建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析

建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析

吴立贞

大连雪山环境产业有限公司 辽宁省庄河市 116400

摘要：在开展建筑工程的建设工作期间，不仅仅需要对质量做出保障，同时，造价管理也是不可或缺的内容之一。但是，极有可能因为某些因素的影响，导致造价超预算的问题发生，此时，便需要采取针对性、专业性的控制措施，从而推进整体建筑工程造价管理工作的顺利开展。基于此，本文首先针对建筑工程造价管理工作中的重要性及造价超预算的原因做出分析，并视为切入点，探寻更为有效的控制措施，以求建筑工程经济效益能够提升。

关键词：建筑工程；造价；超预算；控制

前言：针对于建筑工程的资金保障而言，同造价管理工作存在紧密的关联，能够促使物力、财力、人力等资源得到合理运用。然而，造价超预算现象时有发生，会造成建筑工程投入成本的增加。因此，只有了解造价超预算的原因，提出针对性的控制措施，才能够真正实现成本的最大化节约。

一、建筑工程造价管理工作的重要性

在建设建筑工程期间，在各个环节中，都能够看到造价管理的身影，无论是最初的筹备设计环节还是竣工验收环节，都会充斥着各异的造价问题，例如：在对可行性报告、项目建议书进行编制的过程中，需要对投资预计所需的成本进行计算；在实施设计工作期间，必须要将设计概算制定；在竣工验收时期，还需要精确展开竣工结算；前期判断施工作业中各个工序所需要涉及、投入的成本，并且将有效、合理的管控方案确立，为各个环节、各项工作的有序开展做出保障的同时，将各参与机构、参与方之间的通力合作带动起来，促使机械、人员等作用能够得到充分发挥，有效协助施工企业将科学性、可行性的项目计划确立^[1]，促使施工企业能够收获更为丰厚的效益，这是全过程成本控制工作应用于房价工程造价管理工作中的主要特征。

二、建筑工程造价超预算的主要原因

第一，针对于建筑工程而言，在建设人员、造价人员展开工作期间，时常会发生探讨、沟通不及时的情况，造成无法及时共享相关的信息，导致成本控制工作无法顺利开展。身为造价工作者来讲，在建设建筑工程期间，并未真正参与其中，施工人员使用材料也没有做出有效的监督管理。建筑工程的施工人员、造价人员确保沟通协调性，会大大减少预算阶段出现漏洞的几率。在推进建筑工程建设之时，需要各方面的参与。但是，在实际展开工作时，工作人员普遍缺少沟通、交流的意识，各自为政的情况屡屡发生，进而对合理管控建筑工程造价产生直接影响。同时，也无法在预算阶段精准计算，造成在建设建筑工程之时，发生造价超预算的情况。

第二，通过建筑工程的宏观因素而言，在施工作业期间，运用的施工材料、施工机械会存在市场价格波动现象，此问题也是造成超预算情况时有发生的关键因素。在建筑工程中，会运用到众多种类的材料，因此，市场中的价格变化、变动，将会直接影响到建筑工程的造价工作，导致在实际开展建设工作期间，发生超预算的问题。

第三，相关预算工作者在展开预算工作以前，没有对施工资料做出全面了解，也没有对施工条件做出分析，从而造成造价不精确的问题发生，遗漏成本支出点，从而对建筑工程的施工质量、进度造成直接影响^[2]。第四，绝大多数的建筑企业普遍存在将造价管理当做独立过程的现象，因此，只有在招投标环节、竣工验收环节展开成本预算，而忽略了成本预算在施工环节中的重要性，从而造成建筑工程的实际成本远超于预算。

第五，一些施工企业在开展施工作业期间，对于人才配置没有合理做出安排，相关工作者在成本预算以后只是做出粗略的分配。一旦有新要求的提出，则需要对此做出重新整改，如此，会造成人力支出的增加，导致预算的超出。

