建筑工程造价风险及其管理对策

建筑工程造价风险及其管理对策

吴燕燕

信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司 江苏 无锡 214072

摘要：我国经济建设的快速发展离不开建筑行业的大力支持，才有今天的局面和规模。近年来，我国建筑行业随着国家经济水平的提升以前所未有的速度向前发展着，建筑行业是我国国民经济发展的支柱性产业之一，城市化建设的需要使我国建筑行业呈现了新的发展样貌。但同时应该关注到，建筑行业在高速发展过程中所面临的一系列风险，为了应对越来越大的竞争压力，我国建筑行业必须采取措施切实加强造价管理及成本控制。

关键词：建筑工程；造价风险；管理对策

引言

近年来，我国市场经济建设发展迅速，同时行业之间的竞争也是非常激烈的。建筑工程造价主要是针对资金和成本进行管理，从而合理分配资金使用，降低工程施工成本。建筑工程造价管理很容易受到其他风险的影响，使得建筑工程造价中存在较多的缺陷，所以，为了确保建筑工程造价具有一定的合理性，需要从不同的角度入手，创新建筑工程造价。

1建筑工程造价控制与管理的重要性

1.提升资源利用率，在土地资源损耗速度不断加快的背景下，为了满足人口生活的基本需求，建筑工程的高度和规模也在不断扩大，这也增加了建筑材料的消耗量，增加了建筑工程造价。为了将建筑工程造价控制在合理范围内，通常情况下，会将施工过程分为不同的管理环节，如施工材料、施工技术、施工安全等，委派不同的部门对该过程进行管理。该方法也将工程造价控制管理的内容进行了细化，使资源的应用价值可以得到最大限度地发挥，有效提升了建筑资源的利用效率。除此之外，在建筑工程施工过程中，还可以根据造价要求，控制每个施工环节施工材料的使用量，减少材料浪费情况的出现，从而提升了建筑工程施工成本控制水平。2.减少施工成本支出，与大多数工程项目类似，在建筑工程施工过程中，受到作业区域基本情况、前期作业施工质量、业主意见变更等因素影响，有时也需要对工程施工过程进行调整，即进行工程施工变更操作。这也在很大程度上影响到了建筑工程的施工成本，而且还会对原有施工进度计划造成影响，导致建筑工程施工工期延长的情况。加强工程造价管理，能够对建筑工程全过程进行施工监督，提高设计方案的合理性，这样也可以大幅度降低施工过程中，施工变更情况的发生几率，进而起到降低施工成本支出情况的发生几率，提高了工程造价管理过程的合规性。

2建筑工程造价风险

2.1建筑工程造价技术人员的综合素质不高

我国建筑工程造价管理与控制的水平不高，和一部分建设工程造价技术人员的专业技能较低、职业素养不高有很大的关系。建设工程造价管理与控制需要很强的专业性、理论性，因此专业技术不到位自然无法做好建筑工程的造价控制和管理工作。建设工程造价管理与控制具有技术复杂、范围广泛的特点，理论知识与实操经验同样重要，但根据当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看，有相当一部分造价工程师的整体素质不高。只有具备全面化、系统性的扎实专业知识与丰富的实践经验的人员，才可能担当建设工程造价的控制和管理工作的重任，当前我国的很多建设工程造价技术人员要么专业知识基础不够扎实，要么缺乏实践经验，造成建筑工程造价管理与控制整体队伍的综合素质不高。除此以外，还有个别工程造价从业人员的职业素养较低，为了一己之私破坏集体利益，败坏职业道德。

2.2建筑工程

原材料影响工程造价在建筑工程施工中，原材料的价格很难控制，并且建筑工程设计中也没有涉及原材料价格的调整和控制，原材料价格的变动对建筑工程造价产生影响。同时，建筑工程原材料性能没有达到建筑工程设计的标准，不仅造成了资源浪费，还有可能带来较大的安全隐患风险。

