简介：摘要：习近平总书记不止一次强调：要想实现中国梦需要依靠青年，也能成就青年。大力强调一定要深入研究当代青年成长中呈现的全新特点以及规律，找准发展方向，积极推进团组织工作创新性，将广大青年凝聚到党周围。所以对于新时期企业来说，如何更加有效发挥团组织作用、如何准确把握共青团的发展方向已经成为了现代企业发展的重要问题。本文主要分析新时期企业团委工作存在的困难，在此基础上提出相应的解决策略，希望能够对相关人士有所帮助。  　　关键词：新时期 企业团委 困难 解决策略  　　引言：自从党的十八大以来，习近平总书记始终都关心着青年们的成长以及发展，同时对于团中央的领导班子也提出了相应的要求：“团的干部，必须坚定理想信念。团干部应该最富有理想。”另外，在十九大的报告中也明确指出了青年要具有远大的理想、有本领、有担当，国家才会有前途，民族就会有希望。同时，总书记对于共青团的工作也非常重视，多次出席青年活动，与青年谈心，给青年回信，为青年鼓劲……成为广大青年成长道路上的学习榜样、人生导师。随着我国进入到全新的时期，企业也要加强团委工作建设，要充分领会总书记对于青年发展的指导精神，充分分析企业团委工作存在的困难，在此基础上提出相应的解决策略，为企业的进一步发展打下坚实的基础。  　　一、新时期企业团委工作困难  　　（一）共青团工作定位逐渐清晰，但是职能发挥不彻底  　　随着改革开放的逐渐深入以及市场经济不断发展，政企职责越来越明晰，企业的共青团工作的定位越来越清晰，在很大程度上为企业的进一步发展打下了坚实的基础。但是从现阶段来看，企业对于共青团的重视相对较低，共青团在企业中所发挥的职能不够彻底，还会受到一定限制，无法更加全面的对企业发展造成影响。  　　（二）共青团组织建设薄弱  　　新增年轻干部较少，缺乏新鲜血液，原有团干部由于工作调动或年龄大等原因，基本都不在团干部岗位。从当前情况来看，团组织在工作中作用的发挥受到诸多制约，其地位、力量、作用产生“弱化”的倾向。  　　（三）企业团干兼职在一定程上削弱了团建工作的全面开展  　　从目前情况来看，有一部分企业没有独立的团委工作部门，团干部兼职化，这就导致了与其他部门之间缺少明确的职责划分，同时兼顾着很多的工作。这就要求团干不但要干好本职工作，同时也要做好兼职工作，这就一定会产生某些矛盾，要处理好这个关系比较困难。另外，企业兼职团干待遇问题和团内工作时间不能得到保证。一旦受到较为繁忙的本职工作影响必然会耽误团委工作，无法积极主动、创新的组织团委工作，甚至很多都处于应付企业团组织的要求，这就必然影响到活动效果。尤其是随着我国进入到了新时期，共青团工作所面临的机遇和挑战越来越多，团的工作环境、工作对象、工作性质都出现了较大的改变，团的工作方法要创新，任务显得更加繁重。团干们很苦恼，时间和精力的分配就很头痛。  　　（四）无法有效开展团组织活动  　　新时期的青年具有更加活跃的思维方式和思想，更多是以自我为中心，具有更加复杂多元的价值观，，这也在一定程度上阻碍了共青团活动的有效开展。在某些企业当中，对于团组织的活动重视不足，缺少组织活动的必要投入（包括人力、物力以及财力等），很难有效开展共青团活动，造成团员、青年没有参与热情，导致组织观念淡薄，团干工作热情下滑，团的作用弱化，无法有效吸引青年职工参与其中，无法形成有效的号召力，促使共青团组织的活动难以创新性，此类情况，也在一定程度上影响了共青团工作的创新性。  　　二、新时期企业团委工作的相应策略  　　（一）要始终坚持“党建带团建”的指导方针切实加强团组织自身的建设  　　企业的共青团组织需要根据自身的实际情况积极主动的争取党政方面的关注以及各方面的扶持，不断加强团组织的基础建设。做好企业团委相应工作的基础在于具有较好的领导队伍，团委的领导干部一定要提升自身服务意识，使团委的各项工作能够更好的服务于青年，能够成为党组织联系青年的重要枢纽。  　　以“党建带团建”作为基本的指导方针，企业的团委需要充分理解党政政策，从大局出发，不断加强交流合作。要更加积极主动的向党政领导请示汇报，遵照“党有号召、团有行动”的基本原则开展经营服务工作，通过实际行动获取支持。另外，要保证有团员的地方一定要有团组织，有团组织的地方一定要有团活动。