论房建施工项目部安全管理的难点和对策

(整期优先)网络出版时间:2020-05-12
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论房建施工项目部安全管理的难点和对策

陈稳实

怀宁县建筑工程质量监督站 安徽省怀宁县 246100

摘要:在改革开放的新时期,我国的经济在快速发展,社会在不断进步,房建施工项目部安全管理一直是困扰当前建设行业发展的难题之一,这一步骤虽然在理论上而言并不存在任何的问题,但实际上关于房建施工项目部安全管理事件屡见不鲜,而由此引发的不良影响与矛盾也在社会中备受关注。而且鉴于建设工程自身利益的复杂性,房建施工项目部安全管理只能是一种必定出现矛盾。正是因此,建设工程的安全管理往往真正的受益方都是工人以及其他的利益方。鉴于上述的因素,如何能够有效的加强房建施工项目部安全管理,减少由此引发的法律问题成为了当前学界的一项研究内容。

关键词:管理难点;法律措施;房建工程;施工管理

引言

施工现场环境复杂多变、施工材料设备繁杂、高空、交叉与长期作业较多等是建筑项目施工特点,施工中极易引发安全风险。做好建筑施工项目安全管理工作特别重要,要在建筑工程项目实践过程中多层次高效评价安全管理效果,在反思、探究、梳理的基础上优化安全管理全过程,全方位、系统化、层次化管理施工现场各方面安全,在按时保质完工的基础上实现安全管理以及项目施工综合效益战略目标。

1房屋建设施工项目部安全管理的难点

1.1缺乏安全管理人员

许多的施工单位并没有对安全管理工作重视,,所以他们并没有专门的安全人员对施工现场的质量问题进行专门管理。除此之外,一些施工单位虽然有一定的安全管理人员进行施工现场安全管理的工作,但是大部分并不具备专业化的知识和能力,并且安全员对自身的工作不重视,只是做一些表面安全管理,这样就会导致房屋建设工作存在较大安全隐患。

1.2建筑环境影响工程生产安全

建筑施工监理单位不能切实履行施工安全监理职责,缺乏对施工单位安全生产的有效指导,对施工风险因素认识不足。由于建筑工程项目投资主体多元化,施工项目拆分较细,导致施工从业人员素质参差不齐,建筑企业不能进行有效的统一安全管理。

1.3施工现场安全管理水平低

中国建筑业发展趋势客观上也造成了建筑施工现场安全管理的难度较以往了有了较大的提升,而由于相关的管理人员知识更新的速度有一定落后,两者之间的不平衡使得当前中国建筑业施工现场安全管理水平并不尽如人意。其次,当前由于受到建筑业发展趋势的影响,施工现场的人员及规模也有了相应的扩大,随之所带来的管理难度也更是大大的提升。在这一背景之下,中国建筑业施工现场安全管理水平较低只是其中必然的结果。

2建筑施工现场安全管理主要对策

2.1强化施工管理的监管责任意识

首先,仅仅凭借建筑施工企业的自律性落实相应各项管理制度必然是不切实际的想法,只有通过不受干扰、地位独立的第三方立场的监管人员进行相应的监管才能够有效对其形成必要的监督与管理。其次,建筑施工方应重视法律的作用,一切的行为必须在法律允许的范围内进行,形成依法办事的作风。同时,为保障施工的顺利进行,施工方可在预先的编制当中将相关的工作明确划分到个人,减少由于人员职责混乱所带来的影响。

2.2构建完善的安全监管制度,加强安全监管力度

除了上述的措施以外,想要有效的加强房屋建设工程的施工安全管理,那么相关的建筑企业还必须构建完善的安全监管制度,并且加强安全监管力度。因为一个完善的安全监管制度可以对所有的施工人员进行相应的安全施工约束,从而并且通过安全监管制度的标准可以对所有的施工环节进行全面的安全监测,以此来有效的防止安全隐患的发生。除此之外,通过安全监管力度的加强可以对所有的施工人员起到良好的监督管理,从而让所有的施工人员在确保安全的基础上进行施工,以此来有效的提高房屋建设的质量和安全性。

2.3建立科学的安全管理标准

建筑工程企业要依据工程项目的规模和实际情况,建立符合国家标准的安全生产管理规章制度,对安全隐患进行等级,类型,强度分级,明确制定相应的整改措施。同时安全管理人员,要对施工中存在的问题进行详细记录,并针对施工中可能存在的问题要进行深入的分析,在找出具体原因的基础上,限期安排负责人员进行整改。安全管理负责人员,要严格落实安全管理控制,采取有效管理措施和控制力度,确保每一项施工环节,都要符合安全管理标准规定,如果发现违规行为,要严格做出相应的处罚和教育,是以提高施工人员和相关负责部门的安全意识和安全防护能力,全面消除可能存在的安全隐患。

2.4安全检查、隐患排查与应急处理结合,注重安全管理反馈以及评价

在施工阶段,施工企业要将安全检查、动态监督以及隐患排查结合,将巡查、抽查、危险点检查、大型检查等方法有机联系,全方位、层次化检查施工现场环境、人员、材料设备等安全,在动态监督过程中把握施工细节,及时排查施工中的安全风险隐患,做好应急处理工作,保证建筑项目施工安全。在竣工验收以及维护阶段,借助现代化技术优势作用,采用线上、线下结合的管理方法,动态跟踪的同时及时、有效反馈安全管理情况,全面以及系统评价的同时围绕发生的安全风险、设备故障问题、典型安全事故,以严重等级为切入点,持续改进安全管理质量,提高安全管理的整体效果。

2.4安全教育培训

项目部依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》以及公司相关规定,在项目开工前要制定安全教育培训计划,开展项目部级、架子队级、班组级三级安全教育培训工作。培训要有培训内容、培训考核、签到表、培训照片、培训小结等,新进场所有参建员工培训合格后方能上岗作业。项目部针对从事“四新”从业人员,要将具体的方法、性能、规程等进行专门的技术培训,经培训考核合格后方能上岗作业。特种作业人员还要通过地方专门机构进行培训和本工种的安全技术教育培训,经考核合格发放《安全操作合格证》后,方准持证上岗操作。

2.5落实安全责任制度

近年来,中国政府越加重视安全生产,并随之提出了一系列的规章制度强化对于安全生产制度的落实,但由于多重因素的阻碍,相关的规章制度在具体的落实上还有一定的不足。因此,相关的施工单位应针对这一现象加以重视,通过多种手段彻底落实安全生产制度。其次,则是加强对于建筑原材料的精细化管理。任何的建筑工程都是在原材料的基础上所建立,而建筑原材料本身较易受到多重因素的障碍出现一定的不足。因此,通过多种种手段加强对于建筑原材料的管理则是极为必要的。

结语

综上所述,安全管理是确保每一个工程项目质量,以及建筑工程整体施工效益的必要性措施,因此建筑施工单位应当积极建立完善的安全管理体系架构,建立科学的安全管理标准,通过定期检查和抽检的方式,对可能存在的安全隐患进行深入的排查,及时发现问题及时进行整改处理,确保安全生产管理制度落到实处,同时建筑施工单位要加强对安全生产人员的教育培训,致力于职工人员安全意识的有效提升,通过有效的安全管理和生产监控措施,切实有效提高工程项目的安全管理质量。

参考文献

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