探析建筑工程管理与绿色建筑工程管理

探析建筑工程管理与绿色建筑工程管理

杜宝

合肥工大建设监理有限责任公司 安徽 合肥 230009

摘要：近年来，中国的经济水平不断提高，中国的建筑产业取得了前所未有的发展，建筑数量不断增加。但环境也很担心。因此当全国人民提倡绿色理念和绿色生活时，建设银山业作为我们产业的龙头，无一例外地在地方开始了绿色建筑。所谓绿色建筑就是以环保为核心，采用先进的管理方法和更好的技术，使用施工企业。在这篇论文中，为了将对环境的影响降到最低，将重点讨论绿色项目管理和绿色建筑工程管理的意义。

关键词：绿色建筑；项目管理；问题分析；解决方案

引言

随着中国社会经济的发展，建筑业在社会中扮演着越来越重要的角色。面对资源和环境问题，提出了绿色建筑的概念，可持续发展的节能建筑模式。在建筑过程中，利用低碳排放，减少建筑垃圾和能源消耗，在绿色建筑工程中，项目管理十分重要，只有保证绿色建筑的管理效率，有效提高绿色建筑工程质量，节约环保和资源，实现可持续发展的目标。

1.建设项目管理和绿色建设项目管理概要

建设项目管理是建设项目的管理，是建设项目的设计，包括建设和清算在内的所有工作，建设项目管理是绿色建设项目管理，绿色建设项目管理是包容性关系，绿色建筑管理是绿色建筑管理在项目管理过程中实行绿色控制，强调绿色环保的理念。指将环保理念应用于项目管理，不仅有效节约能源资源、保护生态环境，还可提高建设项目的质量，满足市场需求。项目管理模式落后于时代的发展趋势，绿色理念成为重要的建设管理理念，近年来中国绿色建筑项目的管理范围不断扩大，带动了建筑业的新发展方向。

2 目前中国绿色建筑项目管理存在的问题

2.1 绿色项目的建设没有健全的政策保障体系。

中国的绿色建筑管理系统具有一定的绿色建筑内容，但这些内容比较偏颇，无法对整个项目进行管理和约束。因为没有相关的问题很多，所以这个法律缺乏相关的操作性。技术基准基本上都是关于施工技术的规定，由于监理公司的监理工作和材料管理要求不高，所以有可能发生建筑质量问题。管理和监理工作应多进行监督，以免出现工程质量问题。此外，建筑施工企业对节约建筑能源不负法律责任。因此，建筑施工企业的节能设计保障系统只是形式上，很少具有实际作用，难以发挥积极作用。人们参考法律，不发挥其作用，减少相关法律政策的保护作用。

2.2 建筑单位与开发商缺少推动绿色建筑发展的积极性         建筑商与开发商对推动绿色建筑的发展并没有积极性因此导致绿色工程管理的效率较低，我国很多地方性建筑中虽然存在较多的强制性工程管理规定，但是这些规定的内容，相对较落后，对促进绿色建筑工程的发展并没有实际的作用，而这些规定提出的前提也是为了保证建筑企业的经济效益，因此他们在追求建筑节能或者质量方面并不积极，这种情况在很大程度上阻碍了绿色建筑工程的有效管理，对推动绿色建筑的发展并不利。  2.3 绿色建筑管理人员专业知识技能不达标         绿色建筑项目的管理是一项复杂而细致的工作，管理者具备专业的管理知识和能力，需要对绿色项目的管理过程的理解，能够有效地履行管理过程的职责。工程管理者的专业知识和技能的提高赶不上它的发展很多管理人员的基本素质达不到标准，没有专业知识和技能，也有一些员工责任感不强。

3 提高绿色建筑工程管理质量的对策

3.1 建立完善的法律、法规和标准体系。

绿色建筑工程必须严格制定相关工程方案，支付的施工费用也比一般施工成本高。所以，为了提高自己的经济效益，很多企业都不选择绿色建筑的方式。这是制约绿色建筑持续发展的重要因素，完善相关法律法规，通过强制性手段促进绿色建筑的发展，在加强绿色建筑指导、保证绿色工程质量的前提下进行建设。降低成本投入，促进绿色建筑的发展，提高建筑企业的经济效益。

