水利施工管理问题及措施

(整期优先)网络出版时间:2019-08-18
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水利施工管理问题及措施

杨守纪

重庆国际生物城开发投资有限公司

摘要:水利工程是我国基础工程重要的组成部分,与我国民生问题有着十分密切的关系。伴随经济快速的发展,国家在水利工程方面投入了大量资金,因此,水利工程建设总体来说取得了不错的成绩。但是目前水利施工管理方面还存在着一些问题,这不利于以后水利工程的正常使用和发展,因此解决水利施工管理的问题是非常必要的。本文主要分析了水利施工管理问题,提出相应的解决措施。

关键词:水利施工管理;问题;措施

水利工程影响着人民的生命安全和财产安全,水利工程的发展对水利施工有了更高要求,但是水利施工管理在技术、安全和质量等方面还存在着几点问题,所以要让水利工程能够得到发展,就要加强对水利施工方面的管理。

1、水利施工管理中的问题

1.1水利施工管理体制问题

水利施工管理中首要的一点问题就是没有合理完善的管理体系,现在随着社会的发展,原来的管理体制已经不能够有效地解决现在管理里出现的多方面问题。现在的水利施工管理中,忽略了管理的重要性,没有相关制度对管理人员规范,将管理人员按照职责详细分工,这也就导致了管理人员缺乏管理的意识,在管理工作中没有责任心,出现问题没有人负责的情况。

1.2缺乏水利施工管理意识

水利施工管理可以有效提升水利施工的质量,但是现在很多的管理人员没有管理意识,缺乏专业的管理能力,做不到对整体水利施工综合性管理,忽视对现场施工的管理。在施工之前没有确定施工管理的目标,对施工人员有合理的调配;在施工过程中不能够深入每一个环节,做到对每一个环节都严格监管,及时地发现存在的问题,这样都会影响工程整体上的质量和完成速度[1]。管理人员也缺乏对现场材料的管理,现场材料摆放杂乱,影响材料在施工中的正常使用。

1.3缺乏水利施工安全意识

在水利工程建设里,安全问题是非常重要的,它关系着水利工程建设能够不能够顺利进行,但是在现在的水利施工管理中,对安全方面的管理不够重视,管理人员没有安全方面的意识,有的施工为了节约施工成本,在水利施工里没有提前做好相应安全防护的措施,这样容易造成安全事故,影响施工的正常进行,造成一些不必要的损失。

1.4水利工程质量问题

水利工程中质量是整个工程建设的关键,因为缺乏水利施工的管理,就会在水利工程中出现质量方面的问题。在施工之前没有做好相关的施工准备,对要用的物资做检测,这样在后期施工中就会出现问题,很多因为投入资金不足就会用坏的产品代替好的产品;在施工过程中管理人员监管不到位,没有使用现进的设备技术上的测试,对施工过程中存在的质量问题检查不出来;在施工结束后的验收时期,验收人员不能根据管理制度进行验收,政府对水利工程的监管也不仔细,这些多方面的问题都会出现水利工程质量问题[2]。

1.5水利施工技术问题

由于管理人员不是从基层技术人员里选择出来的,所以管理人员大都缺乏施工技术上的能力,在施工管理中,对于施工的情况没有具体的把握,不能结合实际情况对施工过程做出管理,出现的技术方面的问题也不能够有针对性的提出解决措施,最终影响施工的进度。

2、水利施工管理的改进措施

对于水利施工中存在的问题,要想从根本上解决,就要针对具体问题提出具体的措施,在施工的每一个过程里体现出来。

2.1建立健全水利施工管理制度

施工管理制度能够保证水利施工按进度正常进行,规范施工管理中的每一个环节,增强水利施工管理人员的管理意识,要求管理人员按照制度来管理。因此要结合实际情况建立有效的科学化水利施工管理机制,在施工管理中,明确每一个部门的职责,将管理落实到每一处的细节,促进水利工程施工工作的正常进行。

2.2提高管理人员水利施工管理意识

管理人员有了水利施工的管理意识才能使管理工作正常的进行。管理人员要对水利工程的施工全方面的考虑,做出符合实际情况的管理方案,明确在水利工程中的管理目标,包括在材料设备、施工上的成本、施工过程里人员的调配等方面的管理,充分的发挥管理人员的管理职能。

2.3做好水利施工安全管理工作

完善的安全管理机构,能够对整个水利工程的安全进行管理,提高施工安全的意识,加强施工中的安全防护。在施工之前制定好安全管理的计划,对工程的参与人员进行安全教育的培训,让全体人员时刻注意安全问题,管理人员更要隔一段时间对现场的施工安全仔细检查,消除施工现场潜在的安全问题,从源头上减少安全事故的发生[3]。

2.4重视水利施工的质量管理

水利工程的质量影响着人民的生活,因此,要重视水利施工管理中对质量的严格管理。在管理制度中有全面对质量方面的严格规范,树立质量管理意识,在施工之前安排专业的技术人员对前期的准备材料检测,要严格按照检查制度,出现问题及时向管理部门反应,争取在施工开始之前找到解决的办法;在工程建设的各个环节请专业的人员使用先进的技术来检测,从工程的准备阶段到工程完工阶段,管理人员要做到对每一环节负责,避免出现水利工程质量的问题[4]。

2.5加强水利施工管理人员的技术

水利施工管理人员的技术对施工管理有着十分重要的作用,在施工之前对管理人员有技术上的培训,让管理人员对施工上的问题有个全面的了解,或者从基层员工中选择有着丰富专业技术经验的人来负责专门的技术管理,在施工的过程中能发挥出管理监督的作用,确保工程出现问题可以顺利解决,不影响施工工作。

2.6综合管理水利施工进度

在一个水利工程施工之前,管理人员一定要对施工项目仔细的分析,去施工地点考察,结合施工现有的条件做出最适合的施工方案,不仅要确保施工能在规定的时间里完成,还要让质量能够符合要求,在施工时根据实时的进度调整。

结语

水利工程对人们生活有着重要的帮助,水利施工管理是水利工程顺利完成的前提条件,因此要从建立完善的水利施工制度开始,增强管理人员对水利施工管理的重视,关注安全方面、质量方面等其他方面的管理,保证水利施工成功完成,使水利工程为人们作出重大的贡献。

参考文献:

[1]郭靖,范勋宏.浅析水利工程施工管理中存在的问题及解决措施[J].建筑工程技术与设计,2018,(18):3145.

[2]张留伟.水利工程施工中存在的管理问题及改进措施[J].建筑工程技术与设计,2018,(32):2494.

[3]邹月根.水利工程施工管理中存在的问题及应对措施[J].建筑工程技术与设计,2018,(17):3422.

[4]王耀科.论析水利工程施工管理工作中存在的问题及控制措施[J].建筑工程技术与设计,2018,(18):3480