浅谈企业财务管理会计内控策略

浅谈 企业财务管理会计内控策略

焦煜飞

西安外事学院 陕西西安 710077

摘要:伴随社会国民经济的发展,科技日新月异,经济全球化进一步地深入和加速,企企业在迎接广阔的发展机遇的同时，也面临着更加复杂多变的经营环境带来的挑战。这就需要企业不仅要有高瞻远瞩的战略规划,同时更要有高效率的运营管理,这里面就包括了企业的财务管理。文章就影响财务分析结果的重点环节展开了深层次的研究,并指出完善方法,推动财务研究工作在企业管理中起到更大的作用。

关键词:企业;财务管理;会计;内控策略

1企业财务管理会计工作及内控的重要性

企业财务管理和会计一开始并不是一体化的工作内容，只能说财务和会计工作在企业的日常日常运营中分别发挥着不同层次的作用，但由于社会主义市场经济的不断完善,企业合作关系与国际竞争也日趋全球化,现代企业的经营环境对企业各项管理也提出了更加专门与综合性的需求,相应地也就需要企业财务管理与会计核算具备较高的综合水平。因此为了提高企业财务管理工作的效率和质量，实现财务管理会计的管理目标和职能，现阶段企业已经逐渐将管理和会计工作进行了有机结合，也就是企业财务管理会计工作，并在实践中形成了一整套基本的企业财务管理会计工作内部控制体系，该体系在提高企业管理水平，增强企业的竞争力，持续发挥着日益重要的作用。而当前,企业的财务管理会计内控被越来越多不同发展阶段和同规模的企业重视和应用，被越来越多企业管理者放在管理的核心地位，视为保证企业持续平稳发展的重要保障。

2企业财务管理会计内控策略

2.1提高财务人员的综合素质

要想将财务分析工作搞好,企业就必须做好人员储备和人才梯队建设工作。一是在对外招聘的时候必须考虑清楚,企业相应职位都必须要求有什么样的专业技能和经验。对财务分析人才需要具备全面的专业知识和丰富的工作经验，,才可以对企业的整体状况作出全方位分析,在内部招聘重点注意其发现问题、解决问题的能力。二是做好内部人员培养,对比于在外部招聘人才,由于内部人员对企业的经营状况比较了解,所以可以较快更精准地找到企业业务存在问题,提出的管理建议也更接“地气”，措施更容易落实，效果也会更快显现。因此企业要注重员工的业务培训，鼓励员工不断学习，提升自身知识水平和工作能力。

2.2不断优化和完善财务会计工作内控制度

现阶段,企业管理层要加强对会计内控工作的重视程度，积极建设一套科学合理的财务管理会计内控体系并保证该体系能够有效运行。而且企业也要在内部建立有效的风险防范机制，提高企业应对经营风险的能力和解决问题的效率、质量。另外，企业还要优化内部财务活动制度和流程，促进其规范化和正规化，提高企业财务会计工作水平。最关键的是，要想完善财务管理会计内控制度并保证其有效实施，就必须提高公司管理层对财务会计工作重视程度并且不断提高监管力度，加强监管体系建设，帮助企业内部树立正确科学的财务内控意识。企业也可以选择建立相应的内控监管部门，将相关工作量化，这样可以保证内控制度的建设得到不断的优化和推进，从而促进企业财务管理内控支撑企业的长期发展。

2.3加大执行监督机制的力度

从企业实际的情况看,为了财务管理会计内控制度得以更有效的贯彻,那就要求相应的管理人员必须把企业的内部监管作用充分地发挥起来。首先,企业管理人必须根据企业的经营实际情况以及国家有关的法规政策要求,建立对应的监督机制，保持财务部门各个环节的有效监督。其次，需要完善对应的监督机制，让财务管理部门和其他部门之间形成一种良好的制约和监督关系。一旦出现违法违纪或者是挪用资金的腐败现象就需要及时的发现和处理。最后，在企业实施运营的过程中，需要相关的人员在内外部监督的基础上，预防和降低财务风险，避免给企业带来更大的损失。并针对问题，及时的做出对应的解决措施。

2.4加强信息技术在企业内部财务管理会计工作中的应用

我们之前分析过，实现信息技术与财务会计工作的有机结合，可以在很大程度上提高财务管理的效率和水平，这对促进企业的健康发展十分有利。而且促进企业财务会计工作信息化的另一个优势在于，可以大大提高企业内部信息的共享和深度综合的应用，比如企业在进行财务工作的总结和报告时，可以很方便地利用云端的企业数据和信息，省去了很多时间将相关数据来回运送，对于提高企业运营效率非常有效，因此企业领导团队要加大在这方面的资金投入，争取早日实现企业内部财务管理会计工作的信息化建设，优化提高财务管理水平。

2.5落实内部审计机制，打造财务管理良好环境

为保证企业的正常发展和运营,企业在实施财务会计内控机制建立的同时,也要贯彻落实内部的会计制度,具体可从如下几方面着手进行工作:提高企业内部会计机关的自主性,以便使之有效地充分发挥自己的监管作用;由国家审计机关提供相应的权限,以加大企业对国家财政部门的监督力度;同时企业还需要进一步加强对审计工作的宣传与普及,让科学合理的审计意识深入员工内心，让监督工作成为企业运营管理的常态，为财务管理内控有效运行创造良好的制度环境。

结束语

企业财务管理工作在企业的整个管理体系内具有不可替代的关键地位。因此，为了保证企业财务管理会计工作起到应有的作用，企业必须持续地完善财务管理会计工作内控制度并使其有效实施运行，落实企业内部的审计制度，为财务管理工作创造良好的制度体系环境。除此之外，企业也要不断提高信息化技术在财务管理工作中的应用水平，同时也要切实提高会计工作从业人员的专业能力、学习能力和综合素质，以及企业最高领导层的责任意识，最终实现企业的长期持续和稳定发展。

参考文献：

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[2]黄芹,程曦.企业财务管理会计内控策略[J].今日财富,2021(14):143-144.

[3]周蔚洁.企业财务管理会计内控策略分析[J].当代会计,2019(19):67-68.