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机电工程项目管理存在的问题及措施

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摘要摘要：一个完整体系的机电工程项目大致涵盖项目交流规划、施工团队确定、方案设计、施工计划表制订、备件采购及制作、现场安装调试、试运行、施工方现场陪产及交付。在机电工程项目管理过程中，以上任意一项都不可或缺。但，往往因施工团队综合实力参差不齐、专业技能水平不一、物料备件采购及施工规划周期不合理、现场人员缺乏有效管理等种种问题，会直接制约项目开展的进度，导致项目滞后现象，因此需要采取相应的措施来规避或纠正此类存在的问题。本文主要分析机电工程项目管理存在的问题及措施。

DOI ojz3w2vyd5/5584622

作者李康

机构地区 14010719900129****

出处《工程管理前沿》 2021年16期

关键词机电工程项目存在问题措施

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2021年10月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）