三、建筑工程造价超预算控制措施

（一）熟悉施工图纸

造价人员只有细致、全面掌握并且了解施工图纸，才能够对建筑工程造价做出更为有效的管控，进而对预算金额准确性做出保障。在预算编制的过程当中，必须要对施工图纸做出详细的分析与研究，从而实现单价计算的精确性，减少预算编制失误问题的发生。

（二）提高员工的专业素质

成本造价人员自身的职业素养、专业水平，能够直接影响到整体造价控制的流程。因此，必须要将造价管理人员对于建筑工程造价相关知识的掌握程度提升，对各种工程的现行政策规范以及法律法规做出更加深刻的学习。除此以外，造价管理人员还需要对建筑市场的需求做出全面了解，对超出预算的成本做出合理管控，展开市场调研，对市场发展方向、变化做出了解，从而对施工材料、施工机械做出精准估算^[3]。除此以外，造价管理人员还需要各个项目的施工过程有所了解，施工企业必须要将其培训工作强化，确保造价人员能够积极加入到施工现场的工作当中，更加直观、细致的了解相关工序的开展，将造价工作和施工流程结合起来，将其专业水平、专业能力提高，实现造价预算工作的顺利开展。

（三）开展预算编制工作

为了能够对建筑工程成本预算编制工作做出完善，不仅需要将计算者的职业素养、专业水平提高，同时，还需要建筑企业能够有效开展预算编制工作。首先，需要将市场变化的需要作为依据，从而对施工所在区域的实际状况做出了解，结合施工组织设计的特点以及预算编制工作，在开展预算前，全面、专业分析施工图纸。另外，通过资本数据的运用，从而对相关工程数据进行采集，对市场趋势遵循，进而掌握相应的收费标准，对成本预算的精准性做出保障。其次，开展准备工作必须要经过超预算因素的精准定位以及精准分析，将管理人员的准备加快，强化对造价控制的重视，并且将建筑工程的招标强化

^[4]。除此以外，针对于阶段的预算控制而言，必须要将业主投资的实际状况作为依据，其中，主要包含设计人员与施工人员之间交流、工程造价的合理计算、资金要求、工程质量、施工时间等，保障建筑工程能够顺利开展。

（四）严格控制现场签证

建筑工程在施工作业期间，设计变更的出现极有可能造成支出成本的加大，并且远超于预算标准。由此可见，必须要对设计图纸做出严格审查，并且将更改工作放置于施工作业以前。除此以外，还需要邀请专业的队伍对施工现场做出合理的签证，并且将实际的施工条件作为依据，成立相关的系统，并且将施工所需作为依据，将减少或者是增加的项目认真记录，进而更为有效的管控建筑工程造价预算。

（五）充分考虑设备材料价格的变化

针对于建筑工程而言，具备施工周期长、规模大、使用施工材料种类较多等特征，由于市场经济的变化迅速，施工机械、材料价格的波动比较大，因此，相关造价人员必须要对此做出充分考量，深入调研市场中施工机械、材料的价格变动，对价格规律有所了解，进而减少由于变动价格而造成超预算的问题发生。

结束语：

综上所述，通过超预算控制措施的合理、科学、有效进行，能够为建筑工程建设工作的顺利、有序进行起到一定的促进作用，全面降低资源的消耗，节省物力、人力、财力等资源，促使造价能够在合理的范围以内，为整体的建筑工程带来可观的经济效益，进而推动建筑工程的长远、稳定发展。

参考文献：

[1]李万泉,王小娟.建筑工程造价超预算的原因及控制分析[J].建筑与预算,2021(01):11-13.

[2]史阳,李绍华,耿欣,康会杰,李京泽.建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施[J].居舍,2020(35):129-130+156.

[3]王改玲.建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析[J].中国建筑金属结构,2020(11):46-47.

[4]卢小辉,王婧,龚华云,邓志莉.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].房地产世界,2020(20):23-24.