3建筑工程造价风险管理对策

3.1提高工程造价管理及控制人员的综合素质

技术人员的业务水平及职业道德素质是工程造价管理与控制水平的重要影响因素，企业应该加大在工程造价队伍建设及制度建设方面的成本投入。建筑工程造价管理具有很强的实践性，所以相关人员既要有扎实的专业知识，又要有创新发展、与时俱进的眼光。工程造价管理相关技术人员的业务水平的高低与职业素养的好坏，虽然不能完全决定，但是也很大程度上影响了建筑施工企业工程造价管理团队的综合素质及整体质量。工程造价技术人员的业务水平和道德素质水平是同等重要的，一方面，只有工作人员的技术水平到位，才可能积极有效地应对工作中的各种难题，及时排除工作中可能出现的隐患，提高团队协作效率，推动工程建设的圆满完成。另一方面，只有技术人员具备了良好的道德品质，具有职业道德操守，才可能在工作中兢兢业业，认真踏实地完成相关任务。因此，建筑施工企业必须要重视建筑工程造价技术人员的业务水平以及道德素质水平的综合全面提升。企业可以通过为相关人员打造技术交流平台、建立奖惩机制、深化理论研讨等方式来培养高素质、高技术水平的工程造价管理与控制人才。

3.2加强建筑工程原材料的管理

在建筑工程造价中，原材料是重要的来源和影响因素，在建筑工程施工过程中，需要建立原材料价格、质量和数量的管理平台，将原材料价格和数量管理与实际施工需求相结合，做好原材料价格的控制工作。在原材料采购环节中，需要考虑市场价格变动，并且进行专业性的检验，这样可以很好的解决原材料质量下降和性能不足等问题。在确保原材料质量的基础上尽可能降低采购成本，同时，还需要重视原材料的运输和存储，规范原材料的使用，避免造成浪费，导致建筑工程造价提升。

3.3建筑工程施工管理

就时间占比而言，建筑工程施工管理所持续的时间最长，而且也是管理难度最大的环节。在该环节施工过程中，导致施工成本不断波动的因素繁多，如施工现场突发的安全事故、市场材料价格的波动、施工返工的进行等的，这些内容都会导致建筑工程造价出现一定程度的浮动。从以往的应用经验来看，大部分的问题原因都和人为操作因素相关，对此在对工程施工进行管理时，主要的工作核心应落在人员操作能力管理方面，做好相应的技术培训工作，从而帮助员工明确工作中的重点内容、注意事项、施工质量管理要求等，减少自身不合规操作情况的发生几率，从而提高管理活动的应用价值。

3.4改变造价模式，强化意识

传统的工程造价管理控制模式和观念已经无法适应社会生产力的发展和市场经济发展的需要，在此种情况下，就必须采取有力措施来增强建筑工程造价的市场经济意识，改变原有的工程造价管理模式。为了使工程造价管理与控制模式及理念适应市场经济的发展，就必须创造出公平竞争的有序环境，就要对原有工程造价管理与控制中的价格体系、价格管理方式等各方面进行改革。工程造价管理与控制需要转变原来的按照投资计划直接管控的方式，规范市场，创建公平竞争的环境。工程造价管理部门及政府要通过行使协调监督的职能，建立统一的、开放有序的市场体系，根据当地市场经济规律，向工程造价技术团队提供价格信息参考，将之作为做出最终决策的科学依据。

结语

综上所述，建筑工程施工规模的不断扩大，增加了建筑工程的造价管理任务量，与此同时，工程造价管理过程中一些风险问题也在凸显出来。通过采取合理地措施，来提升建筑工程造价控制管理水平，一方面，可以降低超预算情况的发生几率，另一方面，能够确保进施工计划的顺利推进，从而提高建筑工程的施工质量。

参考文献

[1]朱宁.工程项目招标采购管理的成本控制及其途径选择[J].企业改革与管理,2017(6):144.

[2]李光.建筑工程项目招标风险管理分析[J].江西建材.2017(8):242~243.

[3]张新强.建筑工程项目招标风险管理研究[J].中外企业家.2017(5):82+85.