通过不同类型的相关活动来提升青年业余文化的丰富性，同时能够在活动中受到良好的教育，提升组织的凝聚力，从而为团委青年工作的全方位发展打下坚实的基础。  　　（二）不断提升共青团干部的综合能力  　　随着新时期的到来，团委的工作会面临各种不同的问题，这就需要不断加强共青团干部的综合能力，确保其能够适应快速发展的团委工作要求。在全新形势下，企业的共青团干部一定要转变传统工作方式，提升服务企业青年的工作质量。  　　第一，一定要形成較好的政治素养以及坚定的立场，能够为企业的发展而奋斗，不断提升政策理论水平 ;  　　第二，要充分熟练的掌握相应专业知识，能够在具体业务方面做出成绩，从而在青年中树立起威信，为共青团的创新性工作打下坚实基础 ;  　　第三，要形成良好的创新理念，要以人为本、坚持科学发展，以企业的具体情况作为出发点来了解青年员工心理活动以及思想变化，以此为基础开展团委工作。  　　（三）不断更新思维，探索出适合新时期企业团委工作的新理念  　　随着社会进入到全新的发展时期，企业团委工作也面临着各种全新的问题，因此团委工作一定要充分结合新时期团员青年的特点以及社会发展方向针对性的进行工作。例如挤占正常的工作时间组织较大范围的集中学习的方式不但无法取得良好的效果，客观上也是不允许的。所以团委需要面对实际情况转变工作方式，注重工作效率，完善团组织自身的运行机制，可以将团委大规模的集中性活动分散成为小型活动，提升活动的针对性和有效性，加强活动的效果和质量，从量的要求转变成为质的发展，不断创新履行职能。团委要不断创新工作的方法、途径以及领域，要充分分析新时期青年团员所具有的心理特点、成长过程，以此作为突破口形成全新的发展模式，引导其形成争创一流、勇于创新的理念。  　　（四）积极进行宣传工作，加大宣传力度，扩大团的影响  　　新时期背景下，企业的团委工作要改变传统只做不说的方式。工作做得再出色，若是没能得到企业内外的反响也无法取得更好的效果，无法扩大团委的影响。所以企业团委要积极进行宣传，加大宣传力度，通过良好的社会影响力来提升共青团的地位，吸引更多青年加入其中，接受更好的教育。现代社会是信息社会，团委要善于利用各方媒体（例如微信、微博、 APP等自媒体以及网络、报刊等）传播有特色、有价值、有正能量的材料。  　　在宣传过程中要重点关注如下几方面内容：突出重点，搞好经常性宣传 ;抓住时机，开展好集中性宣传 ;上下结合，抓好相关性宣传 ;争取支持，把握好资源宣传 ;加强研究，推进理论性宣传。总的来说就是要利用有效的宣传时的企业以及社会各方面都充分了解并支持团委的工作，有效凝聚团员青年而形成合力，推动企业的发展，做好党的助手以及后备力量。  　　三、结束语  　　随着社会进入到全新的时期，社会各方面都在发生了快速的变化，企业在不断提升经济效益的同时也要加强团委工作建设，确保政治方面的准确性，保证企业能够健康、可持续发展。本文主要分析了新时期企业团委工作存在的困难，在此基础上提出了相应的解决策略，通过本文的介绍能够对企业团委工作提供一定参考和帮助。 

简介：摘要：电力营销作为电力企业管理体系中的重要组成部分，电力营销成效在一定程度上还会影响到电力企业的服务质量以及经济效益，对于电力企业的持续稳定发展也有着重要意义。近年来随着我国市场经济体系的不断改革，导致电力企业所面临的市场竞争变得越来越激烈，只有不断提升电力营销管理水平以及服务质量，才能够为电力企业的可持续发展奠定良好的基础，本文主要就提升电力营销手段以及服务质量的策略进行了探究分析。

简介：摘要：为优化建设项目造价管理效果，需在项目全过程中落实工程造价管理工作。投资决策阶段会在很大程度上影响工程造价，因此，要结合投资决策阶段的特征，采取科学的造价管理策略，促使建设项目造价管理水平得到稳步提高。

