机电工程项目管理存在的问题及发展研究

机电工程项目管理存在的问题及发展研究

刘长顺

山东临沂 276000

摘要：随着越来越多的机电工程项目投入到实际的施工中，对于机电工程的项目管理理念和管理策略，也应该根据机电工程的发展同步进行更新，保证机电工程在施工过程中的各个技术要点都能得到合理管控。本文在分析了机电工程项目的管理理念之后，分析了目前机电工程项目的管理现状，并展望了今后机电工程项目的发展趋势。

关键词：机电工程；项目管理；施工管理

1、机电工程项目概述

1.1机电工程项目管理概述

随着电气技术中的自动化控制技术的应用和发展，将自动化控制技术应用在机械中，产生了机电一体化技术。在机电一体化的设计过程中，除了需要掌握机电产品的外部几何信息、原理和外部连接信息外，还需要设计隐藏在机电产品内部的更复杂的控制系统信息，例如产品结构的内部信息、过程信息、设计信息等，以支持机电智能制造系统的建设。也就是说，通过构建机电结构化数据模型，开发机电一体化生产的软件和硬件设施，从而在机电一体化生产中实现数据交互和跨学科集成，这也是机电一体化系统工程的建设目标和行业需求，

1.2机电工程施工管理特点

从管理实际来说，面临着以下形势：①管理对象多样化。基于人们对机电系统使用性能需求的不断增加，带动着各类新设备和新工艺等的应用，提高了机电的自动化水平。在四新技术的应用背景下，机电工程施工管理工作的开展难度增加，如何保障工程施工的质量和效益成为研究的关键。②管理高要求。机电工程施工作业的要求不断提高，需要不断强化施工管理，保障工程建设的质量与安全，增加工程的效益。面向管理前沿，引入信息化技术手段，提高机电工程管理的信息化和精细化水平，保障工程建设的效益。

2、机电工程项目施工管理存在的问题

2.1管理的信息化水平不高

从施工管理实践来说，采取的管理措施和方法，在实际应用中难以发挥有效的作用，尤其是在当前的建造模式下，需要借助信息化技术的支持和保障，提高管理工作的效率和质量，保障机电工程建造的效益。目前来说，信息化技术在机电工程施工管理中的应用，还存在着不足，难以有效发挥技术的作用和力量，需要进一步提高信息化技术的应用能效，为机电工程施工管理助力。

2.2管理制度内容需更新

制定的施工管理制度，主要是为机电工程施工管理提供“服务”，要面向工程发展前沿，不断优化和完善管理制度的内容。从当前机电工程施工管理实际来说，各类新工艺和新技术等的应用，实施过去的管理制度，难以实现对管理工作的有效覆盖，影响着施工管理效果，需要进行制度内容的更新。

2.3协调管理不到位

机电工程施工管理实践中，需要做好各类专业施工的协调管理。在施工实践中，面对器材的多样化和专业多样化，若想实现对工程的高效管理，提高专业的协调度，有着重要的意义^[1]。这需要做好施工信息的有效沟通，认真贯彻落实机电工程施工管理制度，保障工程施工效率和质量。

3、提高机电工程项目施工管理水平的策略

3.1引入信息化技术

从施工管理实践来说，引入信息化技术，能够为管理工作的开展提供技术保障。例如，某地滨江中心项目，工程占地面积为4.3万m²，总建筑面积大约20万m²，项目打造现代化智能楼宇。在机电工程中，引入了信息化技术，革新传统管理模式，优化了管理流程，实现了对机电工程施工管理的创新。例如，冷冻机房应用了虚拟建造技术，根据构建的BIM模型以及预装配施工工序以及进度等要求，对工程施工整个过程开展数字化演示，通过方案的优化选择以及工序交叉管理、施工进度模拟、可视化交底等措施的落实，提高了施工管理水平。

