浅论现阶段成品油库安全管理模式的转变

浅论现阶段成品油库安全管理模式的转变

雷杨

中国石油西北销售长沙分公司，湖南 长沙， 410000

摘要：安全管理作为成品油库管理工作当中的重要一环，任何工作的开展都应以安全为前提基础，安全与发展成为了成品油库管理工作中的关键环节。伴随经济的蓬勃发展，安全问题早已变成了各大企业发展过程中的重心内容，市场经济的稳健发展更应重视企业的安全生产，基于此，一定要对安全管理模式展开革新。安全管理范畴越发广泛，而且企业对安全管理的要求也越来越高，因此，务必要形成完整的安全管理理念，保障成品油库的安全监管、贯彻落实安全教育、提升安全管理水平等，确保成本油库的安全。对此，笔者在文中重点围绕现阶段成品油库安全管理模式的转变展开了分析。

关键词：现阶段成品油库；安全管理模式；转变

根据国家相关标准成品油指的是煤油、汽油、柴油以及与我国产品质量要求相符的、有着相同用途的乙醇汽油与生物柴油等替代燃料。伴随国家宏观经济增速的减缓、新能源的研发运用和能源使用率的提升，使得国家成品油市场的需求也有所减少，并变成了长时间的发展态势。但是成品油库的安全管理却是应当受到长期关注的，油库的安全管理工作作为油库现实工作当中的关键环节，为此，笔者在文中阐述了现阶段成品油库安全管理模式的特点以及管理工作中存在的问题，之后提出了现阶段成品油库安全管理模式的转变策略，以供大家参考借鉴。

一、现阶段成品油库安全管理模式的特点

当前，成品油库的安全管理工作主要是针对以下两大层面展开的，即对“人的不安全行为”进行纠正以及避免“物的不安全因素。”

（一）人的不安全行为

工作者在开展成品油库管理工作时，未能对故障展开有效的排除，因此，致使安全警报未能将防护工作做好；在实际操作的过程中未能根据工作要求展开操作，对设备的运用不准确或选用安全系数不高的设备；工作者在操作期间可能会存在不安全的操作姿势或在安全系数不高的位置上展开工作。基于此，应结合工作者的现实状况对人的不安全行为提出相应的解决策略，来约束工作者的行为，指导其操作手法，使其可以严格按照管理规定展开工作，进而规避安全事故的出现。

（二）物的不安全因素

因成品油库场地中的设备与装置会出现老化的现象，有些零部件经长期磨损强度也会不足；油库工作环境也较为狭窄，影响工作的开展；物品随意堆放；外界因素中有害物质的影响；安全防护装置失灵；工作者的保护装置和服装配置不全；工作场地的温湿度及通风条件不优良。所以应按照上述所出现的物的不安全因素采用合理的手段来规避安全事故的出现，其中最关键的则是更换新设备，改善工作环境，严格监管生产工作，投入大量的财力、物力及人力。

二、现阶段成品油库安全管理模式存在的问题

油库作为石油化工企业安全生产过程中的重要构成成分，其主要负责储存和运转原油、成品油以及其他相关产品等。成品油极易挥发和燃烧，极其严重的状况下甚至会爆炸，对此，成品油库的安全管理工作并不是一件容易的事情。油库的安全管理能够减少事故的发生率、人员伤亡以及财产的损失，这也是成品油管理工作中的核心内容。油库管理者的安全管理意识较为薄弱，有些工作者虽能意识到安全管理的重要性，但在现实工作中，管理及安全意识还是比较薄弱。没有根据规章制度以及操作流程展开管理，存有侥幸心理。例如，之前运用自己的管理模式，并未发生任何事故。对此，始终坚持运用自己的管理方法，认为同样不会出现问题的。在油库开展工程、燃料运送的过程中，因以前始终处在安全的状态，工作者的安全意识也渐渐减弱，所以未能及时发现安全隐患的存在。

管理人员素质低下的问题是普遍存在的。严重欠缺专业性人才，有些高层管理者重学习轻实践，实际工作经验少、操作水平有限。而基层工作者又欠缺理论知识，以检查工作为主。安全管理者具备的技术手段较为单一，大部分工作者都只是了解自身所处的工作岗位，而针对其他相关流程、环节的工作一概不知。对安全管理员的培训力度不足，现阶段的培训和学习均以开会、阅读稿件为主，对工作者的重视度不够，并且接受教育的强度不足，没有结合现实问题来处理。

没有明确管理部门的权责，管理层参与基层工作的力度不足，对此，造成管理工作欠缺权威性。安全管理工作欠缺专业的技术工作者操作，基层人员仅能被动式的根据规章制度展开工作。有些安全管理设备出现老化、过时等问题，存有诸多安全隐患。例如，油库的运输、存储和发货设备等已超过了规定的应用周期，一些阀门和油罐等早已存在漏油问题。若是泄露出去的成品油凝聚在了一起，那么遇到明火便极易发生爆炸与火灾。有些油库存储、接受以及运输成品油的技术并不完备，对油库工作的顺利开展造成严重影响。

三、现阶段成品油库安全管理模式的转变策略

（一）健立成品油库安全管理机制

若想有效开展成品油库安全管理工作，那么就要提升安全管理水平，建立健全油库安全管理机制。在实际工作中应健全一套完善的油库安全管理体系，降低每一个操作环节的失误概率，进而避免安全事故的发生。除此之外，应当组建专门的安全管理部门，管理层应把各个环节的工作做好，把安全职责落实在每一个人的身上，提升工作者的安全管理意识，在平时工作当中应多组织一些安全管理教育活动，定期对工作者展开安全制度培训活动，把安全管理理念真正注入到每一个工作者的意识之中，创建奖励机制，从而提升成品油库安全管理工作的效率及质量。

（二）加强对油库的安全监管

成品油库在开展安全管理工作的时候，应当强化对油库的安全监管，按照存在的诸多问题设计出科学合理的处理方案。以确保成品油库安全管理工作的效率，为管理工作者提供一定的物质保障，此外，企业还应当充分意识到安全管理工作开展的重要性，增加资金投入，及时更换油库设备以及安全装置；企业还要专设安全监管小组，严格审查与管理资金的投入使用状况，确保投入的资金均能运用到关键点，大大提升成品油库安全管理的工作质量，要求安全管理小组必须定期指导工作，聘请专业的安全技术人员展开指导及示范，最大限度的规避安全事件的发生。

（三）完善油库安全评估机制

成品油库安全管理作为油库平时工作当中的关键构成，基于此过程，企业务必要构建完善的油库安全评估机制。其机制的创建一定要按照我国的规定来实施，根据危险等级来展开划分，其次，按照各种安全问题设计出相应的处理方案。基于此过程中，企业应当定期对成品油库的安全隐患及工作设备展开故障排除，及时发现并解决问题，从而提升油库的安全性能。

四、结束语

纵观全文，若想让成品油贸易市场能够稳健的发展下去，并确保人们的生命财产安全，那么必须要积极探索出一种崭新的、与现实状况相符的安全管理模式，促进石油化工企业的良性发展。

参考文献：

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[2]杨钟.浅论现阶段成品油库安全管理模式的转变[J].化工管理,2018(24):182.

[3]熊娟.浅论现阶段成品油库安全管理模式的转变[J].化工管理,2018(12):125.