简介：摘要：现如今中国的社会经济水平已经上升至一定高度，电力企业的发展也取得了很大的进步。但是在营销管理工作中，还时常会发生电力异常问题。针对这一问题，电力企业相关工作人员非常重视，并积极探索解决方案。及时发现电力异常情况，并应用相应的公式和数据信息深入分析电力异常情况发生的原因，明确影响因素，制定科学的营销管理方案。  　　关键词：电力营销管理 ;电量异常 ;解决策略  　　 1电力营销管理中电量异常原因分析  　　 1.1用电监察工作不到位  　　现阶段的电力企业在用电监察方面工作量且内容比较繁琐，同时很多的电力企业监察人员对这份监察工作的重视度不够，造成监察工作形同摆设一般，发挥不了大的作用。虽然电力企业也在针对这个问题进行改变和克服，也进行了定期监察与专项监察的两个不同工作重点的设置，但就目前情况来看，很多问题仍然需要进行不断完善和加强，效果并不明显。  　　 1.2接线盒和互感器故障  　　接线盒存在的安装故障有可能是螺丝松动，此时接线器端子虚接或者是没有接，接线盒的功能就无法有效发挥，导致收集信息的工作受到影响。近年来，科学技术不断发展，用户的用电需求越来越大，用电能耗的快速增长使得很多接线盒在负荷的状态下持续工作，接线盒内部温度过高而出现明火，组件也会被烧坏，接线盒发生故障，信息系统收集数据的工作受到严重阻碍。另外电能信息系统的正常运行离不开互感器的支持，由于互感器长期工作于特殊环境中，十分容易受潮。而工作人员在对互感器进行干处理时，维护工作效果不好。　　 1.3 缺乏正确的电力市场营销管理观念  　　从目前的情况来看， 电力企业的电力营销管理意识非常淡薄，严重影响着电力营销产品的销售工作的顺利进行，如此一来，必定会大大降低电力营销的服务质量，严重影响电力企业的发展。 电力产品营销工作是电力企业发展中的一个重要部分，然而，由于有些电力企业缺乏正确的电力市场营销管理观念，导致员工地电力营销工作也不是很重视，进而导致整个电力营销工作无法顺利进行。  　　 2 电力营销管理中电量异常的解决策略  　　 2.1树立正确的电力营销管理观念  　　若想使电力营销管理中的电量异常问题得到更好的解决，则电力公司必須根据具体的电力营销情况，树立正确的电力营销管理观念， 这样方能有效的引导电力企业员工更好地认识到自身工作的职责，增强自身的责任感，为整个电力营销管理系统的正常、有序运作奠定坚实的基础。  　　 2.2 完整全面的监督和维护计划，保证各基础设施功能完善  　　如果电力营销管理中出现电量异常的情况，就意味着电力企业的经济效益会受到影响。为了有效降低电力企业的经济损失，要改善电力营销管理中电量异常情况。在电能表方面，要加强检查，严格控制电能表的质量，保证选择合适的电能表型号。对于互感器的管理，应当注意使用正确的方法干燥互感器，并注意保护互感器。保证电流和电压互感器性能良好。在安装接线盒的工作中，实时监控。比如某电力企业在使用接线盒方面注重降低工作负荷，而且还制定了完整全面的监督和维护计划，有效提高了数据传输渠道的工作效率，使得电量异常情况的发生率得到降低。  　　 2.3计算退补电量  　　应根据实际状况来计算、统计退补电量。 退补电量计算通常包括如下几种，如下是有关的计算办法：（ 1 ）可通过如下公式来计算误超电能表的退补电量：退补电量 =× 抄见电量 ;（ 2 ）可通过如下公式来计算电能表停走腿部电量：应补电量 = （目前日均用电量 + 原日均用电量） × 故障时间 ÷2 ;（ 3 ）可通过如下公式来计算更正系数退补电量：退补电量 =（更正系数 -1 ） × 抄见电量 ;更正系数 G= 电能表接线准确情况下的计量功率 P/ 误超情况下的计量功率 P ’ [2] ;（ 4 ）可通过如下公式来计算电能表潜动善下的应退电量：应退电量 = 停电时间 × 潜动时间 ×3600S÷ （电能表常数 × 转盘潜动一周时间 S ） ;（ 5 ）可通过如下公式来计算电流互感器一次匝数误穿时的退补电量：退补电量 =[ （正确匝数 - 错误匝数） ÷ 错误匝数 ]× 抄见电量。  　　 2.4提升业扩报装服务水平  　　业扩报装是电力营销过程中的前期内容， 是确保供电企业在客户用电过程中实现准确核算电量电价， 避免电量异常的第一道关。 近两年来，随着改革开放和新常态下政策形势的不断发展，电力企业对业扩报装管理工作提出了更多、更严格的创新要求， 但电力企业业扩报装管理所要必须坚持的基本原则应该遵守。 ① 应该遵循“一口对外”原则。即由一个窗口对外接待，避免多口接待给客户造成不必要的麻烦。 ② 应该遵循“便捷高效”原则。 