模较大的建筑工程中,建筑工程施工需要大量的资金。工种设计、施工方案规划与实施及建筑工程之间,是相互影响的动态关系。因此,建筑企业需要以工程造价为依据,制订工程项目管理方案,做好建筑工程管理工作。

1.2提高投资规划与项目管理的准确性、有效性

解决建筑工程造价问题,不仅可以提高项目投资规划的准确性与可行性,还可以提高项目管理的有效性。在实际工作中,建筑企业需要明确工程项目投资方向。特别是在工程项目前期决策阶段,所有的建设规划都需要以图纸为依据。另外,建筑企业应明确施工时间和施工成本,并且根据工程造价信息做好前期准备工作,从而及时消除工程项目施工中的风险。在工程中期,施工技术的应用、施工人员的组织与成本支付等,都是工程项目管理的重要内容。因此,建筑企业需要以工程造价为基础,开展工程项目管理工作。

1.3保证建筑工程项目筹资工作的顺利开展

建筑工程项目涉及巨额的资金,筹资一直都是建筑工程的重要工作。资金是建筑工程项目顺利进行的重要保障。当投入大量资金时,保证资金链正常运行是建筑工程项目的基本要求。资金筹集需要工程造价作为支撑,因此建筑企业应以工程造价为基础,预算工程项目所需资金,为投资者提供科学的投资依据。另外,建筑企业还需要制定科学的、有效的投资决策,保证资金来源多元、稳定,从而顺利完成筹资任务。

2.建筑工程造价影响因素分析

2.1管理观念有待更新

随着我国社会经济的发展，传统的建筑工程造价管理观念已经不能跟上时代发展的需求。从建筑工程造价管理的现状来看，虽然对造价管理在观念有所重视，但先进的管理理念并没有在造价管理工作中得到具体的落实。另外，建筑市场一直处于风云变幻之中，建材或设备的价格不断出现波动，如果建筑工程造价管理部门不能针对市场现状，制定科学的造价管理方案，那么建筑工程造价管理就无法取得应有的效果，相关项目也就不能顺利的实施。所以，目前建筑工程造价管理观念的更新已经迫在眉睫。

2.2管理人员综合素质不高

建筑工程造价管理是一项技术性和专业性较强的工作，需要相关管理人员具备了较高的专业素养，才能够做出正确的判断与处理，保证造价管理的准确性。但就目前来看，很多造价管理人员的综合素质并未达到要求，对于造价管理过程出现的重难点问题，不能引起应有的重视，也无法有效地应对和处理。另外，由于对造价管理人员的工作缺乏有效的培训和指导，使得造价管理工作的质量受到了影响，对造价管理规范有序的展开造成了阻碍，因此造价管理团队的建设已经势在必行。

2.3造价管理体系不完整

目前，我国正处于建筑行业发展高潮，一些施工企业的建筑工程造价管理体系尚未完善，在接手特殊区域的工程项目时，项目团队不能科学、合理地设计出工程方案，发挥不出应有的机构功能。建筑工程是一个体制性流程，缺乏体系链接就不能有效控制工程造价，导致整个项目工程时而会处于半停滞状态，不能按预期计划正常运行，影响项目企业的施工效益。久而久之，工程建筑市场的供求平衡被打破，一些施工企业甚至可能因牵涉工期延误业主纠纷，未能按计划完成交付，机构也因此不能正常运营。

3.探究建筑工程造价管理的有效优化对策

3.1提高造价管理人员的专业能力，保证造价管理质量

建筑工程造价本身的技术性较高，综合性较强，所以对于建筑工程造价人员需要严格选拔。一是加强建筑工程造价管理人员的专业能力整体提升，可以定期开展造价管理培训与相关教育，保证从业人员具备造价管理资格证书。并仔细学习市场、法律、经济等相关领域的教学知识，结合市场动态发展变化，提升自身的造价管理技能与专业素质。二是提高工程造价管理人员的思想道德水平，加强个人修养的提升。一旦面临市场经济利益的诱惑，能够坚持底线原则，从客观角度进行工程造价控制，要减少由于人为因素产生的不正规报价情况。

3.2建立标准建筑工程造价计价体系

工程造价计价体系是按照国际造价标准列出的工程量清单，它已成为国际上一种通用的建筑工程招标手段，造价机构在对项目工程进行造价时，一般按照标准工程量清单上下轻微起伏进行预算。这样的标准体系是以建筑行情为基础的定性设计，超预算的造价会直接造成项目企业的经济效益损失，所以，一个标准的建筑工程造价体系是建筑行业所必要的。

3.3招投标阶段造价控制

在招投标过程中,建筑企业需要根据自身的发展方向和实际情况,综合考虑市场因素以及政策因素,提高招投标阶段造价管理的有效性。建筑企业需要选择专业水平较高的招标机构,招标机构的专业水平直接决定了招标文件的质量。编制高质量的招标文件,有利于提高工程造价管理水平。工程量清单是招标文件中的重要组成部分,因此,招标机构需要编制完整的和准确的工程量清单。在编制工程量清单时,招标机构需要保证内容准确、全面,避免因歧义而引起不必要的结算纠纷。另外,招标机构需要根据相关规范及国家法律法规,客观、合理、准确地编制工程造价文件。

3.4施工阶段造价控制

施工阶段是建筑工程建设中的关键环节,建筑企业需要从以下几个方面来开展施工阶段的造价控制工作。①加强施工现场管理。在建筑工程施工过程中,建筑企业需要增强施工人员的安全意识,规范施工人员的行为,保证施工材料的质量和施工设备运行的安全。另外,建筑企业还需要做好事先控制,以避免因发生安全问题、质量问题而影响成本管理工作。除此之外,建筑企业还应把握施工现场管理的重难点,协调施工人员之间的关系,以此来提高建筑工程施工效率和造价控制效率。②合理使用施工资金。在施工阶段,建筑企业需要按照施工流程、施工要求、施工标准,保证施工资金支出的合理性。③加强施工变更管理。建筑企业需要根据建筑工程方案与合同开展建筑工程施工工作。另外,在施工阶段,建筑企业需要严格落实员工责任。

4.结束语：

综上所述，建筑工程造价管理，与企业的经济利益和长远发展之间有着不可分割的联系。合理控制建筑工程造价,有利于降低建筑工程的建设成本,有利于提高建筑工程的经济效益。这就要求我们逐步建立起完善的建筑工程造价管理体制，使得建筑工程造价管理实现法制化和市场化的结合，使得建筑行业与企业的社会和经济利益都有可靠的保障。

参考文献：

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