园林工程现场施工要点与管理注意事项

园林工程现场施工要点与管理注意事项

李秀勤

山东振涵路桥工程有限公司 山东枣庄 277100

摘要：园林工程是我国市政工程中最为重要的工程之一，其既能够满足当前我国关于生态文明建设和可持续发展战略的基本需求，也能够满足人们日益增长的生活质量需求，因此，在市政建设中关于园林工程的内容十分重要。目前，在建设园林工程的过程中，施工企业必须要加强其施工管理工作，针对施工过程中的技术难点进行研究和处理，采取针对性的解决对策，进而达到更好的处理效果，本文即以此为核心来展开探讨。

关键词：园林施工；技术难点；现场管理；工艺管理

引言

在城市化水平不断提高的过程中，传统的粗放型发展方式和高污染、高能耗的生产方式都在被淘汰，城市的生态绿化建设和宜居程度逐渐成为评价一座城市发展程度的重要指标，尤其是在一些旅游景区以及准备把生态环境建设打造成新的经济发展支柱和城市名片的城市中，更是把城市的园林建设工程提到了城市发展规划的前列。

1园林绿化工程施工的主要特点

城市化的建设，园林绿化工程建设力度不断加大，并且园林绿化工程与其它工程有着很大程度上的不同，主要表现为以下几个特点。（1）园林绿化工程不仅需要考虑质量方面，还需要考虑工程的绿化，主要是因为绿化好，才能突显出园林绿化工程存在的意义。针对绿化方面，重点需要考虑植物之间的配置，以及存活率，采取各项有效的手段保证各个方面的需求，以此保证园林绿化工程的绿化性，维护良好的生态环境。（2）园林绿化工程施工需要遵循因地制宜的原则，根据所在城市的气候情况，选择合适的植物。同时，园林绿化工程主要是起到美化环境，维持生态环境的平衡性，所以在园林绿化工程施工的时候，尽可能地做到与人、环境、建筑相互结合的特点，这样才能完全实现园林绿化工程存在的意义。（3）为了保证园林绿化工程施工的质量，一定要强化工程各个部门之间的合作与协调，以此减少施工问题的产生。

2园林工程现场施工要点与管理注意事项

2.1完善监督机制

施工单位重视施工项目的现场管理，关注施工的安全问题，提高控制体系的综合水平，保证施工团队人员明确自身的责任和义务。相关部门在维护现场监督控制的整体水平方面，需要建立健全具有分布性、层级性的监督管理结构。施工过程是施工质量的关键，施工前的准备工作和植被管理工作是重要的工作环节，需要增强工作强度，保证每个工作环节质量的提高。同时施工部门采取措施进行有效的质量监督管理，确保施工过程的质量都能达到标准要求，监督人员各负其责分块管理，对问题采取量化标准展开深度分析，结合绩效考评措施和奖惩机制，提高施工人员的工作积极性，优化施工流程，落实责任监督，全面提升市政园林工程质量管理。

2.2加强人员管理，优化管理制度

园林施工项目中相关人员的素养能力关系到工程后期的整体质量水平，所以施工单位应该引进施工专业人才，做好后续的培训工作，并加强对施工人员和监管人员的管理工作。园林项目施工前期，施工单位需要清楚了解设计方案，并结合实际施工情况改进和优化管理制度，应用精准管理措施，对植被的移植和栽植采用科学合理的设计方式，以防止在施工中对苗木造成损坏以及降低其成活率。另外，在施工过程中需要施工人员之间互相协作，施工单位也需要加强培训和实践锻炼，在具备专业能力的同时，也要有高度的安全意识和责任理念，保证文明安全施工。除此之外，还需要采取合理的措施来完成对植被的设置和地势的精化改造，如草地的铺设、石雕假山等这些景观的设计需要符合方案要求，保障施工过程能够有序顺利完成。优化施工管理机制，不断改进和完善施工管理机制，使养护、施工以及监管这３个方面的工作人员能够互相合作共同完成园林绿化施工，有效防止施工中出现管理人员懈怠的现象。施工单位可以定期对相关人员展开培训工作，以有效提升园林绿化项目的施工效率和施工质量。施工人员提高自身素质能力的同时能够增加植被成活质量，避免出现粗制滥造的情况，在施工管理过程中需要对施工进程和遇到的问题及时记录，增加各部门之间的协调合作，有效解决施工中遇到的各种问题。

