建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进策略

建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进策略

刘辉

37148219840325111X

摘要：建筑装饰工程是一项非常复杂的工程，其中涉及非常多的环节、技术、工艺，需要通过有效的施工管理工作，确保能够落实有效的全过程管理和控制，为整个工程的质量、进度提供保障。因此，在准确分析施工管理中存在的不足基础上，需要通过树立正确意识、创新管理方法、发挥监督作用等，发挥出施工管理工作的真正作用。只有这样才能够真正保障建筑装饰工程的整体质量，进而为建筑装饰行业实现更好的发展提供一定支持。

关键词：建筑装饰工程；施工管理；问题；策略

1建筑装饰工程的主要施工原则分析

1.1注重装饰的独特性

就目前的建筑装饰工程而言，在具体施工中，不可通过传统的量化方式来进行装饰施工，而是应该有效满足用户的个性化需求，保障装饰的独特性。尤其是随着当今节能环保理念的不断深化，在具体的建筑装饰工程中，也需要在满足客户实际需求的基础上尽可能应用节能环保型的装饰材料与工艺技术。通过这样的方式，才可以让建筑装饰工程的独特性得以充分彰显，并在此基础上有效提升建筑装饰工程的节能效果，使其更具时代价值。

1.2注重施工的科技性

当今，随着科技的发展和进步，科技对于建筑装饰企业所起到的影响作用也越来越显著。尤其是在网络信息技术的全面应用与普及以来，建筑装饰工程中的数字化、智能化设计也开始备受关注。基于此，在具体的建筑装饰工程施工过程中，企业一定要注重施工的科技性，通过各种数字化、智能化的手段来开展装饰施工，以此来全面提升建筑工程的数字化和智能化效果，为用户带来更具现代科技感的应用体验。

2房屋建筑装饰装修施工技术现状及问题

2.1缺乏管理制度

目前，房屋建筑装饰装修的过程中缺乏必要的制度对施工行为、施工材料、施工进度等进行有效的约束与规范，致使施工人员在开展工作时较为盲目与懈怠，这在老年大学改造项目表现较为明显，施工人员在施工管理的过程中并未发挥自身职能及价值，施工管理通常出现混乱局面。房屋建筑装饰装修施工管理还需要有效的制度进行约束，以确保各项工作按规范、按要求稳步推进。

2.2管理方法单一

施工管理工作由于需要涉及各种各样的细节问题，不仅要求管理人员树立正确的意识，同时对于其采用的管理方法，也需要不断进行完善和改进。但是在实际的施工管理工作中，由于在主观态度上没有对施工管理工作给予充分的重视，造成管理工作一般是直接套用其他的模式，没有真正基于实际工程情况，合理地对管理方法进行改进和完善。不仅严重影响了施工管理的效果，同时也造成施工管理工作不具备良好的针对性，影响了最终的管理效果。同时，对于突发问题的管理方法不够完善，常常会由于无法采用合理的方法解决突发状况，造成工程的整体成本提高、工期延误等问题出现。

3建筑装饰工程施工管理工作有效开展的策略

3.1创新管理方法，合理优化管理方案

针对建筑装饰工程来说，开展的施工管理工作一般需要贯穿在整个施工过程中，不管是前期的施工准备、设计图纸审核，还是施工后的竣工验收，都需要通过有效的施工管理工作给予支持。因此，选择适合的方法开展工作，对于整个管理工作的效果、质量，都有着一定影响。首先，施工管理人员需要通过培训、自主学习等方式，不断充实自身的专业知识体系，提升专业能力，保证自身能够应用全新的方法开展管理工作，保证工作的效果。其次，施工单位首先要制定出科学合理的施工管理方案，针对建筑装饰工程中不同的环节，合理地对建筑装饰施工管理方案进行完善，保证各项工作能够顺利完成。同时，为了保证能够有效处理施工管理中出现的各种意外情况，需要在确定管理方案的同时，确定好对应的意外情况预防方法和措施，严格地对施工中可能出现问题进行把控，确保施工能够更加顺利地开展。最后，控制好整个施工的进度问题，是实施施工管理的目标之一，其也是衡量施工管理效果的一个重要指标。因此，需要创新进度管理和控制的方法，制定出阶段性的进度管理目标，保证各项工作能够准确地落在实际中，避免出现恶性循环的问题。同时，在进度管理过程中，不能够过于频繁地对控制方法、内容、目标进行调整，不管是进度加快还是减慢，都需要有一个适合的过程，实现对进度的综合把控。

3.2注重施工监管机制的完善

在进行建筑装饰工程的具体施工管理过程中，首先应加强对整体建筑装饰工程的分析和总结，找出以往类似工程中存在的问题或者是漏洞，然后以此为依据，采取合理的措施来加以避免，让装饰工程得到有效管理。其次是对监管机制进行科学设立，具体设立过程中，应该严格按照实际的工程需求和具体情况来进行责任制度的划分，让各个施工环节的责任落实到具体的施工人员与管理人员身上，并通过相应奖罚机制的设立来保障责任的落实效果。最后，应对施工监管机制进行不断地完善与优化，建筑工程行业在不断发展，加之不同工程中的装饰施工内容和目标等存在差异，所以在具体管理中，应根据实际情况，结合实际发展需求来进行监管机制的不断完善与优化，对于与实际发展不符的内容，应及时进行整改。通过这样的方式，才可以有效保障施工质量，满足实际装饰工程发展需求。

3.3建立完整的施工技术管理体系

要积极发挥建筑技能的作用，必须首先建立完善、规范的建筑技术管理系统，帮助优化建筑技能使用环境，提升建筑技能效果。完整的建筑技能管理系统应该对各部门及各岗位职责进行明确的规定，使各岗位人员能在岗位职责范围内严格且高效地完成本职工作，只有各部门的工作高效高质完成，建筑装饰的整体效率才能得以提升。同时，规范且科学的管理流程能更好地帮助装饰施工人员发挥自身才能，利用先进的技术设备创新施工技巧，使施工质量得到大幅提升。要确保建筑技能的顺利应用，还需要建立相应的监督管理体系，对施工人员的日常行为及工作进行监督，督促他们更好地规范技能，发挥技能优势创造价值。

3.4提升施工管理人员的竞争意识

为有效提升建筑装饰工程的施工管理质量，管理人员竞争意识的提升也是一项关键内容，具体的管理过程中，企业应该将建筑装饰工程的施工质量、施工效果以及用户满意度和管理人员的工作业绩及其薪资福利挂钩，这样便可端正管理人员的工作态度。为进一步提升管理人员的竞争意识，企业也应该在所有的管理人员之间进行管理能力评比机制的建立，并通过严格的奖罚机制对其管理工作中的行为和态度加以约束。通过这样的方式，才可以有效提升管理效果，保障整体建筑装饰工程的施工质量。

结语

在建筑行业快速发展的情况下，建筑装饰施工中存在的各种不足也开始逐渐凸显出来，对整个建筑行业的积极发展产生了一定影响。因此，当前为了确保建筑装饰行业能够获得更加广阔的发展空间，有必要对实际施工管理过程中存在的问题进行分析和研究，并且针对性地制定出改进策略。只有这样才能够真正通过有效的管理工作确保建筑装饰施工能够更加有质量、有效率的开展，真正满足人们对于建筑装饰的要求。

参考文献

[1]龚胜平.建筑装饰装修工程项目管理与施工技术运用[J].居业，2021（2）：137-138.

[2]张宏林.建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略探析[J].砖瓦，2021（2）：99-100.