即遵循高效便民原则，客户首次咨询或办理业扩报装，工作人员应该对客户应提交材料、申报流程和责权利进行一次性告知，避免多跑冤枉路。 ③ 应该遵循“三不指定”原则，即不指定设计单位、施工企业及供货商。 ④ “办事公开”原则，避免以权谋私、内外勾结、损害公司及客户的利益。 总而言之，要利用营销管理信息系统对业扩报装采用全过程管理，加强流程管控，提升业扩效率，强化创新管理。  　　 2.5以市场需求和客户需求为导向，构建合理的营销理念。  　　为了良好改善电力营销管理中电量异常情况，应当适当改变传统营销模式，在全面考虑电量异常情况的基础上，创建新型营销管理模式，保证管理系统的功能完整有效。比如某电力企业树立正确的营销理念，并进一步明确电力营销的管理方案，明确每一位员工应当承担的责任。如此一来，促进各项工作的顺利开展。而且在管理工作中如果出现了异常情况，能够合理及时地追究相关工作人员的职责，使得营销方案顺利实施。制定营销计划时要注意与客户的需求相结合，坚持满足客户的需求，体现客户至上的营销理念，从而提高电力企业的服务质量。注重分析市场需求，积极响应国家政府的号召，在政府部门的协助作用下提高电力营销管理的质量，逐渐形成明显的营销发展优势。  　　 2.6用电监察中引进先进技术  　　电力企业要对原有的用电监察进行不断完善，及时引进先进的稽查监控技术，保障用电监察工作的有效开展。稽查监控技术能够对那些低电量的使用用户进行监控，并对这些用户进行全面分析统计，对他们的用电情况进行反复对比，杜绝出现偷电、漏电情况的出现。同时，针对那些用电量数据起伏比较大的一些用电户，就要在对其进行监控的同时，既要对其使用电的情况进行统计分析，还要在发现用户用电出现波动的时候，进行现场稽查，确保维护好彼此的利益。针对那些月用电量的用户来说，每月要对这些用电量大的用户实施重点监控。  　　结语  　　综上所述，电力企业要结合以前的实例与当前电量异常的问题，深入进行剖析。电力企业还要按照数据，制定科学的处理策略，这样，不但有利于提高管理效率，还能够促进经济的增长。因此，对于电力营销管理中电量异常处理进行研究，并融入先进管理理念，调动员工的工作积极性，从而有效减少了电量异常的现象。  　　参考文献  　　 [1] 夏洪敏 ， 章霞 ， 万维亚 . 强化电力营销管理中电量异常及解决策略 [J]. 建材与装饰 ， 2017（ 46）： 230-231.  　　 [2]邹兴瑞，肖 群 .初探精细化管理在电力营销管理中的应用 [J].低碳世界， 2016（ 31）： 125～ 126.  　　 [3]黄森盛 .对电力营销管理中精细化管理应用的几点探讨 [J].中小企业管理与科技旬刊， 2015（ 12）： 35.  　　

简介：摘要：在国内外建设项目广泛实施招投标的情况下，形成一套具有实用性、操作性的投标策略方案对建设单位具有重要的意义。投标策略方案不仅要符合本行业的特征，也要适用于本单位的实际情况。建设单位在提高自身设计水平、提高单位竞争能力的同时，还应该对投标策略方案进行研究，制定有效的投标策略，才能在激烈的市场竞争中提高中标几率，获取更多的市场份额，确保企业的长期生存和发展。本文在对电力工程建设项目招投标的基本内容、特点和电力工程建设项目招投标个案的共性进行分析的基础上，指出了影响电力工程建设项目招、投标的关键因素，建立了电力工程投标报价风险因素分析体系表。

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简介：摘要：在如今，我国的社会经济在快速的发展进步，而随着城镇化的进程不断加快，我国的建筑行业也在不断的向前发展。整个建筑工程的质量直接从整个建筑物的安全密切的相关联，同时又因为建筑工程属于劳动密集型产品，整个施工过程当中有着较长的施工周期，在施工过程当中需要投大量的人力以及物力和机械设备，确保质量安全是首要目标，否则影响到现场施工人员的人身安全，甚至可能会带来安全事故。对整个建筑工程单位的经济效益也造成不利影响，因此建设单位必须重视起施工过程当中的质量安全监督问题。

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