2.3加强现场管理

现场管理主要是针对于技术和管理措施进行监督，而现场施工是园林工程中最为重要的工作，所以对于现场施工的管理是工程中的核心管理要点。园林工程的建设难度虽然不大，但是其保养过程却需要花费较大的精力和资源，所以在施工中必须要更加仔细，尽量在施工期间排除能够影响到园林工程质量的问题。同时，管理人员还需要针对施工过程中存在的高消耗、浪费大、精度低等问题进行着重处理，要完善工程的管理制度并加强制度落实，设立一定的奖惩措施和激励措施，提高施工的组织性，确保施工团队能够严格地遵守现场的标准。当然施工单位也需要多汲取施工人员的意见，在按照图纸施工的条件下思考员工们提出的观点，合理地应用工程的各项资源，确保施工的质量。

2.4加强材料管理

为了进一步降低园林建设工程的原料采购成本，在进行园林建设中逐步引入了市场竞争机制，允许社会资源进入到园林建设工程中，但是众多的社会资源参与，无形中也提高了劣质材料进入市场，流入园林建设工程中的风险，因此在原材料采购时，要做好市场调研工作，在保证原料质量的基础上，选择价格最低的原材料。除此之外，在进行原材料的选择时，要尽可能选择更加绿色、更节能的材料，降低工程施工对环境的不良影响，减少工程建设对周围环境的破坏，针对广州湿热的气候特征，还要做好原材料的防湿防潮工作。

2.5加强工序管理

首先，在种植工作中，施工团队要着重考虑到土壤的性质，土壤的好坏直接影响到植物今后的生长，所以施工团队必须要针对土壤的理化性质进行监测，包括土壤的酸碱度、密实度、透性、持水性等多方面的能力。在完成检测和选择后就需要对该土壤进行施肥、消毒等，要加强土壤的质量，保证地形、土壤性质、基肥等都能够符合种植标准。其次，要加强定点放线的质量。定点放线工作需要保证位置准确且具有明显的标记，并且种植处必须要标明中心点的位置，种植槽也必须要标明边线。当然，上述标准是一般情况下的工作要求，在特殊情况下就需要灵活处理，如在遇到灯柱的情况下需要保证与灯柱有2m左右的距离。最后，要加强对种植穴和种植槽的管理，要根据苗木的根系、土球的直径和土壤的情况来具体分析，针对土质较差的种植穴则一定要挖深，以创建植物适宜的生存环境为核心展开工作。同时也需要施工单位能够加强对植物苗木质量的把关，要根据不同植物的种植特性来进行工作，注重观赏面、分层土等要点，并且要做好浇水措施，达到定根效果。

结语

近几年，城市的建设越来越注重对生态环境的保护，而园林绿化工程存在的意义就是保证城市生态环境的平衡性。但是，在园林绿化工程施工管理期间，难免遇到一些难点，无法为园林绿化工程施工质量提供保障。因此，需要结合园林绿化工程施工特点，根据施工情况，充分掌握其中存在的难点，采取合理化的解决建议，逐一解决其中存在的难点，以此保证园林绿化工程施工管理的效果，为提升园林绿化工程施工质量提供基础性的保障。

参考文献

【1】赵席利.PDCA循环管理方式在屋顶园林施工质量管理中的应用[D].广州:华南农业大学,2018.

【2】杨寅正.园林工程施工精细化管理研究[D].广州:华南理工大学,2018.

【3】郭晓明.昌邑市城市园林工程施工管理研究[D].泰安:山东农业大学,2015.

【4】邓勇.园林工程施工质量管理与控制[D].杭州:浙江大学,2014.