3.2完善管理制度

在管理实践中，采取相应的奖惩措施，实现管理工作和考核的深度融合，保障工程管理制度得以有效落实。将企业文化和机电工程管理相互结合，增强人员的管理意识，提高人员的综合素质，为工程施工安全与质量目标的实现提供保障。在管理制度落实方面，引入监督机制，落实机电工程施工全过程的监督把控工作，保障工程建设的质量和安全，确保管理目标的实现。

3.3提高施工协调管理水平

从机电工程施工管理的内容来说，涉及到成本和质量以及进度等。实施成本管理，要依据机电项目实施阶段，制定相应的成本计划，同时结合工程进度，实施进度的有效控制，落实目标成本管控^[2]。结合工程建设实际，优化配置资源，最大程度上提高资源的利用率。对于质量的管控，要围绕工程设计和施工以及物料等内容，采取质量控制措施，做好图纸的审核，保障细节把控到位，减少施工问题的出现。对于进度的管理，要按照进度目标，划分周计划和月计划等，落实到管理实践，确保工程目标的实现。无论是质量管理和安全管理，还是进度管理，均需要做好施工协调管理。

4、机电工程项目的发展趋势

4.1机电工程项目的发展方向

随着智能化工程的应用日益广泛，机电一体化技术在今后机电工程的重要发展趋势和发展方向之一。在机电一体化技术中涉及到多个学科的内容，当前我国工业制造不断朝着智能化方向发展，我们也正在探索机电一体化技术，在机电一体化技术将融合计算机技术、信息技术，以及包括机械制造技术、电子技术和控制技术在内的其他技术，以提高机电生产的智能化水平

^[3]。如在智能制造中，机电一体化产品可以控制系统和执行机构等部分，在机电执行机构中，主要包括驱动元件和机电执行机构等两部分，控制系统主要是根据传感器接收到的信号，传输到信息处理及控制系统中，经过控制系统中的算法进行控制运算，得出合适的机电生产控制策略和控制方案。

4.2机电工程项目的应用技术

机电工程是建筑工程中的重要部分，不光涉及到电力部分的安装及施工，还涉及到其他辅助内容的配合。在机电工程的建设中，水、热、电、智能、通信等各种管道都很复杂，管道密集交错，若在机电安装工程中出现管道布置不合理的情况，甚至可能会导致整个机电安装计划的修订，这不仅会浪费材料，而且会大大延迟机电安装工程的施工期。因此，在施工前采用BIM技术，对现场结构进行现场测量后，将机电一体化的各种专业和结构都集成在一个统一的平台上，同时在机电与专业之间以及在结构之间进行碰撞检查，并提前预测机电安装工程中可能会面临的问题，这样就可以减少对设计图纸的变革，提高施工效率^[4]。其次，BIM技术可通过与三维模型的比较，BIM技术可用于进一步提高机电建设工程的施工质量和施工效率。在较复杂的地下电气和机械安装工程中，配电室，锅炉房和冷藏室都在地下室，然而地下室的设计高且略低，而结构梁相对较高并且管道的尺寸相对较大，在这种场合下需要采用BIM技术中的可视化功能，这样就可以将机电工程中涉及到的各个细节清晰地展现出来，指导机电安装工程中的具体施工。

结束语：

总之，在机电工程项目管理中，涉及到多个不同的管理要点，在具体的施工过程中应对各个技术要点和管理要点进行合理准确的把握，保证机电工程项目的施工顺利进行，本文所分析的机电工程项目的管理现状及发展趋势，在实际应用中具有一定的价值和意义。

参考文献：

[1]吴丽莎,吴燕妮.机电设备的技术创新对加强高速公路机电工程项目管理的作用与应用[J].企业科技与发展,2019(07):80-82.

[2]张大昕.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].绿色环保建材,2019(03):243+248.

[3]何顺明.浅议BIM技术在建设单位建筑机电工程项目管理中的应用[J].中国标准化,2018(18):79-80.

[4]张丽.BIM技术在高速公路机电工程项目管理中的应用[J].交通世界,2018(08):139-140.