3.2建立合理的绿色建筑评价系统。

构建绿色建筑评价系统，首先需要相应的绿色建筑标准，选择施工企业需要严格的检查，保证施工资质，在绿色建筑项目的审查中严格执行标准。不能达到目标，必须通过批准，忽视绿色建筑，避免发生欺骗群众，并且在绿色建筑的设计和实施过程中，建设项目的每一部分都将保护环境和环保理念融合了。必须严格遵守相关规定。

3.3提高绿色建筑管理人员的专业知识

在绿色建筑管理过程中，工程管理者的素质非常重要，直接决定工程管理的质量。现在中国的绿色建筑管理质量不高。很多管理人员缺乏专业知识和技能。为提高管理效率低、员工积极性，确保建设项目管理效率，通过集中教育提高绿色建设项目管理人员的专业知识水平，建立奖惩制度。

 4 绿色建筑工程管理分析  4.1 明晰管理对象         首先，绿色工程管理具有高度的复杂性，最显著的管理特点是工艺性，基本功能是确认市场和产品的正确位置。因此，要大幅度提高绿色项目管理的整体质量，需要项目的实际管理对象。明确重点是在进行相应的管理活动时，严格遵守具体的绿色管理标准，其次，建设机构严格遵守“以人为本”的理念，严格遵守工作实践，在人性化绿色工程建设过程中“绿色管理创新”。那么，不断提高管理业务的可行性和有效性，大幅降低建设成本，有利于绿色管理工作的有效发挥。实行绿色标准，对管理各阶段实施有效定位，绿色管理逐步现代化。

4.2工程中产生的各种废弃物管理

工程中产生了大量的废弃物。例如，沉淀物、废料、水泥等，这些废弃物基本上用于再使用，但是建筑物和其他空地周围还有很多未处理的垃圾。不仅占据了土地，而且造成了一定的环境污染，对垃圾的管理也是绿色建筑的重要任务，因此全面规划这些建筑垃圾的生产、排放、收集、运输、利用和处理等全过程，在工程过程中，以建筑垃圾尽量减少发生，产生的垃圾在处理后可以循环利用，尽量回收利用，减少资源浪费，对不能反复使用的垃圾也要合理处理，防止二次污染。

4.3工程现场的能源管理

我们更重视太阳能的利用和能源的照明。这样节省大量能源，避免能源浪费，减少环境污染，在工程过程中，定期维护工程设备，保证工程设备正常运行，积极与工程企业进行国际整合，积极推动国内外先进技术和施工设备用先进的施工设备代替传统的施工设备，进一步提高施工效率和质量。

4.4减少材料消耗。

高楼大厦后面的建筑材料消费较多，特别是混凝土、钢铁、石材、现代高分子材料等。绿色建筑提高了这些资源的利用效率，减少了不必要的材料浪费，这些材料的生产过程对环境污染很严重。减少这样的耗材对环境保护也有效果，通过购买便宜的材料来强化回收，是使用新材料的方法。

结语         建筑工程的绿色项目管理理念本着可持续发展的理念，在建筑施工过程中，深入实践这个理念，认识到这种理念的变化，大大提高了工程的施工质量和工人素质。通过措施和方式使绿色项目管理渗透到项目中，在管理上更加重视绿色标准，促进绿色发展，更加平衡有序地发展。 参考文献 [1]刘祥禹，关力罡．建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J]．黑龙江科技信息，2015(05)． [2]叶盛，周雷．关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J]．城市建设理论研究(电子版)，2016(13)． [3]王兴杰.绿色建筑工程管理进程中的主要问题及对策[J].中国城市经济,2016(1):104. [4]刘祥禹，关力罡．建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J]．黑龙江科技信息，2015(05)．