试析建筑工程管理的重要性与创新方法

试析建筑工程管理的重要性与创新方法

吴军

身 份证： 43042119870423****

摘要：建筑工程管理不仅能够影响到建筑工程在施工上的质量好坏，还会对建筑相关的企业在进一步发展的过程中产生影响，所以是非常重要的。要想在开展建筑工程建设工作，必须要深入研究建筑企业在管理工程上的模式，然后结合企业发展的具体状况，创新建筑工程的管理理念和方法。同时加强建设建筑工程的监督，来提高建筑工程管理上的水平。当然也要有效控制建筑工程在施工上的成本和质量，这样才能够有效的提高建筑企业获得的经济效益。

关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法

中图分类号：TU732 文献标识码：A 文章编号

导言：

当今建筑行业，建筑工程管理的重要性越发突出。由于影响建筑工程的因素有很多，为了保障施工进度和工程质量，建筑工程的管理工作就变得尤为重要。良好的工程管理对于企业有着可持续的促进作用，也能直接影响建筑施工的质量和进度。本文分析了当下我国建筑工程行业的管理问题，列出了几点尚待改进的地方，并尝试使用创新方法来解决目前建筑行业遇到的难题。希望能够对建筑工程管理的整体水平的提升提供帮助，从而帮助建筑企业降低成本，提升利润，提高竞争力，走健康、可持续的发展道路。

一、建筑工程管理的重要性 1、有利于企业竞争力的提高

我国的城市建设速度正在加快，建筑行业也正随之迅速发展，建筑企业的数量也在与日俱增，建筑企业的规模也在快速扩大中。因此，建筑行业的竞争也越来越激烈，企业要想能够在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要重视建筑工程整体质量的提高，要采用先进的施工技术、施工材料和施工设备。要想保证新材料、技术和设备得到科学的运用，就需要重视建筑工程的管理工作。 2、有效控制建筑成本，最大程度保证工程的整体质量

工程管理的重点、核心就是提高工程的整体质量，如果工程出现质量问题，就会延误施工进程，还会增加施工成本，甚至会导致安全事故的发生，造成无法挽回的重大事故。因此，必须要认识到工程管理的必要性和不可替代性，要制定行之有效的工程管理措施，在保证工程质量的前提下尽可能减少施工成本。

二、我国建筑工程管理过程中所存在的问题 1、缺乏合理的工程管理模式 我国现在的工程建设模式主要有两种，即分包和承包。在建筑的过程之中，承包的企业和负责施工的部门会一起来管理工程。承包的企业主要就是来负责施工作业，施工部门主要就是对工程进行监督管理。承包了建筑工程的施工人员，必须要有专业的操作技能和施工水平，不过却缺少相应的管理意识。而施工企业之中的监理人员，需要对工程进行监督和管理，但是却没有参与到实际的施工过程之中来，并不能够及时的发展建设过程中的问题，也无法进行科学的指导，更不要说提出相应的解决对策了。对于一些小企业来说，他们在监督员和建设者上面并没太高的要求，实行普通的管理制度就可以。但是对于一些大型的建设项目来说，如果继续沿用这种较为简单的管理制度，那么就会带来一些问题。毕竟大型的建筑工程，有着复杂繁琐的订单，传统的管理模式已经无法有效满足现在的管理工作，不仅仅消耗了大量的人力物力，还不能够起到良好的效果。 2、缺乏完善的工程管理制度 没有健全的管理机制，就无法有效的规范施工项目，进而给管理工作带来难度。如果没有对管理标准进行严格的要求，那么就有可能会影响工程的质量。没有建立科学的安全管理机制，就可能会造成安全事故。建筑工程管理缺乏健全的法律法规，因此使得管理制度不够规范。在实际的管理过程之中，有的企业为了能够提高自身的经济效益，经常会减少对管理部门的投入，裁剪管理人员，管理工作根本无法有效展开。

三、建筑工程管理上的创新方法 1、创新管理理念 开展建筑工程管理工作的重要影响因素之一就是管理理念，因为这关系到建筑工程构建的管理体系，同时也会影响到管理技术以及方法的具体实施，所以为了能够有效的开展建筑工程管理工作，保证建筑工程管理水平得到有不断的提升，必须要创新管理理念。在招聘时要选择专业能力比较强，职业素养比较高的管理人才，同时还可以组建一支掌握高技术的建筑工程管理队伍。另外，为了加强建筑工程的管理工作，要从财力、物力和人力上不断加大投入的力度，也要注重对管理人员的培训，保证他们都能够树立正确的管理观念，摒弃传统管理理念的弊端。同时，所有的管理人员必须要充分熟悉当前建筑工程管理的需求以及具体特点，并在此基础之上，准确掌握建筑工程在管理上的重点，采取科学合理的技术以及方法，加强管理建筑工程，保证建筑工程管理水平能够得到快速的提升。 2、创新管理技术 对于所有的建筑企业而言，建筑工程管理水平的高低主要因素还取决于管理技术，而在选用管理技术的时候，可能会影响到建筑工程管理工作的开展。如今属于信息化时代，计算机以及网络技术都得到了比较广泛的应用，而为了能够提高建筑工程的管理水平，确保建筑企业能够在市场当中获得优势地位，必须要创新建筑工程的管理技术，将这一技术与计算机网络技术进行融合。比如可以在管理建筑工程当中引入先进的软件，确保管理技术更加智能、自动化，来保证建筑工程管理质量和效率都能得到快速的提升。另外，只有引进先进的软件以及技术，才能够帮助管理人员在管理建筑工程的过程当中及时发现问题，并且提供解决的措施，因此有利于工作人员能够及时解决建筑工程在施工过程中发现问题，这样能够保证建筑工程的施工质量得到快速提高，获得更多的经济和社会效益。 3、创新管理方式 由于當前建筑行业发展非常迅速，导致建筑市场的竞争也很激烈，在此基础上，对建筑工程在管理的要求也发生了翻天覆地的改变，建筑企业管理水平的高低会直接影响其在市场当中的竞争力，因此必须要创新管理方式，保证建筑企业的管理水平稳步上升。由于科学技术不断创新，为了能够让建筑企业在如今的信息时代之下更好的发展，必须要保证他们在管理当中的水平得到快速的提升，所以必须要将现在建筑工程中所应用的管理方式与现代化信息管理手段进行有效结合，创新管理方式，利用信息化技术来管理建筑工程，这样才能够提升建筑工程在管理上的质量和效率。 而在当前建筑工程管理的发展当中，核心就是智能化管理，这一管理是基于建筑工程管理方式，与信息化管理手段进行有效结合，所以要根据当前建筑工程在管理当中的具体需求，充分考虑建筑企业在工程管理上的特点，建立起相对完善的电子信息系统，不断创新管理方式，辅助建筑工程管理工作，确保救助工程产生的数据能够通过智能化的处理更加准确。智能化的管理能够在采集数据以及处理数据时有着比较快速的效率，并且有较高的质量，能够对当前管理工作做出恰当的调整，按照这样的方式进行管理，才能够帮助企业获得更多的经济效益以及社会效益。

结语： 总之，建筑企业必须要认识到工程管理存在的必要性与重要性，要全面了解工程管理的内容和要点，要不断创新管理理念，无论是组织结构、人员的培训与翟品，还是管理制度，都需要进行改进与创新。同时，还应当采用现代化、信息化的管理方法，运用信息技术和平台提高工程管理的效率与质量，最终实现建筑行业的可持续发展。

参考文献： [1]王佳妮.关于建筑工程管理的重要性与创新方法探讨[J].建材与装饰，2017（24）：121-122. [2]李思春.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（16）：46.