浅谈国有企业“智慧纪检”手机APP平台的研发及使用

(整期优先)网络出版时间:2018-05-15
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浅谈国有企业“智慧纪检”手机APP平台的研发及使用

刘司南

国电和风风电开发有限公司辽宁沈阳110179

摘要:今年以来,和风公司纪委创新运用“互联网+”思维,认真落实纪检监察“三转”工作要求,切实履行监督执纪问责职能,推广运用“智慧纪检”手机APP平台,全面加强了风电企业纪检监察工作。

关键词:国有企业;纪检监察;智慧纪检;手机APP;研发和使用

一、APP侧重解决的问题

和风公司目前所辖14个风电场分布在东北三省和蒙东地区,受风电管理模式点多、线长、面广、人员分散客观条件制约,纪检工作普遍存在着“三大难题”。

(一)解决“制度执行”难题

2017年上半年,和风公司纪委相继制定完善了纪检监察以“谈话、汇报、督导、考核”四项制度为核心的17项制度,但这些制度在执行过程中,尤其是在基层的贯彻落实中,存在着不明确、逐级递减的现象,“智慧纪检”手机APP的推广使用,将各类制度的执行转化为针对不同层级人员(支部书记、纪检委员、部门、单位负责人、廉洁从业监督员)的报表、清单和情况说明,强化了制度刚性和公众认知,做到了制度执行严密衔接。

(二)解决“信息交换”难题

APP针对纪检工作在监督管理、学习教育、风险防控等方面信息沟通不畅、监督工作不能有效发挥的难题,“智慧纪检”APP设定“责任动态清单”,将各层级人员工作任务按年度、季度、月度逐级分解,实现了工作计划指标落实到人,工作清单一键上报,极大地提高了工作效率。同时,APP能够实时开展月考核、季评优。各层级人员只要登陆平台,便可自动弹出工作提醒,显示本月未完成工作,实现了纪检工作全程跟踪和动态管理。

(三)解决“人力不足”难题

受限于编制影响,从事纪检监察工作的人员不足,业务素质水平参差不齐,“智慧纪检”手机APP的推广应用,充分利用碎片化时间,切实发挥了纪委委员、纪检办公室人员、支部纪检委员、廉洁从业监督员等各层级纪检人员作用。同时,通过开展在线教育、测试等方式,有效促进了业务素质提升。

二、APP功能模块及使用情况简介

和风公司“智慧纪检”手机APP科学设置“纪检工作”、“政策法规”、“风险防控”、“在线教育”、“专题聚焦”、“警钟长鸣”六大工作模块,实现了纪检工作“四个在线”。

(一)纪检工作在线管理

APP将月度工作任务通过手机及时下达,对未按时完成的工作,系统将自动红灯警告提醒。工作完成情况一键上报,既便捷又提高了工作效率;利用平台对公司8个党支部、7个职能部门和14个风电场党风廉政建设月度工作考核情况进行实时通报;每季度对各单位特色亮点工作通过平台进行点评,肯定好的做法并推广。

(二)教育培训在线实施

APP设置在线教育专栏,以“清风讲堂”、“清廉锦囊”、“在线视频”和“案例通报”等形式强化教育培训。将纪检监察业务知识和“两准则、三条例”等党纪党规和企业纪检制度载入平台系统,方便点击查阅;开展“一月一测试”、“一季一考”,组织公司党员干部通过手机进行在线考试。实行“线上积分”,根据党员干部学习情况和进度,将学习积分列入年度培训计划和考核,着重强化学习效果。

(三)监督管理在线进行

将纪检监察干部、支部纪检委员、廉洁从业监督员工作清单完成情况录入APP监管平台,设置“四风问题曝光台”和“一键举报”功能,及时曝光系统内外违规违纪典型案例。目前,在线监督功能运行良好,畅通了信访举报渠道,充分发挥了监督探头作用。

(四)风险防控在线提醒

在深入开展调研、班子研讨的基础上,APP设置“三级”风险防控指标,将各部门、单位存在的党风廉政建设风险点逐条梳理,录入系统平台,并按季度跟进防控措施落实情况,督促各相关单位建立健全风险防控制度体系。目前,已录入各部门、单位党风廉政建设风险点相关信息38项,实现了风险动态防控和在线提醒。

三、APP推广的意义和用途

和风公司“智慧纪检”手机APP平台,成功运用“互联网+”思维,促进了纪检监察工作随时随地严密衔接、存档留痕、360度无死角开展工作,形成了有效的工作合力。

(一)充分利用现有资源,改进纪检监察工作

通过手机APP建立纪检业务协调、督办和监督机制,始终保持纪检工作与上级单位纪检工作要求保持一致,与公司现有平台同步建设、信息共享,加强业务领域之间的工作与互助,逐步将公司各业务领域、关键环节纳入监督范围。

1.融通党建工作平台。结合网上党支部信息录入,畅通了党建信息互通的渠道,及时跟踪支部党风廉政建设工作指标落实情况。

2.融通纪检专题网站。友情链接中纪委、集团公司、国电电力纪检专题网站,及时了解系统内外最新纪检动态。充分利用和风公司“清风E缕”纪检专题网站,将纪检监察信息动态、廉洁文化、心得体会等相关模块有机整合,实现了纪检工作与“互联网+”同步管理。

3.融通微信公众号。继续发挥“清风廉韵”纪检微信公众号和微信群功能,有效发挥平台宣传、教育、监督功能合力。

4.融通公司内部OA系统。为每位员工设置内部系统专属VPN,实现专人专号、系统定向识别功能,有效保证了相关工作的分级管理和私密性。

5.融通业务管控平台。打通手机APP与业务领域管控平台监督的渠道,探索建立重点领域和关键岗位监督“防火墙”,目前相关功能正在研发中。

(三)积极打造廉洁文化手机平台

充分利用线上优势,通过“清风讲堂”、“业务培训”、“在线测试”三个在线教育模块,以形式多样的图文、音频、视频及党员干部原创作品,倡导“廉洁从业干净做事”的企业文化理念,并通过“警钟长鸣”模块,将“反腐倡廉教育日”活动网络化,及时发布警示案例、建立职工廉政文化墙,时刻警醒干部员工筑牢思想道德底线,提高防范风险能力。

(四)提高纪检监察的数据分析与应用

根据平台对各支部、部门、单位反馈和上报数据情况,下一步,和风公司还将建立APP“大数据”自分析“库”,对各个业务领域、关键岗位、职能部门风险防控情况进行动态分析和管理,强化对不同层级、类别和人员的监督。同时,探索建立定期、不定期督查、通报制度,有效助力纪检工作再上新水平。

参考文献:

[1]中国纪检监察杂志:浅谈新时期下纪检监察工作信息化建设[A]2016(8):33-35

[2]电力设备.新常态下纪检监察工作的思考[B].2017(20):82-83.

作者简介:刘司南(1986—),性别女,籍贯(山西省大同市),现供职单位国电和风风电开发有限公司纪检监察办公室,研究方向:国有企业纪检监察。。