简介：对于塑料行业而言，医疗无疑是一个重要且市场容量巨大的应用领域，从相对简单的塑料制品如针筒、吸液管等，到复杂的集成式医疗器械如胰岛素计量笔、透析器等都采用了塑料材质。由于这些制品的使用与人的健康甚至性命息息相关,因此对其制造材料和生产过程的要求都非常严格，包括：材料要安全可靠、生产车间洁净、生产设备精密化,以及低成本高效率。

简介：闪存市场风云变幻，今年第一季度NAND闪存与NOR闪存的发货量和销售收入大致相等，媒体对于NOR与NAND闪存市场的发展趋势，争论不休。有人说NOR闪存目前销售收入的下降是供需不平衡的结果，但市场需求依然强劲。也有人说NAND闪存的销售收入还会保持高速增长，有取代NOR闪存之势。为了了解闪存市场的发展动态，记者参与采访了NOR闪存解决方案供应商Spansion公司的执行副总裁兼首席营销官TomEby先生，现将采访情况汇集如下：

简介：据越南消息，上半年越南进口农药和农药生产原料2174亿美元，较2009年同期增长19％。中国是越南农药进口最大供应商。上半年从中国进口农药和农药原料1．11亿美元，同比增长14．9％，占到农药和农药原料进口总金额的40．5％。

简介：当采购系统遇到突发风险时,为了使供应链能够迅速地选出最优的应急采购供应商,选取了可以反映备选供应商综合能力的6个指标:产品合格率、交货准时率、收费标准、行业经验值、货物周转率和客户满意度.对于定性的模糊指标,赋值使其量化,对于定量指标,通过向量归一化进行标准化处理,最终把各项指标转化为量纲1、无数量级差别的标准分.然后利用专家法确定各指标的权重,采用线性加权法计算出备选供应商的综合能力评分,从而选出最优应急采购供应商.

简介：<正>中华人民共和国财政部令第20号《政府采购供应商投诉处理办法》已经部务会议讨论通过,现予公布,自2004年9月11日起施行。部长:金人庆2004年8月11日

简介：摘要现阶段，同一行业产品技术水平之间存在的差异较小，产品本质也趋于同化，这就凸显出企业物质供应对企业在市场综合竞争中的作用。供应商的供应质量、库存能力和水平都影响着生产企业的生产稳定性和生产产能，所以企业必须提高物资采购水平，加强供应商管理。文章从供应商管理的作用着手，分析目前企业供应商管理中存在的问题，探讨行之有效的供应商管理的对策，促进企业的持续发展。

简介：

简介：摘要：本单位作为集团公司电子设备等类物资集采平台，为集团公司各成员单位提供该类物资的集中采购服务。根据集团公司要求，各成员单位如有电子设备等类物资采购需求，均委托本单位实施集中采购。为进一步规范集中采购管理工作，贯彻落实国资委关于采购管理对标工作的相关规定，提升采购工作效能，降低采购成本，控制采购廉政风险，本单位从角色与职责，供应商准入、供应商分类和管理、供应商动态考核等方面，对集中采购供应商实施有效管理。

简介：摘要供应商在企业的采购活动中是非常重要的一方，供应商处于企业整个供应链环节的上游，在企业供应链管理中，供应商管理水平决定了企业采购的质量与后期的经济效益，因此，具有十分重要的意义。通信行业发展迅猛，通信企业成为全球发展速度最快行业之一，随之而来的除了效益增长的同时，也伴随着行业内越来越激烈的竞争，通信企业为了在激烈的市场竞争中取得优势，供应商管理对于企业的长远发展战略是非常重要的。

简介：摘要：在EPC总承包项目中，物资成本占整个工程建设成本的比例相当大，因此能否对物资供应商进行有效管理，直接关系EPC总承包项目的成功与否。本文从总承包商的视角，对项目采购管理中的供应商管理进行研究，分析影响供应商管理的主要因素，指出总承包项目供应商管理中存在的问题，并给出针对性的改进方案，总结其实施效果。

