探究建筑工程现场施工技术管理策略

(整期优先)网络出版时间:2019-08-18
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探究建筑工程现场施工技术管理策略

廖常宏

【关键词】建筑工程施工现场施工技术管理

中图分类号:F407.9文献标识码:A文章编号:ISSN1004-1621(2019)08-083-02

近年来城市现代化建设进程不断加快,人们生活理念和水平发生转变,对工程项目提出更高要求。建筑工程是综合了设计、施工、决策以及验收等工序为一体的复杂性项目,各个环节关联性极高,想要实现建筑施工的质量提高,离不开对施工整体工序管控。基于建筑工程项目施工效益的最大化,要求相关工作人员必须要高度重视施工技术和现场管理工作。

一、建筑工程现场施工技术管理的重要意义

在建筑工程建设中,现场施工技术的重要性是不言而喻的。有效的现场施工技术管理一定程度上不仅仅会降低工程建设的施工作业成本,更能在质量上加以改善,提升企业的竞争力和市场占有率。所以说,在建筑工程建设中把握好质量控制是极为重要的。现场施工技术管理手法有很多种,通过有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。通过监督管理能够很好地实现资源的优化配置,降低工程作业施工作业成本,同时也能够确保各项与施工作业相关的设备及原材料的使用规范性,所以说对建筑工程现场进行有效的施工技术管理是极其重要的,对其建筑行业发展和国民经济建设发展都有着重要意义。

二、建筑工程现场施工技术管理原则及任务

建筑工程施工作业在进行现场施工技术管理时,必须遵循现场施工作业管理的规章制度,也就是以现场施工作业的管理措施为原则,对其工程质量进行全面的掌控。从某种意义上来讲,任何建筑施工作业企业的经济活动都是围绕着最终的经济效益而执行和落实的,尤其是在现场施工技术管理过程中必须将经济利益放在最大前提下,从经济的角度考虑加强现场工程技术的管理与完善。通过合理的资源使用最大限度的提升施工作业质量。此外,现场施工技术对其施工作业都是有一定的质量要求,作为管理者或是施工作业人员必须在改善现场施工技术管理的同时要严格遵守施工作业现场的质量把控。将其施工作业技术标准化、规范化,而不是盲目的对其进行管理,这样不但不会发挥管理的效用,更加会影响施工作业的顺利开展。

三、建筑工程现场施工技术管理策略

1.提升施工人员的整体素质

安全施工是建筑企业施工的总体理念,为此,建筑施工企业应当积极宣传安全施工的常识与思想,对施工人员进行安全知识与技术方面的有效培训,使其对安全施工产生高度地重视与警觉性,在实际施工作业中自发贯彻安全施工的理念;同时,施工人员应当提升对建筑风险的预测能力与解决能力,掌握常见的安全防护措施,以更好地降低施工的安全事故率,着力提升施工人员的整体素质,在工作中有效地配合与团结,使得建筑工程的施工有序、安全、顺利地进行。

2.施工结构组织的优化

在施工技术管理中,为了进行施工进度的控制,必须优化施工结构组织机制,以提高工程施工质量,缩减工程成本,在施工方法审核过程中,必须结合施工具体状况,进行施工技术环节、管理环节、组织环节等的协调性发展,确保技术管理方案的经济适用性,进行各项施工程序的协调化运作,优化施工技术管理水平。在工程建设实践中,提升施工技术组织设计及编制水平是必要的,这需要根据工程发展状况,进行科学性技术经济文件的编制,将技术管理意识深入落实到工程施工的过程,以实现施工方法、施工材料、施工资金等程序的科学性规划,解决工程实践中的难题,确保技术管理活动有组织、有计划的运作。在施工技术组织设计中,需要根据现有的施工技术材料展开分析,深入了解施工进度发展状况,进行新型材料、新型技术等的使用,遵循整体性统筹的技术管理原则。

3.加强施工质量管理

在建筑工程施工作业中,加强现场施工技术的管理可以将其分为不同阶段来完成。主要包括以下等几个方面:如质量问题的有效防范;施工技术流程和技术把控;施工质量后期监督与把控等。下面针对其管理策略进行详细阐述:

一是质量问题的有效防范。任何一项建筑工程施工作业都必须充分考虑到施工作业过程中,可能出现的质量问题,并在施工作业前进行合理的施工作业图纸设计,或是在不同阶段的施工作业过程中时刻加强对安全的思考。作为相关管理者和施工作业人员要不断加强对现场施工作业的管理意识,将安全意识贯穿于每个施工作业环节中,可以通过加强对施工作业人员的管理培训来完成对其质量问题的有效防范。

二是施工技术流程和技术把控。在实际建筑工程施工作业过程中,作为施工作业人员必须加强对其施工技术的管理和技术把控等措施。因为每项施工作业环节其工艺流程都是有其定律的,不能凭借其经验任意进行施工技术流程的变动,这就会导致施工作业质量会出现较大的安全隐患。作业施工技术人员要从施工任务、施工阶段等角度对其详细地解读,同时还要对施工现场的所使用施工材料进行合理的把控,严禁不符合施工作业质量的建筑材料进入施工作业现场。其次,在进行施工作业交接过程中,要对上一施工作业环节进行详细的阐述,让其施工技术人员了解到施工作业中可能存在的问题以及现阶段施工技术处于哪一个施工过程中,避免重复作业。

三是施工质量后期监督与把控。任何一项建筑工程现场施工在完工后,都必须对其进行施工质量控制及后期养护监督,此时则需要各部门施工技术人员、相关负责人员等要合力完成,对工程施工作业进行严格的质量检测,通过检测来把好最后一关的质量控制,从而确保投入使用中的建筑工程是符合质量技术要求的。

参考文献:

[1]刘孟涵.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].《中小企业管理与科技.中》.2017.12.

[2]彭勇.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].《江西建材》.2017.20.