简介：摘要

简介：摘要：在汽车行业飞速发展的当下，受到国家市场环境变化以及我国经济发展目标变化影响，汽车企业发展进程中出现了更多发展问题，阻碍着我国汽车企业的发展。而供应商作为汽车企业生产与发展的重要伙伴，对其进行有效管理是汽车企业发展的必然需要，但现行的供应商管理模式已经随着市场环境的变化出现了适用性危机。基于此，本文从绩效管理的角度出发，针对现行绩效管理模式中存在的问题加以分析，并深入探寻汽车企业开展供应商绩效管理的有效途径。

简介：摘要：电力物资供应商管理存在“一刀切”的问题，缺乏差异化管理，数据利用率不足，评级成本高，主观性强，实用性差等。为解决这一问题，在检索各类文献的基础上，提出从管理目标、物料种类、供应商分类出发构建应用场景，以全生命周期理论为指导，结合流程管理和里程碑管理理论，搭建供应商履约评级指标体系，利用ERP、ECP等系统数据，对供应商履约行为进行评级。在博弈论和行为经济学框架下，建立智能管理策略推送机制，实现电力物资供应商的智慧评级和管理策略推送，为相关智能系统设计提供必要的理论研究基础。

简介：摘要：电力物资供应商管理存在“一刀切”的问题，缺乏差异化管理，数据利用率不足，评级成本高，主观性强，实用性差等。为解决这一问题，在检索各类文献的基础上，提出从管理目标、物料种类、供应商分类出发构建应用场景，以全生命周期理论为指导，结合流程管理和里程碑管理理论，搭建供应商履约评级指标体系，利用ERP、ECP等系统数据，对供应商履约行为进行评级。在博弈论和行为经济学框架下，建立智能管理策略推送机制，实现电力物资供应商的智慧评级和管理策略推送，为相关智能系统设计提供必要的理论研究基础。

简介：摘要：供应商管理是企业经营中不可缺少的一环，能够有效提升企业的市场竞争力。然而，随着我国市场经济的发展，一些供应商管理问题逐渐暴露出来，给企业带来了巨大压力。在此背景下，对加强供应商管理进行研究显得十分重要。因此，本文将针对企业供应商管理的现状及措施进行简单阐述。

简介：摘要：企业供应商合规管理在企业管理中具有不可替代的作用。尽管近年来企业对合规管理给予了足够的重视，但仍然存在对合规管理认识不足、管理制度不完善等问题。本文对中国企业的合规管理进行了研究和分析，阐述了中国部分企业在合规管理中存在的问题和不足。本文的目的就是对存在的问题进行优化和探讨，希望能为我国企业供应商合规管理提供参考。

简介：摘要：人们生活水平在经济发展推动下不断上升，对自身健康问题逐渐重视。在此背景下，制药企业也进入了高速发展阶段。近年来我国对药品质量要求逐渐提高，国内制药企业进入了产品升级、管理转型的重大转折点。面对日益提高的质量管理要求，企业不仅要做到自身过关，也要关注到与企业联系最密切的供应商质量是否达标。本文阐述了供应商选择标准与方法，分析企业供应商管理问题，并提出改善策略。

简介：摘要：从目前企业物资采购管理情况来看，很多企业仍然在使用传统物资采购管理方式，这种传统物资采购成本控制不能满足企业管理要求，给企业实现可持续发展带来很多方面的问题。物资采购是企业生产经营的重要环节，供应商管理作为物资采购的开端，在物资采购中扮演重要的角色，选择合适的供应商并与之建立稳定的协作联盟，可以更好地维护安全的供应关系，加强双方协同效应，建立互赢的合作关系。本文就物资采购中的供应商管理进行研究，以先进的管理方法，不断提升企业的经济效益。

简介：摘要：供应商关系管理是指对企业潜在供应商间进行的业务关系层面的管理，旨在与可靠供应商构建并维持长久、紧密的伙伴关系，通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现共赢局面。它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术同现代管理思想紧密集成在一起，为企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、产品内容的统一管理等过程提供了一个优化的解决方案。基于此，对物资采购中供应商管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济的发展，器材供应商（以下简称供应商）在管理的过程中面临较大的风险，容易给企业的发展带来严重的经济损失。因此，对供应商风险管理进行研究，全面识别供应商选择初期的风险，对合格供应商进行风险管控与评价，进而提出有效的预防对策，对企业具有重大意义。